Die Entstehung, Implementierung und Koordination zweier Internationalisierungsstrategien - Kritische Betrachtung und Vergleich von Entwicklungsabteilungen des Geschäftsbereichs „Automotive Electronics“ und des eigenständigen und neu integrierten Geschäftsbereichs „Automotive Steering“ der Robert Bosch GmbH

The Development, Implementation and Coordination of two Internationalization Strategies - A critical evaluation and comparison of engineering departments of the “Automotive Electronics” business unit and the independent, newly integrated “Automotive Steering” business unit as part of Robert Bosch GmbH

  • Um dem Wandel in der Automobilindustrie hin zu geänderten Fahrkonzepten standzuhalten, bedarf es massiver Investitionen in Forschung und Entwicklung, und einer Bündelung von Knowhow verschiedener Marktteilnehmer mit sich ergänzenden Kompetenzen. In diesem Zusammenhang wurde die ehemalige ZF Lenksysteme GmbH als Robert Bosch Automotive Steering GmbH in die Bosch-Gruppe übernommen. Etablierte Marktteilnehmer müssen unter Umständen drastisch umstrukturiert werden, um Kostensenkungen zu erreichen, was Auslagerungen in Niedriglohnländer zur Folge hat. Längst wird dieses Einsparpotenzial auch in Bereichen hochqualifizierter Arbeit genutzt. In der vorliegenden Arbeit werden die Internationalisierungsstrategien der kooperierenden Entwicklungsabteilungen der Geschäftsbereiche „Automotive Electronics“ und „Automotive Steering“ der Robert Bosch GmbH beschrieben und verglichen. Im Hinblick auf die im Jahr 2015 stattgefundene Übernahme steht eine Integration und Koordination der Strategien noch aus.
  • Massive investments in research and development as well as a merger of know-how by different market players with complementing competencies are needed to be able to withstand the disruptive change towards technology-driven trends in the automotive industry. In sight of this environment the former ZF Lenksysteme GmbH was acquired by Robert Bosch GmbH and is now known as Automotive Steering. Established market participants must restructure drastically to achieve the required cost reduction demanded by the market. Outsourcing of business processes into low cost locations is one common method to drive down costs and has now also reached the level of highly qualified work. This Thesis describes and compares the internationalization strategies of the cooperating engineering departments of the business units “Automotive Electronics” and “Automotive Steering”. Considering the recent acquisition in 2015 the integration and coordination of the internationalization strategies are still outstanding.

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Metadaten
Author:Ines Weber
Advisor:Christoph Mergard
Document Type:Bachelor Thesis
Language:German
Year of Completion:2017
Granting Institution:Hochschule Furtwangen
Release Date:2017/03/27
Tag:Internationalisierung
Pagenumber:105
Degree Program:IBW - Internationale Betriebswirtschaft
Functional area:Business Strategy
Access Rights:Innerhalb der Hochschule
Licence (German):License LogoEs gilt das UrhG