TY  - THES
U1  - Bachelor Thesis
A1  - Weber, Ines
T1  - Die Entstehung, Implementierung und Koordination zweier Internationalisierungsstrategien - Kritische Betrachtung und Vergleich von Entwicklungsabteilungen des Geschäftsbereichs „Automotive Electronics“ und des eigenständigen und neu integrierten Geschäftsbereichs „Automotive Steering“ der Robert Bosch GmbH
N2  - Um dem Wandel in der Automobilindustrie hin zu geänderten Fahrkonzepten standzuhalten, bedarf es massiver Investitionen in Forschung und Entwicklung, und einer Bündelung von Knowhow verschiedener Marktteilnehmer mit sich ergänzenden Kompetenzen. In diesem Zusammenhang wurde die ehemalige ZF Lenksysteme GmbH als Robert Bosch Automotive Steering GmbH in die Bosch-Gruppe übernommen.
Etablierte Marktteilnehmer müssen unter Umständen drastisch umstrukturiert werden, um Kostensenkungen zu erreichen, was Auslagerungen in Niedriglohnländer zur Folge hat. Längst wird dieses Einsparpotenzial auch in Bereichen hochqualifizierter Arbeit genutzt.
In der vorliegenden Arbeit werden die Internationalisierungsstrategien der kooperierenden Entwicklungsabteilungen der Geschäftsbereiche „Automotive Electronics“ und „Automotive Steering“ der Robert Bosch GmbH beschrieben und verglichen. Im Hinblick auf die im Jahr 2015 stattgefundene Übernahme steht eine Integration und Koordination der Strategien noch aus.
N2  - Massive investments in research and development as well as a merger of know-how by different market players with complementing competencies are needed to be able to withstand the disruptive change towards technology-driven trends in the automotive industry. In sight of this environment the former ZF Lenksysteme GmbH was acquired by Robert Bosch GmbH and is now known as Automotive Steering.
Established market participants must restructure drastically to achieve the required cost reduction demanded by the market. Outsourcing of business processes into low cost locations is one common method to drive down costs and has now also reached the level of highly qualified work.
This Thesis describes and compares the internationalization strategies of the cooperating engineering departments of the business units “Automotive Electronics” and “Automotive Steering”. Considering the recent acquisition in 2015 the integration and coordination of the internationalization strategies are still outstanding.
KW  - Internationalisierung
Y2  - 2017
SP  - 105
S1  - 105
ER  -