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Die ursprünglichen Forschungsfragen der Bachelorarbeit lauteten: Bietet der Raumakustikmarkt Potenzial für die Gründung und das Wachstum eines Unternehmens in diesem Bereich? Welche Produkte haben das größte Potenzial? Wie sind die ersten Schritte zur Markterschließung zu gestalten? In der vorliegenden Arbeit wurde das Marktpotenzial von Lärmschutzsystemen untersucht. Die Ergebnisse zeigen, dass es sich um eine vielversprechende Marktnische handelt. Mit einer ausgewählten Produktpalette, die ein breites Spektrum an Produkten aus einem Material anbietet, und einem effektiven Servicekonzept kann ein nachhaltiger wirtschaftlicher Erfolg erzielt werden. Insbesondere im B2B-Bereich zeigt die Marktforschung ein wachsendes Potenzial in den kommenden Jahren. Die steigende Nachfrage nach Schallschutz und nachhaltigen Produkten, verstärkt durch gesetzliche Anforderungen, bietet Chancen. Diese Chancen wurden in die Praxis umgesetzt, indem erste Schritte zur Unternehmensgründung eingeleitet wurden. Zusätzlich wurde an einer Ausschreibung teilgenommen, die Theorie und Praxis verbindet. Somit wurden die Forschungsfragen nicht nur in der Theorie beantwortet, sondern auch in die Praxis umgesetzt. Mit dieser Bachelorarbeit wurde nicht nur der erste Schritt in den Markt der Raumakustik getan, sondern auch der Weg in die Selbständigkeit nach dem Studium geebnet.

Die vorliegende Bachelorarbeit untersucht den digitalen Wandel in kleinen und mittelständischen Unternehmen und dessen Auswirkungen auf die Arbeitspro-zesse und Mitarbeiter. Durch den Einsatz von qualitativen Interviews wurden Erkenntnisse darüber gewonnen, wie Unternehmen den digitalen Wandel erle-ben und welche Herausforderungen und Chancen sie dabei sehen. Die Arbeit beleuchtet, wie die Digitalisierung die Arbeitsweise in Unternehmen verändert, welche Change-Management Methoden eingesetzt werden und wie Mitarbeiter auf diese Veränderungen reagieren. Es wurde festgestellt, dass die Digitalisie-rung nicht nur technologische, sondern auch kulturelle und organisatorische Veränderungen mit sich bringt. Die erfolgreiche Implementierung digitaler Tools erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter, die Berücksichti-gung ihrer Bedenken und Feedbacks und ein Kulturwandel. Die Ergebnisse dieser Arbeit können Unternehmen dabei unterstützen, den digitalen Wandel effektiv zu gestalten und die Vorteile der Digitalisierung voll auszuschöpfen.

The platform business model replaces the traditional linear value chain model, demonstrating how value can be created differently. The emergence of new platforms in various industries during the last decade has made it difficult to imagine a business without naming at least a handful of active platforms. The platform business model has been proven to revolutionize industries, and this study investigates the possibility of launching a platform business model in unprecedented arenas which still use conventional pipeline business models. The study explores the process of generating ideas for a new opportunity in the platform business model. After generating 11 ideas, screening and evaluating methods were studied.

Heart leadership is a leadership style which focuses on finding purpose and passion in one’s life and job. The generation Y (Millennials), as a rather technophile generation entered companies around of the turn of the millennium. On the one hand, nowadays generation Z with new values, ideas and requests to their work environment enters companies, and on the other hand companies need to be attractive for skilled personnel. The heart leadership concept addresses these requirements. This concept refers to the ability to use one’s awareness and heart energy to create a culture focused on exceptional relations, trust, care, spirituality, compassion, positivity, and development. The aim of this thesis is to answer the question of how heart leadership impacts a business in the long run. To answer the research question “How can doing things in a heart way impact the future of modern businesses?”, a literature review was conducted. The beginning of this work provides an explanation of what leadership means, followed by explaining different leadership styles based on the Full Range of Leadership Model with a concrete explanation of transformational leadership. By defining the context of heart leadership with the meaning of the heart, what aspects this kind of leadership includes, and the definition of human potential, eleven heart factors that influence a business were derived through repeated and overlapping attributes which a heart-led leader should have. These factors show that heart leadership has a positive long-term impact on several areas of a business, including the increase of overall work performance, mental health, commitment, engagement, employee retention, resilience, profit and more. The outcome of this thesis recommends integrating heart leadership in actual leadership principles in companies. Heart leadership is an extension of transformational leadership that meets the needs of a new generation, positively changes the work environment, and enables employees’ full potential in order to survive as a company in a competitive market and the race for qualified employees.

Nowadays, companies face a major challenge in keeping customers loyal in the long term. This paper attempts to address this problem in more detail by considering the following objective. Social media presence is intended to create awareness among users, who may also be customers, in order to build trust towards the brand. Following questions are posed: Which elements of a post are perceived as high-quality? How are social media interaction and high-quality posts related? To what extent is there a relationship between customer loyalty and social media interactions? To answer these questions, a survey was conducted with 102 participants and the results were positively related. Thus, customer loyalty can be achieved through content marketing and further areas, which will now be explained in more detail within this paper