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Die Fachkräftenachfrage auf dem deutschen Arbeitsmarkt hat sich in den vergangenen Jahren verstärkt. Der Wandel zur Wissensgesellschaft sowie ein demografisch bedingter Rückgang der erwerbstätigen Bevölkerung haben bei Unternehmen den War for Talents entfacht. Die Rekrutierung der einheimischen Bevölkerung allein reicht nicht mehr aus, um den Bedarf an Fachkräften zu stillen und treibt Unternehmen deshalb vermehrt zur Personalrekrutierung aus dem Ausland. Die E-Recruiting-Plattform Campusjäger GmbH hat den Trend der internationalen Rekrutierung erkannt. Für sie wird im Rahmen dieser Arbeit der Frage nachgegangen, wie eine Rekrutierung ausländischer Fachkräfte den Personalbedarf der Unternehmenskunden verringern und somit das Umsatzpotenzial
der Campusjäger GmbH steigern kann. Dafür ist eine Internationalisierung der Campusjäger GmbH geplant. Im ersten Schritt wird die Fachkräftesituation auf dem deutschen Arbeitsmarkt analysiert. Da der Fachkräftemangel bisher kein flächendeckendes Problem
darstellt, wird der Bedarf an Fachkraftpersonal abhängig von Berufen, Regionen und Unternehmensgrößen ermittelt. Anhand von Sekundärquellen werden anschließend internationale Ländermärkte mittels einer dreistufigen Filtermethode untersucht, um dadurch Märkte mit Potenzial für die Rekrutierung detaillierter prüfen zu können. Eine Online-Umfrage an Studenten aus den attraktivsten Märkten Frankreich, Polen und Italien soll das Interesse und die Nachfrage dieser Studenten für eine Erwerbstätigkeit in Deutschland ermitteln. Die Arbeit schließt mit Handlungsempfehlungen für den internationalen Markteintritt der Campusjäger GmbH ab.
The present bachelor dissertation deals with the increasing popularity and attractiveness of fitness studios in the German market, the resulting competition and the possibility to differentiate oneself by adapting various marketing measures. The classical marketing mix and its existing instruments are explained in detail, and the possibility to use them in the area of sport and explicit fitness is reviewed. The effectiveness and application of the instruments are then explained using the example of McFIT, which has become the current market leader through their successful use. A competition analysis comparing McFIT and two competitors in the German market helps to identify existing strengths and weaknesses and compare the companies.
Die Digitalisierung bezeichnet den partiellen Ersatz der analogen Leistungserbringung durch eine digitale Lösung. Der Leuchtenhersteller Waldmann hat diesen Wandlungsprozess erkannt und entwickelt hierfür ein neues Geschäftsmodell. Waldmann setzt sich zur Aufgabe den Arbeitsplatz der Zukunft mitzugestalten. Mithilfe der Erfassung von Daten zu Arbeitsplatzbelegung, Luftqualität, Temperatur und Lärmpegel, optimiert Waldmann den Arbeitsplatz ihrer Kunden. Neben einem Sensormodul mit Cloud Anbindung benötigt Waldmann sowohl eine App, als auch eine Benutzeroberfläche. Diese müssen durch ein weiteres Unternehmen erstellt werden. Aufgrund der substanziellen Differenzen in der Leistungserstellung von Produkt und Service, hat Waldmann das neue Unternehmen gegründet. Das Start-Up LIZ erschafft den Software-as-a-Service, welcher aus der Beratung für den Kunden und der Software Lösung besteht. Waldmann übernimmt im selben Prozess die Bereitstellung der Leuchte und die Entwicklung der Sensormodule, zur Aufnahme der Daten am Arbeitsplatz.
Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Weiterentwicklung der digitalen Geschäftsmodelle in dem produzierenden Unternehmen Waldmann. Mit den entwickelten Kriterien zu den relevanten Themenbereichen werden die Geschäftsmodelle bewertet und die Potenziale eingestuft. Betrachtungen der zukünftigen Veränderungen des Marktes können die Handlungsempfehlung modifizieren, wodurch eine stetige Beobachtung notwendig wird.
Zusätzlich benötigen die Unternehmen LIZ und Waldmann ein Instrument, um einen konstanten Informationsfluss zu garantieren. Mit der Entwicklung einer Excel Datei wird die Überwachung, Kontrolle und Überprüfung der aktuellen Situation im digitalen Unternehmen durchgeführt. Dieses Instrument gewährleistet ein vollwertiges Produkt-Service-Paket in den zukünftigen Entwicklungen des Geschäftsmodells.
The topic of sexism in advertising has attracted the attention of many scholars for more than four decades now. It is 2019, and the topic remains current and open to debate.
This study explores the relationship between sexism in advertising and society’s views on the roles of men and women on the basis of German dwellers. The investigation has been conducted based on significant theories and current examples and reinforced with empirical data collected from a survey. The results showed that most of the participants surveyed thought that men and women were not being accurately pictured in advertising. In addition, those who have cataloged an ad as sexist disagreed with that content reflecting their opinion about the roles that men and women play within society. Moreover, it was observed that factors like age and occupation have an influence on both the recognition of sexism in advertising and the conception on gender roles.
In the economy, it is always important to respond adequately to the wants of customers in order to satisfy their needs. The fashion industry in particular is strongly affected by the fast pace of life, which is why it is particularly important for companies in this sector to adapt their brands and their products to the current market. In order to work successoriented, the companies have to align themselves with the existing generations, whereby the companies increasingly adapt their products to the generation Y. However, Generation Y will soon be outnumbered by Generation Z. Therefore, the aim of this work is to find a suitable future-oriented marketing strategy for the fashion industry in Germany that successfully targets Generation Z while taking social milieus into consideration for defining the target audience. The first part of the thesis comprises the presentation of different theories to elucidate Generation Z and to present various approaches to milieu research. In order to answer the research question, an empirical research was conducted with Generation Z as the target audience. The study relies on quantitative data collection via primary research. The analysis of the collected data shows the current perception of Generation Z towards fashion companies, their brands and the use of social media channels. As a result, an improved social media strategy combined with appropriate communication between companies and customers is needed to reach Generation Z more widely, create brand loyalty and strengthen the company's position in the market.
Companies operating in the grocery industry are facing low customer loyalty, resulting in strong customer switching behaviour. Additionally, the high similarity of the products predominantly prevents them from deriving benefits from switching barriers. As these issues represent decisive interfering factors for a sustainable and successful business, we intend to examine possible customer retention strategies, which target an increase in customer loyalty. We aim to identify the most appropriate reward strategy in the context of customer loyalty for direct sellers in the grocery industry.
In order to compare and evaluate different possibilities, we conducted an empirical study. Our study focuses on the concrete case of bofrost*, a representative of direct sellers. A total of about 430 bofrost* customer panel members participated in an online survey. With four different survey versions, four customer groups were influenced by different specific customer retention strategies. After being confronted with unfavourable situations, participants had to state how likely they would recommend the company, intend to stay loyal to the company and abstain from competitive offers.
The survey data reveals no significant differences among the four groups. Therewith, based on the study results, we cannot diagnose the best strategy. Nevertheless, based on the theory of cognitive dissonance, we highly recommend bofrost* and other direct sellers to surprise the customer with a present, namely with a T-shirt, discreetly embroidered with the company logo. Furthermore, this research highlights the specific potential of direct sellers - especially in the grocery industry - to reinforce relational switching costs by implementing this suggested customer retention strategy. Thereby, companies can strengthen customer loyalty in the long-term and are able to prevent customers from churning. Moreover, company-specific recommendations of action are provided to bofrost*.
This research creates value to direct sellers, specifically of the grocery industry, by offering a foundation for decisionmaking regarding the design of a sustainably effective customer retention strategy. This takes companies a step closer to the increase of customer loyalty, which is essential in the light of a highly competitive market in which own customers are likely to get attracted from competitors.
Many Researches on values of IT investment have produced mixed results. There has never been a clear definition regarding what is the values of IT investment. Some researchers used productivity as an indicator for value, some other used financial figures to measure the value. However, the result is never consistent. This research investigates the value of Treasury Management System's implementation without limiting the definition of values. The findings show that IT investments are often followed by business process reengineering and have a role as decision support system. Furthermore, IT investments are most likely to improve the information quality produced from the system. Therefore, the evaluation of IT investments needs to consider the qualitative values as well
Where new players undermine long-established successful organizations, so-called “incumbents”, the power of disruptive innovations becomes visible. As disruptions affect each industry at a point in time, a phase of transition and restructuring threatens car manufacturers to lose shares of their after-sales business.
This bachelor thesis aims to recommend a strategic direction for OEMs (Original Equipment Manufacturers) and to address the following research questions: (1) how can disruptive innovations be identified, and to which extend is the automotive aftermarket susceptible for such? And (2) how can incumbents, in particular OEMs in the aftermarket, manage disruptions to remain successful in the long-term?
For answering these, a literature analysis was carried out, based on the Theory of Disruptive Innovations and high-quality scientific journals. Moreover, the aftermarket was analyzed primarily based on market studies conducted by consulting firms and its disruptive susceptibility was assessed by applying Klenner et al.’s theoretical framework.
Overall, this thesis identified that a balance between stability and disruptiveness is decisive to survive as an incumbent in the long-term. In order to manage disruptive innovations, scoring and analysis models are recommended for identification, whereby a response may include acquisition or cooperation with a disruptor and its technology. Furthermore, the study has revealed that above all adapting the organization, including mindset, culture and processes to the market, supports the creation of disruptions. The findings of the aftermarket analysis and thereof based assessment showed that its susceptibility for disruptive innovations is medium to high, whereby digital platforms have most potential. Furthermore, the market analysis indicated that car manufacturers should use their own advantages and build up an ecosystem while making use of customer and vehicle data.
Mit einer Wiederbelebung und Wiedereinführung von zahlreichen alten Marken und Produkten in den vergangenen Jahren und Jahrzehnten sind Retro-Produkte ein gewichtiger Teil der Produktpalette in vielen Branchen geworden. Auch in der Videospielbranche haben Retro-Produkte in den letzten Jahren große Aufmerksamkeit erfahren, mit der Einführung von offiziellen Neuauflagen alter beliebter Spielekonsolen mit vorinstallierten Spieleklassikern und dem erneuten legalen Verkauf zahlreicher alter Videospiele bzw. der Veröffentlichung von Remakes dieser Videospiele.
Das Themengebiet des Retro-Gamings wird in der Literatur und Forschung bisher selten aus wirtschaftlicher Perspektive behandelt. Dies gilt besonders in Bezug auf eine gezielte Betrachtung spezifischer geografischer Einzelmärkte. Die vorliegende Arbeit befasst sich daher, bezogen auf den deutschen Absatzmarkt, mit einer Untersuchung des Wettbewerbsumfelds und der strategischen Potenziale von Retro-Gaming-Produkten anhand von drei unterschiedlichen Arten von Retro-Games. Dies geschieht auf Basis der von Michael E. Porter beschriebenen Wettbewerbskräfte, der Unternehmensvorteile durch das Angebot von Retro-Games, der Eignung der unterschiedlichen Arten als Produkt und offener Marktchancen. Diese werden auf Basis von Informationen aus der Fachliteratur, Markdaten und einer Befragung innerhalb der lokalen Zielgruppe für Retro-Gaming Produkte erforscht.
Die Eigenschaften des Wettbewerbsumfelds unterscheiden sich dabei je nach der betrachteten Art von Retro-Games. Es zeigen sich die Vorteile einer Verlängerung des Produktlebenszyklus und der Möglichkeit der Anziehung zusätzlicher Kunden bzw. Retention alter Kunden. Weitere Ergebnisse indizieren eine je nach untersuchter Art von Retro-Games unterschiedliche Eignung als Produkt, und Interesse an einem erhöhten kommerziellen Angebot von Retro-Games innerhalb der Zielgruppe.
As the business environment is constantly changing, development in the leadership area is also needed. What works just fine a few years ago cannot longer be used as effective leadership skills. Therefore this thesis deals with the changing requirements for future leader focusing on coaching as a leadership instrument.