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Public- Private Partnership sind aus der Welt der Zusammenarbeit zwischen der öffentlichen Hand und den privaten Partnern nicht mehr wegzudenken. Diese Art der Zusammenarbeit ist durch ihre verschiedenen Auslegungen sehr weit gegliedert. Die Arbeit gibt einen Überblick über PPP und ihre Risiken und Chancen und legt allgemeine Ziele für gelungene Projekt fest. Für die Überprüfung dieser Ziele wird das Projekt der „Konstruktion der Linie 2 und Zweiglinie Av- Faucett – Gambeta des Basisnetzwerks der Metro Linien in Lima und Callao“(vom spanischen: „Construcción de la Línea 2 y Ramal Av. Faucett – Gambeta de la Red Básica del Metro de Lima y Callao”) verwendet. Das Projekt wird mit den verwendeten Projektmanagementfaktoren aus dem theoretischen Teil (z. Bsp.: Risiken und Chancen, Ziele, Kriterien) vorgestellt. Abschließend erfolgt eine Analyse des theoretischen und praktischen Teils, um eine Aussage darüber zu treffen, ob PPP eine gute Finanzierungs- und Durchführungsmethode für die öffentliche Aufgabe darstellen. Diese Analyse wird durch die Anwendung des magischen Dreiecks des Projektmanagements (Leistung, Termin und Kosten) vertieft. Die Durchführung als PPP wird verglichen mit der theoretischen Durchführung als rein öffentliches Projekt. Um eine abschließende genaue Aussage treffen zu können, muss das Projekt über die Bau- und Betriebsphase weiterhin in regelmäßigen Abständen evaluiert werden. Zum jetzigen Zeitpunkt ist anzunehmen, dass ein öffentliches Projekt kostengünstiger, aber nicht leistungs- und termingerecht erfüllt werden kann.