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Course of studies
Diese Bachelor-Thesis befasst sich mit der Analyse des aktuellen Konsolidierungsprozesses bei der Hectronic-Gruppe, der Identifizierung der Problemstellen sowie möglichen Lösungsansätzen zu dessen Optimierung und Standardisierung im Rahmen des Konzernabschlusses.
Dabei werden zuerst wichtige Begriffe, Gesetzesgrundlagen in der Schweiz sowie Konsolidierungsmethoden und Trends, die für ein Grundverständnis der Thematik notwendig sind, erklärt. Anschließend wird der Konsolidierungsprozess analysiert und die Problematik Excel als Tool zur Durchführung der Konsolidierung aufgegriffen. Des Weiteren werden anhand der Fachliteratur, aktueller Studien und Trends drei Optimierungsvorschläge entwickelt: der Wechsel des Rechnungslegungs-Standards von OR zu Swiss GAAP FER, der Einsatz einer Software-Lösung und das Outsourcing des Konsolidierungsprozesses.
Die Software-Auswahl fand anhand einer Nutzwertanalyse statt, die mit Hilfe von Experteninterviews und eines Fragebogens durchgeführt wurde. Dabei schnitt die Software-Lösung der LucaNet AG am besten ab. Das Outsourcing, das anhand von Fragebögen (=E-Mails BPO-Anbieter) evaluiert wurde, bietet sich weniger für die Hectronic-Gruppe an, da sich zeigte, dass die Alternative auf lange Sicht gesehen teurer ist und es sich als schwierig erwiesen hat, einen geeigneten Outsourcing-Anbieter zu finden.
Nach der Gegenüberstellung der Alternativen mit ihren jeweiligen Vor- und Nachteilen sowie der Kosten wird der Hectronic-Gruppe empfohlen, den Rechnungslegungs-Standard von OR zu Swiss GAAP FER zu wechseln sowie den Einsatz einer Software-Lösung dem Outsourcing vorzuziehen.