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Der Frauenanteil in den Führungsetagen der deutschen Wirtschaft stagniert seit Jahren auf einem niedrigen Niveau und spiegelt nicht im Entferntesten den Anteil weiblicher Beschäftigter wider (vgl. Tonn 2016, S. 11). Vor allem im Top-Management sind Frauen deutlich unterrepräsentiert. Die Grundannahme dieser Bachelorarbeit besteht darin, dass Frauen grundsätzlich motiviert sind, Führung zu übernehmen und die gleichen Potentiale wie Männer besitzen. Um eine Führungsposition einzunehmen, müssen die Rahmenbedingungen passen. Aufgrund biologischer Unterschiede und der Sozialisation präferieren Frauen andere Rahmenbedingungen als Männer. In der vorliegenden Arbeit wurde die Frage untersucht, was sich aus Sicht der Frauen verändern müsste, damit sie ihr Potential entfalten können. Dazu wurden 50 weibliche Probandinnen aus unterschiedlichen Branchen befragt. Die systematische Betrachtung der Aussagen ergab im Wesentlichen folgende sieben Aspekte: Gestaltungsfreiheit, Unterstützung zu Beginn und in der Führungsposition, Vertrauen, eine gute Feedback- und Fehlerkultur, die Vereinbarkeit mit dem Privatleben, Menschlichkeit im Fokus und attraktive Anreize. Des Weiteren konnten durch die Ergebnisse Handlungsoptionen abgeleitet werden, um strukturelle und kulturelle Rahmenbedingungen zu gestalten, die talentierten und motivierten Frauen einen einfacheren Zugang zu mehr Führungsverantwortung verschaffen.
Funding is the key to success for a start-up. Since start-ups are often operating in innovative industries, they rarely receive loans from traditional debt lenders such as banks. However, start-ups do have the option of acquiring money for company growth through equity financing. One possibility for this is venture capital. In this scope, Germany is significantly behind the United States of America due to various aspects. This problem shows the relevance of the topic and justifies the critical examination of this subject. This work aims to analyze the German venture capital market, its development over the last 20 years, its advantages on the one hand and its disadvantages on the other hand as well as its future perspectives. Beyond that, the differences between the German and the American venture capital market and its success factors are presented. To answer all research questions, a broad literature review in combi-nation with several conducted expert interviews, which are evaluated on the principle of the qualitative content analysis according to Mayring, is applied. The results of the analysis indicate that there are mainly three fields that are crucial for a successful venture capital market: Political actions, attitudes of the society, and the economic situation. Within these fields, some aspects of Germany are considered worse than in the U.S. In the United States of America politics often intervenes to create better conditions for investments via venture capital. Besides, the risk affinity of society in the U.S. is a major advantage compared to the risk-averse society in Germany. This is complemented by a pronounced start-up mentality in the U.S. and the positive attitude of society towards the failure of a new start-up. In Germany, the opposite can be found in both aspects. Nevertheless, the German venture capital market has developed positively in recent years and has some advantages, such as a wide range of government grants for start-ups and the opportunity for investors to earn high returns on the initial investment. All experts that were interviewed are very confident that venture capital in Germany will continue to develop positively. They identified the reasons for this evolution in an increasing number of start-ups and better skills among the founders, which increases a start-ups' chances of success. For this reason, the experts forecast rising yield expectations, as well as an increasing number of venture capital providers, and venture capital takers. This research also indicates that the volumes of venture capital funds will rise, and the COVID-19-pandemic will accelerate the development of venture capital in Germany. The results of the research clearly show that despite some weaknesses, the German venture capital market has been on a good path for several years, and that there is a high probability that the growth will continue in the future.
In dieser Arbeit soll eine Motorsteuerung für einen 3-Phasen-Asynchronmotor mit Kurzschlussläufer realisiert werden. Dabei soll der Motor in einem Gleichstromnetzwerk mit einer Spannung von 325V betrieben werden. Drehzahl und Drehrichtung des Motors sollen variabel sein. Der Motor wird dabei bei konstantem Lastdrehmoment betrieben. Des Weiteren soll die Steuerung eine Drehzahl des Motors von bis zu 25000 1/min ermöglichen.
Die Arbeit behandelt dabei einführend die Funktionsweise des Asynchronmotors und leitet ein mathematisches Modell ab, das anschließend für die Erstellung des Steueralgorithmus verwendet wird. Bei der Realisierung der Schaltung wird u.a. die Problematik mit parasitären Induktivitäten und der Umgang mit motorinduzierten Spannungsspitzen behandelt. Realisiert wird die Motorsteuerung als Umrichterschaltung. Dabei finden ausschließlich N-Kanal-MOSFETs Verwendung. Für die Ansteuerung der MOSFETs kommen Gate-Treiber-ICs mit Bootstrap-Kondensatoren zum Einsatz. Angesteuert wird der Motor über einen STM32-Board. Der implementierte Steueralgorithmus realisiert dabei eine Grundfrequenztaktung. Über diesen Aufbau der Motorsteuerung können die Anforderungen erfüllt werden.
Möglichkeiten und Grenzen von Online-Händlern im Multi-Channel-Handel – Ein analytischer Ansatz
(2017)
Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit reinen Online-Händlern, die den stationären Handel als weiteren Vertriebskanal nutzen und somit im Multi-Channel-Handel tätig sind. Durch die Ausbreitung des Internets im Jahre 1990 hat sich der Handel grundlegend verändert. Eine neue Vertriebsmöglichkeit ist entstanden, die viele Vorteile mit sich bringt. Vor allem Start-Up Unternehmen haben begonnen im Online-Handel Produkte und Dienstleistungen anzubieten. Diese Chance auf mehr Umsatz haben auch stationäre Händler erkannt. Vermehrt haben sie ihre Betriebsform um Online-Shops erweitert und operieren somit im Multi-Channel-Handel. Bis heute ist Online-Shopping der schnellst wachsende Bereich der Internetnutzung, wohingegen die Umsatzzahlen im stationären Handel stagnieren. Kritiker des stationären Handels plädieren sogar zur gänzlichen Ablösung stationärer Ladenlokale durch den Online-Handel. Im Widerspruch zu dieser Kritik steht jedoch die Tatsache, dass unter anderem die erfolgreichsten Online-Pure-Player seit diesem Jahr stationäre Ladenlokale eröffnen. Demnach ist der stationäre Handel für den Konsumenten nicht gänzlich durch den Online-Handel zu ersetzen, anderenfalls weiteten Online-Pure-Player ihre Tätigkeiten nicht in den stationären Handel aus. Das Handeln erfolgreicher Unternehmen ist immer vom Kunden aus getrieben. Auch in der vorliegenden Arbeit liegt der Fokus auf dem Konsumenten. Es werden mit Hilfe der neusten Erkenntnisse des Konsumentenverhaltens, Potenziale für Online-Pure-Player im Multi-Channel-Handel erörtert. Zudem wird analysiert inwieweit soziale Determinanten, welche im Online-Handel nur passiv wahrgenommen werden können, für den Konsumenten beim Kauf von Relevanz sind. Abschließend werden die Chancen und Risiken von Online-Pure-Playern im Multi-Channel-Handel gegenübergestellt.
Ziel dieser Arbeit ist es zu erforschen inwiefern Führungskräfte den gesundheitlichen Zustand ihrer Mitarbeiter beeinflussen können. Macht falsche Führung krank? Wie kann man gesunde Führung umsetzen und warum ist das wichtig? Hierbei wird negativer Stress am Arbeitsplatz als Hauptfaktor für Burnout und psychische Erkrankungen näher analysiert. Traditionelles Führungsverhalten wird kritisch betrachtet und begründet folglich wichtige Ansätze gesundheitsförderlichen Führens. Die Bedeutung gesunder Führung und der Einfluss des direkten Vorgesetzten auf die eigene Zufriedenheit werden anhand aktueller Studien gezeigt. Gesundheitsmaßnahmen der leitenden Organisation und Personalentwicklung bilden zusätzlich wichtige Komponenten.
Jene Erwartungen, die heutzutage an die Führungspositionen gestellt sind, werden im weiteren Verlauf der Thesis hinterfragt. Welche Herausforderungen entstehen für Führungskräfte und Geschäftsleitung? Die Bedeutung von Führungskompetenzen und Führungskräfteentwicklung nimmt seit Jahren zu.
Als praktisches Beispiel dafür wurden zu den Forschungsfragen Interviews mit der jeweiligen Leitung des betrieblichen Gesundheitsmanagements zweier Unternehmen aus der Region Südschwarzwald geführt. Die qualitative Befragung ergab einen eindeutigen Bedarf an psychischem Gesundheitsmanagement. Die Rolle von Führungskräften wird in beiden Fällen als höchst bedeutend angesehen und in der Studienanalyse näher erläutert.
This bachelor thesis aims at pointing out the importance of sustainability in the apparel industry. Furthermore it contains tools which help companies to implement, improve and monitor social and ecological behaviour within the supply chain of the apparel industry.
The three tools examined are the following:
- conducting audits at the suppliers’ production facilities, - obtaining certifications and - recycling of used textiles.
They mainly refer to improving the suppliers’ ability to act in a sustainable way. The third tool, recycling, aims at building a cycle of resources. After a theoretical presentation, the companies Hess Natur Textilien GmbH and Hennes & Mauritz AG are analysed regarding to their sustainability strategies in their supply chains. Hessnatur is seen as pioneer in the market for natural textiles and H&M is offering low-price clothing.
The results show, that the apparel industry is highly affected by unsustainable behaviour. Manufacturing clothes is labour-intensive, it is consuming many resources and therefore has consequences for people and the environment.
Audits and certification proved to be important tools for implementing sustainability in supply chains. Both companies use them, but they have different approaches. The idea of sustainability is characteristic for the whole business policy of Hessnatur, while H&M added this concept to its existing policy some years ago. Due to those different starting points, Hessnatur was able to build closer relationships with their suppliers than H&M. To sum up, there is not one perfect strategy for sustainability, but every company has to engage in increasing sustainability within the supply chain according to individual circumstances and to the firm’s individual character.
Die Firma TCS möchte einen Klebeprozess für die Tasten einer Klingenanlage automatisieren. Die Anlage hierzu soll, soweit möglich, selbst entwickelt und gefertigt werden. Besonders die Vorteile des 3D-Drucks und Entwicklertools wie Arduino sollen in dem Projekt genutzt werden und zu einer günstigen Lösung führen. Der erste Schritt in Richtung Automatisierung wird durch eine Zuführlösung ermöglicht, die in dieser Arbeit entwickelt, gefertigt und untersucht wird.