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Course of studies
Durch eine ständig wandelnde Unternehmensumwelt sowie der Komplexität der Globalisierung sehen sich immer mehr Unternehmen gefordert systematisches, effektives und effizientes Risikomanagement zu betreiben. Vor allem Rohstoffmärkte sind durch weltweite Wechselbeziehungen sehr undurchschaubar. Diese Arbeit beschäftigt sich mit der praktischen Anwendbarkeit eines beschaffungsseitigen idealtypischen Frühaufklärungssystems am Beispiel der Unternehmensgruppe bott herangezogen, welches die Preisentwicklung der Beschaffung von Aluminiumstrangpressprofilen in den Fokus stellt. Zudem wird analysiert welche Faktoren für die Treffgenauigkeit des Systems zu beachten sind. Die Forschung erfolgt anhand von Literaturarbeit sowie semistrukturierten Leitfrageninterviews.
Die Ergebnisse zeigen, dass das modellhafte Frühaufklärungssystem ein großes Potenzial hat die Unternehmensgruppe bei der Beschaffung von Aluminiumstrangpressprofilen zu unterstützen, jedoch eine Kombinationslösung mit verwandten Systemen zielführender sein kann. Ebenfalls riefen manche theoretische Erfolgsfaktoren des Systems praktische Hinterfragungen hervor.
Die Bedeutung des Risikomanagements für Unternehmen hat in den letzten beiden Jahrzehnten aufgrund einer immer komplexer werdenden Umwelt sowie steigenden Anforderungen an Risikomanagementsysteme vonseiten der Stakeholder stark zuge-nommen. Welche wesentlichen Anforderungen erfüllt werden müssen und wie ein an-forderungskonformes Risikomanagementsystem umgesetzt werden kann, gehören dabei zu den zentralen Fragestellungen, mit denen deutsche, mittelständische Unternehmen konfrontiert sind und die deshalb im Rahmen dieser Arbeit untersucht werden. Die Auswertung der zu diesen Themen vorhandenen Literatur zeigt, dass die wesentlichen Anforderungen vonseiten des Gesetzgebers entstehen, diese allerdings häufig wenig konkret sind und deshalb durch Normen und Standards konkretisiert werden. Es wird analysiert, dass eine funktionierende Risikomanagementorganisation und ein implemen-tierter Risikomanagementprozess, in dessen Rahmen Risiken identifiziert, bewertet, aggregiert, gesteuert sowie kommuniziert und überwacht werden, die maßgeblichen Anforderungen der Stakeholder erfüllen. Für jeden dieser Aspekte des Risikomanage-mentsystems werden Empfehlungen und Instrumente zur möglichen Ausgestaltung ge-geben, jedoch geschlussfolgert, dass die Wahl der konkreten Umsetzung beim jeweili-gen Unternehmen verbleibt. Wie der Ausbau eines integrierten Risikomanagementsystems in der Praxis umgesetzt werden kann, wird am Beispiel des deutschen Automobilzulieferers IMS Gear SE & Co. KGaA aufgezeigt. Aufbauend auf der Analyse des Status quo wird ein Soll-Konzept definiert, praktische Schritte umgesetzt und weitere Handlungsempfehlungen gegeben. Es zeigt sich, dass trotz einiger Grenzen der Praxistauglichkeit der Risikomanagement-Theorie, insbesondere der Risikomanagementprozess gut in die Praxis umsetzbar ist. Der Ausbau eines integrierten Risikomanagementsystems kann Unternehmen einen Nutzen bringen, der über die Erfüllung von Anforderungen hinausgeht.
Die vorliegende Bachelorarbeit untersucht die Forschungsfrage „Wie sieht eine passende Vermarktungsstrategie für die Marke IDEAL Health aus?“
Zunächst wurde im Theorieteil die Luftreinigungsbranche analysiert und die Marke IDEAL Health charakterisiert. Daraufhin wurden Experteninterviews und eine Umfrage zur Kundenzufriedenheit durchgeführt. Deren Analyse ergab unter anderem, dass der Markt für Luftreiniger wächst, doch ein Großteil der Bevölkerung im Unwissen über Möglichkeiten zur Luftreinigung ist. Diese und weitere Erkenntnisse wurden in Handlungsempfehlungen für die Firma Krug & Priester eingebunden, wobei verschiedene Werbekonzepte und auch das Risikomanagement thematisiert wurden. Insgesamt wird eine differenzierte Vermarktungsstrategie für Krug & Priester dargestellt, um das Bewusstsein der Menschen zu wecken und die Marke IDEAL Health weiterhin erfolgreich in der Luftreinigungsbranche zu etablieren.