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Die Duravit AG ist ein international tätiges Unternehmen mit Stammsitz in Deutschland. Aufgrund der jahrelangen starken Fokussierung auf den Heimatmarkt, sind viele Prozesse auch auf den selbigen und die vorherrschenden Normen abgestimmt. Für die Erstellung der technischen Dokumentation wird als Basis immer eine Step by Step Fotoanleitung, gemeinsam mit der Anwendungstechnik, erstellt. Diese dient als Basis für alle weiteren länderspezifischen Unterlagen. Die Anwendungstechnik kann die Montageanleitungen jedoch nur freigeben, wenn sie die Marktgegebenheiten wie beispielsweise Normen und Installationsvorschriften kennt. Hinzu kommt, dass die Duravit AG bei der technischen Dokumentation vermehrt auf die Bedürfnisse der Kunden eingehen möchte, da die Montageanleitungen von großer Bedeutung für das Unternehmensimage, z.B. in den USA sind.
Anhand einer Zielgruppenanalyse in den USA, eines Experteninterviews, mehrerer Mitarbeitergespräche sowie der Literaturrecherche werden in dieser Arbeit die wichtigsten Normen für die technische Dokumentation gesammelt und ein detailliertes Kundenbild erstellt. Aus diesen Erkenntnissen geht hervor, dass das bestehende Konzept zur Erstellung der technischen Dokumentation an die Herausforderungen in den USA angepasst werden muss.
Die Distributed-Ledger-Technology, die Blockchain und Smart Contracts sind derzeit eines der am meisten diskutierten Themen in der Bankenbranche. Es wird viel erforscht im Hinblick auf Potentiale, Anwendungsgebiete und Risiken bezüglich der Nutzung dieser Technologien. Diese Arbeit soll eine Übersicht über den aktuellen Stand in der Branche geben und welche Chancen sich hier-durch ergeben könnten. Auch wird analysiert, welche Auswirkungen Smart Contracts auf die Branche haben könnten. Auch schon deren Entwicklung stellt die Branche vor neue Herausforderungen im Bezug auf Prozesse in der Bank, in der Kollaboration mit Partnern und mit Kunden.
In a worldwide accessible marketplace with numerous competitors who try to beat prices and quality of services and products, it is vital for online businesses to strive for strategies to be able to survive in a competitive environment and to sustain growth. The company Usbstick-Producer has gained numerous customers in the German market, but nevertheless competes against many businesses which offer similar products to similar prices. Therefore, it is highly important to defend gained market share. Appropriate strategies and investments are necessary to implement in order to attract and retain customers.
The bachelor thesis aims to explore the nature of customer retention and to give the company Usbstick-Producer recommendations regarding possible improvements and customer retention strategies for the German market. The company’s goal is to retain more customers and to ensure customer satisfaction in order to guarantee profitability for the business.
In order to attain the objective of the thesis, a multi-method approach is being used. A literature review is carried out in order to develop a comprehensive analysis and theoretical framework on the topic of customer retention and related concepts. An internal and external analysis are conducted which help to understand the key drivers and most important influencing factors for the business using the PEST analysis, Porter’s five forces analysis and SWOT analysis.
Qualitative research is utilised in order to investigate the practical aspects of the topic in direct relation to the company. Valuable insights and expert opinions as well as experiences are collected during expert interviews in order to develop appropriate strategic recommendations.
The research concludes with strategic recommendations for the company Usbstick-Producer using the collected and analysed data of the literature review and expert interviews. In the conclusion, possible further research topics are assessed and limitations of the research are discussed.
Even though women and men have entered the managerial ranks of organizations
to the almost same numbers, women still remain drastically underrepresented. Of
the Fortune 500 CEO positions only 5.2% and about 21.2% (Catalyst 2018) of the
board seats are held by female leaders. For women of color the numbers are
shockingly low. These women are almost absent on most Fortune 500 companies
and only hold 3.1% of board seats in this category (Catalyst 2015). In Europe
however, the percentage of female director at STOXX 600 companies has
increased constantly over the past years and therefore resulted in slightly better
numbers. By 2015 almost 25% of directors were female and the average
percentage of female holding board seats made 2.8% (EWoB 2015). Research of
Carter, N.M. and Silva, C. (2010) shows, that even if women are graduating from
global leading business schools their career progress lags in comparison to their
male counterparts. This means that despite the organizations efforts of
implementing gender discrimination policies and focusing on gender equality, they
have not been able to fuel women´s career development (Ely et al. 2011).
But why do organizations still struggle to increase the number of female leaders
today? This report will elaborate possible factors that are causing failing attempts
of organizations in general to then conclude a strategic solution for Philips to
successfully change their people strategy towards gender equality. Research
shifted from the assumption of intentional gender discrimination within companies
towards invisible barriers that cause thriving women not to reach the top (Ely et al.
2011). Those barriers are deeply rooted assumptions about gender that have a
long history in the evolution of our society. Starting with how society is influencing
how people think about women being leaders and the assumptions they make
about the ability one being a leader based on gender (Anderson et al. 2006; Eagly,
Carli 2003). The key to success might be a shift in people´s mindset. Here fore, this report will introduce the reader to the problematic of the unconscious bias
(Cheryl Staats 2014). Speaking of invisible barriers this theory might be the most
important factor for organizations to make a difference. However, the question of
why so many women get stuck in the c-suite remains unanswered. One answer to
this question repeatedly pops up in research reports and papers which is “Glass
Ceiling” (Susan Chira 2017).
Because gender equality becomes more and more important for organizations in
order to stay competitive, Philips decided to shift its people strategy towards
“Inclusion & Diversity” in 2017 (Jong, de 2017). The reason for this shift also lies
within the innovative aspect. Diversity fosters creativity and therefor innovation
which is a differentiator for Philips. However, this report tries to answer the
question on how Philips can actually increase the number of senior female leaders.
It will identify possible barriers that need to be removed in order to support the
development of female employees to the top ranks of management.
The structure or this report is as followed. Chapter 1 will introduce the reader to the
research structure to set expectations and give an overview about how the content
has been created. Chapter 2 will introduce Philips as an organization after the split
of Philips Lighting in 2012. Showing how the function of Human Resource
Management is structured and what parts of it are directly influenced by the set
KPI. To give an overview on the literature that has been conducted and therefore
methodology, chapter 3 will offer explanation on basic concepts that have a direct
impact on women in leadership. Here the report will start to focus on gender
diversity and two major obstacles women have to overcome in today’s workplace in
order to be successful. Chapter 4 will provide a deep dive into the internal talent
management processes of Philips and identify possible improvement areas.
Chapter 5 will then analyze common concepts on how to support the development
senior female leaders and show opportunities as well as limitations for Philips.
Moreover it will be discussed how to best merge external concepts with internal processes in order to build a framework for the organization and its workforce.
Finally, the importance of engaging men into the discussion of gender diversity will
be underlined. Analyzing possible barriers men experience to determine what
prevented them in the past to join the gender discussion. Possible solutions will be
identified on how to remove those barriers. Chapter 6 will summarize the findings
of this report. It will be discussed how the new approach can be realized for Philips
as an organization.
Mit dem Fitnessboom in Deutschland profitiert auch die Nahrungsergänzungsmittelindustrie. Auf Social-Media-Kanälen wie Instagram wird immer sichtbarer wie Influencer der Fitnessbranche mit Produktplatzierungen für Nahrungsergänzungsmittel werben. Diese Arbeit untersucht das neue Marketingphänomen des Influencer Marketings bezogen auf die Nahrungsergänzungsmittelindustrie der Fitnessbranche in Deutschland. Für die Untersuchung wurde eine persönliche Befragung von Fitnessstudiobesuchern durchgeführt. Die Ergebnisse der Studie zeigen, dass das Influencer Marketing eine Rolle für den Erfolg von Herstellern der Nahrungsergänzungsmittelindustrie haben kann und diese neue Marketingdisziplin voller Potenzial steckt.
Freiwillige Selbstverpflichtungen sind Vereinbarungen, die aus freiem Willen eingegangen werden und dem Gemeinwohl dienen sollen. Dabei wird die These aufgestellt, dass Unternehmen bei freiwilligen Selbstverpflichtungen nicht die gesellschaftliche Verantwortung im Vordergrund sehen, sondern mit ihrem freiwilligen Engagement ökonomische Interessen verfolgen. Dieses Spannungsfeld von Verantwortung gegenüber der Gesellschaft und wirtschaftlichen Belangen eines Unternehmens wird in der vorliegenden Arbeit kritisch untersucht. Vor allem die Analyse der intrinsischen und extrinsischen Motivation der Unternehmen, sowie die Vorteile freiwilliger Selbstverpflichtungen gegenüber gesetzlichen Regelungen, sollen Aufschluss darüber geben, warum Unternehmen derartige Vereinbarungen eingehen. Um diese Problematik empirisch zu untersuchen, wurden Experteninterviews mit der Lebensmittelbranche geführt. Diese Interviews bestätigen, dass Unternehmen besonders aus der extrinsischen Motivation eines ökonomischen Nutzens, freiwillige Selbstverpflichtungen eingehen.
Möglichkeiten und Grenzen von Online-Händlern im Multi-Channel-Handel – Ein analytischer Ansatz
(2017)
Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit reinen Online-Händlern, die den stationären Handel als weiteren Vertriebskanal nutzen und somit im Multi-Channel-Handel tätig sind. Durch die Ausbreitung des Internets im Jahre 1990 hat sich der Handel grundlegend verändert. Eine neue Vertriebsmöglichkeit ist entstanden, die viele Vorteile mit sich bringt. Vor allem Start-Up Unternehmen haben begonnen im Online-Handel Produkte und Dienstleistungen anzubieten. Diese Chance auf mehr Umsatz haben auch stationäre Händler erkannt. Vermehrt haben sie ihre Betriebsform um Online-Shops erweitert und operieren somit im Multi-Channel-Handel. Bis heute ist Online-Shopping der schnellst wachsende Bereich der Internetnutzung, wohingegen die Umsatzzahlen im stationären Handel stagnieren. Kritiker des stationären Handels plädieren sogar zur gänzlichen Ablösung stationärer Ladenlokale durch den Online-Handel. Im Widerspruch zu dieser Kritik steht jedoch die Tatsache, dass unter anderem die erfolgreichsten Online-Pure-Player seit diesem Jahr stationäre Ladenlokale eröffnen. Demnach ist der stationäre Handel für den Konsumenten nicht gänzlich durch den Online-Handel zu ersetzen, anderenfalls weiteten Online-Pure-Player ihre Tätigkeiten nicht in den stationären Handel aus. Das Handeln erfolgreicher Unternehmen ist immer vom Kunden aus getrieben. Auch in der vorliegenden Arbeit liegt der Fokus auf dem Konsumenten. Es werden mit Hilfe der neusten Erkenntnisse des Konsumentenverhaltens, Potenziale für Online-Pure-Player im Multi-Channel-Handel erörtert. Zudem wird analysiert inwieweit soziale Determinanten, welche im Online-Handel nur passiv wahrgenommen werden können, für den Konsumenten beim Kauf von Relevanz sind. Abschließend werden die Chancen und Risiken von Online-Pure-Playern im Multi-Channel-Handel gegenübergestellt.
Diese Bachelorarbeit beschäftigt sich mit der Markenbildung der eigenen Person. Die Marke ist die Wiedererkennbarkeit, das Alleinstellungsmerkmal einer Firma und gilt als Orientierung für Kunden. Die Wichtigkeit eine Marke als Firma zu haben ist bekannt. Das Konzept der persönlichen Marke ist hingegen bisher relativ unbekannt und das Personal Branding, insbesondere in Deutschland, relativ neu. Sich selbst in der heutigen Arbeitswelt hervorzuheben wird immer wichtiger und zugleich immer schwieriger. Ziel dieser Arbeit ist somit, den Begriff Personal Branding zu erläutern und Gründe zur Motivation zum Aufbau einer eigenen Marke aufzuzeigen. Wie eine Personal Brand entwickelt werden sollte, wird anhand eines Literatur Review sowie eines Best-Practice-Beispiel aufgezeigt, um sich anschließend selbst wettbewerbsfähig am
Markt zu positionieren.
Durch den vorherrschenden Fachkräftemangel im Gesundheitswesen wird es für Kliniken zunehmend schwerer, qualifiziertes Personal zu finden. Damit sie wettbewerbsfähig bleiben, müssen diese Einrichtungen deshalb Strategien finden, um Personal zu gewinnen und es langfristig an das Unternehmen zu binden. Wichtiger Bestandteil muss es deshalb sein, neue Mitarbeiter effizient und nachhaltig in das Unternehmen zu integrieren.
Diese explorative Arbeit beschäftigt sich mit den Erfolgskriterien nachhaltiger Integration und damit, in welchen Bereichen es Potenzial zur Verbesserung gibt. Das Ziel der Arbeit liegt darin, die Wichtigkeit der nachhaltigen Integration neuer Mitarbeiter aufzuzeigen, sowie auf den Vorteil hinzuweisen, an dieser Stelle zu investieren.
Um einen Einblick in die Integrationsprozesse der Krankenhäuser zu bekommen, wurde im Rahmen der vorliegenden Bachelorarbeit eine Onlinebefragung erstellt und daraufhin Tiefeninterviews geführt, um somit sowohl die Perspektive der Mitarbeiter, wie auch die der Führungsebene zum Thema zu beleuchten. Auf die Datenerhebung aufbauend wurden Handlungsempfehlungen abgeleitet, die es Kliniken erleichtern sollen, neue Mitarbeiter optimal zu integrieren.
Die Resultate der empirischen Forschung belegen, dass die Integration neuer Mitarbeiter in manchen Bereichen bereits gut funktioniert, es aber dennoch Handlungsbedarf besteht. In einigen Einrichtung gibt es bereits Integrationskonzepte, leider mangelt es aber oft an der Umsetzung. Hinzu kommt, dass die zwei wichtigsten Ressourcen - Personal und Zeit - knapp sind.
Im Rahmen dieser Bachelorarbeit wird untersucht, ob kulturelle Faktoren einen Einfluss auf das Verhältnis zwischen in Deutschland lebenden türkischstämmigen Anwälten und Mandanten haben. Hierzu wird die ethnische Identität von Deutsch-Türken im Zusammenhang mit Generationsunterschieden untersucht. Zudem werden Akkulturationsmodelle, Kommunikationstheorien sowie Ziele und Möglichkeiten des ethnischen Marketings definiert.
Durch Anwendung qualitativer und quantitativer Forschungsmethoden werden jeweils aus Anwalts- und Mandantensicht die ethnische Identität sowie die für die Präferenz eines türkischstämmigen Anwalts relevanten Faktoren einzelner Einwanderergenerationen ermittelt.
Die Ergebnisse zeigen, dass die Anwalts-Mandanten-Beziehung stark von kulturellen Aspekten beeinflusst wird und dass Änderungen im anwaltlichen Ethno-Marketing notwendig sind, da diese nicht von türkischstämmigen Mandanten wahrgenommen werden.