To warn or not to warn? Towards an assistance strategy that reduces unnecessary collision alerts
(2017)
Sich mit Nachhaltigkeit zu beschäftigen, ist heute unvermeidbar, da sie einen
wesentlichen Bestandteil der Gesellschaft darstellt. Die Integration von
Gamification in Nachhaltigkeitsschulungen ist ein vielversprechender Ansatz, um
die Wichtigkeit der Inhalte in Bezug auf Nachhaltigkeit auf spielerische Art
vermitteln zu können. Diese Bachelorarbeit untersucht die Integration von
Gamification in Nachhaltigkeitsschulungen am Beispiel der Marquardt-Gruppe.
Die zentrale Forschungsfrage lautet: „Welche Maßnahmen können angewendet
werden, um die Integration von Gamification in Nachhaltigkeitsschulungen der
Marquardt-Gruppe zu optimieren und neue Perspektiven für die Gestaltung der
Schulungen zu schaffen?“.
Um dieser Frage nachzugehen, wurden eine Umfrage und qualitative
Experteninterviews durchgeführt. Diese Ergebnisse zeigen, dass Gamification
positive Effekte auf das Engagement der Mitarbeiter hat. Herausforderungen
ergeben sich in der technischen Umsetzung und der Akzeptanz. Zu den
empfohlenen Maßnahmen gehören die Einführung interaktiver Lernplattformen
sowie die Anpassung der Schulungsinhalte an spezifische Unternehmensziele.
Das Unternehmen Bausch + Ströbel, im Folgenden B+S genannt, ist ein weltweit führender Hersteller von Produktionsanlagen für die pharmazeutische Industrie. Aufgrund des steigenden Wettbewerbs, neuen Technologien und der sich ständig verändernden Marktbedingungen entscheidet die Innovationsfähigkeit immer mehr über den Unternehmenserfolg. B+S sieht weitreichende Chancen in der Erweiterung seiner Innovationstätigkeiten. Diese Arbeit beleuchtet die heutige Rolle von Innovation und befasst sich mit der Integration des Kunden in unternehmensinterne Innovationsprozesse. Dabei werden Chancen und Risiken sowie Erfolgsfaktoren der Anwendung der Kundenintegration aufgezeigt. Darüber hinaus wird die Lead-User-Methode als möglicher Integrationsansatz vorgestellt. Durch eine Analyse des Produktinnovationsprozesses und der B+S Innovationsprojekte werden Handlungsempfehlungen für eine erfolgreiche Kundenintegration in den unternehmensinternen Produktinnovationsprozess gegeben.