Refine
Document type
- Bachelor Thesis (8) (remove)
Has full text
- No (8)
Is part of the Bibliography
- No (8)
Keywords
- Prozessoptimierung (8) (remove)
Course of studies
Das Ziel in der vorliegenden Arbeit ist es, die Frage zu beantworten, welche Chancen und Hindernisse sich durch die Digitalisierung im Controlling ergeben. Um diese Fragestellung auf die Praxis zu beziehen, wird das Konzept und die Einführung eines Prototyps beschrieben, der die Digitalisierung und insbesondere die Prozessautomatisierung im Materialkosten-Controlling der Mercedes-Benz AG vorantreiben soll. Der Zusammenhang zwischen dem theoretischen und praktischen Teil wird hergestellt, indem untersucht wird, ob die in der Fachliteratur vorgeschlagene Methode der Prozessautomatisierung auf das Praxisbeispiel der Mercedes-Benz AG passt. Zur Beantwortung der theoretischen Forschungsfrage wurde eine umfangreiche Literaturrecherche durchgeführt, während die praktische Forschungsfrage mit Experteninterviews fundiert wurde. Die Arbeit untersucht den Einsatz von digitalen Technologien und IT-Systemen im Controlling und stellt fest, ob die Unternehmen in der Lage sind, Digitalisierung in der Praxis umzusetzen. Die Herausforderungen dabei sind das Vorhandensein einer korrekten Datenbasis und die Weiterentwicklung der Kompetenzen der Mitarbeitenden. Auf Basis der vorliegenden Arbeit wird empfohlen, sich stärker auf eine vollständige und korrekte Datenbasis und auf eine kohärente und umfangreiche Integration der Systeme zu konzentrieren.
Dem Informationsaustausch zwischen verschiedenen Abteilungen, den Kunden und den Lieferanten sämtlicher Unternehmungen, ob gewerblicher oder gemeinnütziger Art, kommt heutzutage in Anbetracht der ständig fortschreitenden Digitalisierung der Industrie eine zentrale Rolle in der strategischen Planung der Unternehmensentwicklung zu. Es besteht ein wachsender Bedarf an nachvollziehbaren und transparenten Informationsprozessen, sodass vor allem im Projektmanagement eine Grundlage für die Planung, Umsetzung und Kontrolle der Projekte gegeben ist. In Anbetracht dieser Entwicklungen befasst sich diese Bachelor-Thesis mit der Prozessanalyse im Projektmanagement hinsichtlich der Optimierung der Abläufe durch den Einsatz entsprechender Informationssysteme. Nach einer detaillierten Analyse des IST-Zustands der Prozesse im Projektmanagement der betrachteten gemeinnützigen Stiftung ist es das Ziel dieser Abschlussarbeit, einen SOLL-Zustand der Prozesse zu entwerfen und darzustellen. Auf der Basis dieser Analyse wird mithilfe definierter Anforderungen erörtert, ob und in wie fern zwei betrachtete, auf dem Markt etablierte Produkte die Bedürfnisse der Stiftung erfüllen oder ob es sinnvoller ist eine selbst entwickelte Lösung für die Zielerreichung einzusetzen. Die Ergebnisse dieser Erörterungen ergaben, dass die Anforderungen der Stiftung fast vollständig durch die Anwendung PROGRANTA erfüllt werden können, wobei der Bedarf an spezifischen Programmierungen und zusätzlichen Konfigurationen den Ausgangspunkt zur Diskussion liefert, ob nicht doch eine In-House-Lösung der Medialine Enterprise IT Solutions GmbH vorzuziehen wäre.
Die vorliegende Bachelorthesis „Geschäftsprozessanalyse des Order-to-Cash-Prozesses eines Automobilzulieferers“ befasst sich mit der Thematik der Prozessoptimierung bei der ElringKlinger AG. Die Optimierung von Geschäftsprozessen gewinnt aufgrund einer sich ständig verändernden Geschäftswelt mit steigenden Anforderungen mehr und mehr an Bedeutung. Dementsprechend müssen Unternehmensprozesse regelmäßig analysiert werden, um Optimierungspotenziale nutzen und Fehler innerhalb des Prozesses beseitigen zu können.
Die in dieser Bachelorthesis vorgestellte Prozessanalyse des Order-to-Cash-Prozesses stellt sich der Aufgabe Fehler innerhalb dieses Prozesses, welche sich in fehlerhaft ausgestellten Rechnungen äußern, zu analysieren und Maßnahmen zur Vermeidung zu erarbeiten. In einer umfangreichen IST-Analyse zum Thema Order-to-Cash-Prozess wird der Grundstein für das Auffinden von Fehlergründen gelegt. Die theoretische Aufarbeitung des Themas wird aus der Fachliteratur des Prozessmanagements und des Projektmanagements gebildet. Des Weiteren werden wichtige Grundsätze für das Erstellen und Durchführen von leitfadengestützten Experteninterviews beschrieben. Ausgehend von diesen gewonnenen Informationen werden im Rahmen der IST-Analyse zunächst Auswertungen aus dem Datenbestand von SAP durchgeführt. Anschließend erfolgt die Durchführung von Experteninterviews, welche als Basis der Ursachenfindung dienen.
Die Generierung von Maßnahmen zur Fehlervermeidung bildet den Abschluss der vorliegenden Bachelorthesis. In einer Handlungsempfehlung wird ein Ausblick geboten, welche Maßnahmen im Rahmen des Order-to-Cash-Prozesses implementiert werden könnten.
Die vorliegende Bachelorarbeit schafft einen Überblick über das Thema Prozessmanagement und Qualitätssicherung in der Abteilung der Produktion der Firma Camfil APC in Tuttlingen. Durch eine erhöhte Rückmeldung an Reklamationen seitens eines bedeutenden OEM-Kunden, ist die Notwendigkeit zur Verbesserung vorhandener Prozesse gegeben. Vor diesem Kontext soll die Frage beantwortet werden, welche Maßnahmen zur Verbesserungen von bestehenden Prozessen ergriffen werden können, um qualitativ hochwertige Prozessergebnisse zu garantieren und zu sichern. Dabei werden Prozessmanagementmethoden wie das, von dem Unternehmen verwendete, Lean Management und weiterführende Methoden des Qualitätsmanagements bei der Analyse der Fertigungsvorgänge in der Serienfertigung und Standplatzmontage für den OEM-Kunden eingesetzt. Durch die im Rahmen der Observation aufgedeckten Potentiale werden spezifische Verbesserungsansätze für die Fertigungsebene generiert.
In der vorliegenden Bachelorarbeit soll der interne Prozess für Kaufteile, von der Stammdatenanlage bis zur Inaktivierung, bei dem Unternehmen Sick AG analysiert werden. Mittels Fachbücher wurde die Theorie für die Thesis erarbeitet und stellt den theoretischen Hintergrund für die Praxis dar. Durch diesen theoretischen Hintergrund wurden erste Einblicke in das Thema ermöglicht. In Kooperation mit dem weltweit führenden Hersteller von intelligenten Sensoren und Sensorlösungen Sick AG, wurde die Aufgabenstellung sehr praxisorientiert analysiert und bearbeitet. Um die Optimierungspotentiale von der Stammdatenanlage bis hin zur Inaktivierung zu analysieren, wurde mit den verschiedenen und zuständigen Abteilungen zusammengearbeitet. Auf Basis dieser Prozessanalyse, stellten sich nun Vorschläge zur Optimierung der Prozessabläufe dar. Ziel dieser Prozessanalyse ist, Arbeitsprozesse zu vereinfachen, Fehler und Kosten für den jeweiligen Arbeitsschritt zu vermeiden bzw. zu verringern.
The purpose of this thesis is to analyze and optimize accounts receivable management for the locations of the automotive supplier IMS Gear in the United States consisting of IMS Gear Holding Inc. and four subsidiaries. The tangible asset accounts receivable has a significant impact on profit and liquidity of a company and influences cash flow, working capital and customer relationships. An effective, transparent and comprehensive accounts receivable management is therefore crucial for the successful continuation of a company. In the course of this thesis the reader will be provided with definitions of all relevant terms and concepts, followed by theoretical knowledge about process management, including process analysis, problem diagnosis and process optimization. The differences in accounts receivable management between the United States and Germany as well as possibilities of measuring the effectiveness of accounts receivable management and goals of accounts receivable management are treated both practically and theoretically.
On the basis of internal benchmarking and a detailed process analysis, five fields for improvement were defined: creditworthiness, contract management, cash discount, dunning, and avoidance of bad debt. When optimizing a process, it is important to additionally consider all processes influencing the outcome of the concerned process. The optimization suggestions therefore do not only concern the finance and accounting area but rather affect a number of other departments in the company including sales, logistics and the business units. The reader will furthermore be provided with a discussion of suggestions to improve problems detected in the process analysis and internal benchmarking. A summary of the suggested improvements together with their probability of implementation is presented. Discussed suggestions include, among others, the consideration of country specific payment habits, the offer of cash discount for payment in advance and the introduction of the payment term “cash in advance”.
This thesis has proven that even if a process is functioning, optimization is still necessary in order to provide a more effective, reliable, and transparent process. Moreover, process optimization secures the future success and growth of a company and is therefore crucial in today’s fast changing business environment.
Die Produkteinheit DGS-EC bei der Robert Bosch GmbH steht vor der Problemstellung von Intransparenzen in den Forschungs- und Entwicklungskosten im Regionen-Controlling. Primärkosten der Regionen sind nicht transparent genug, um eine aktive Steuerungs zu gewährleisten.
Ziel dieser Arbeit ist es, den aktuellen Steuerungsprozess von Forschungs- und Entwicklungskosten im Regionen-Controlling zu analysieren und optimieren, um mehr Transparenz zu schaffen. Das Ziel der Optimierung hängt stark von der Konzerngestaltung und Zusammenarbeit der zentralen und dezentralen Controllern ab.
Im ersten Schritt wird der Steuerungsprozess der Forschungs- und Entwicklungskosten mit Hilfe von Transparenzkriterien aus der Literatur und abgestimmten Kriterien mit den Controllern sowie Interviews mit den dezentralen Controllern aus den Regionen analysiert und bewertet. In diesem Zusammenhang bestätigt die Wissenschaft, dass die Konzerngestaltung den Zentralisierungsgrad und Dezentralisierungsgrad im Regionen-Controlling vorgibt und die Zusammenarbeit der zentralen und dezentralen Controllern den weitergegebenen Informationsgehalt bestimmt. Analyse und Bewertung zeigen Optimierungspotenziale im Steuerungsprozess auf, die durch passende Ansätze ausgeschöpft werden. Die Ansätze sollen im ersten Schritt zu einer Optimierung des Steuerungsprozesses führen, um somit die Transparenz der Forschungs- und Entwicklungskosten im Regionen-Controlling zu erhöhen und eine aktive Steuerung zu gewährleisten.
This bachelor thesis deals with the topic of a better design for the process of Recruiting of a mid-sized company (WERMA). It should answer the question whether these requirements can be met by the introduction of a digital applicant management system. The goal is to prove whether such a system increases the efficiency and / or effectiveness and how this effect occurs. The question will be discussed with the help of specialist literature, a review of the current candidate process and an employee survey at WERMA. The providers of the digital applicant management systems are consulted likewise for more information. The result shows that it is quite possible to increase the efficiency and effectiveness in Recruitment with the introduction of such a system. The previous processes can be accelerated or they disappear. It emerged clearly that the efficiency is more important for WERMA than effectiveness. The main reason is that the core processes of Recruiting will still be the same. The system helps to operate them faster.