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Die nachfolgende Arbeit befasst sich mit den Einflussfaktoren der individuellen Erlebnisse der Bewerber entlang des Personalbeschaffungsverfahrens. Untersucht wird die Forschungsfrage: „Wie kann die Candidate Experience entlang des Recruitingprozesses verbessert werden?“ in Form einer ausgiebige Literaturrecherche und die Durchführung einer Kundenbefragung, gerichtet an bereits erfolgreich eingestellte Personen der ZF Friedrichshafen AG. Im Rahmen dieser Untersuchung wurde eine quantitative und qualitative Analyse durchgeführt. Innerhalb der quantitativen Analyse wurden die Angaben der Bewerber mit der Candidate Experience von ZF in Kreuztabellen in Relation gestellt, um so den Einfluss der jeweiligen Rubriken auf die Ausprägung der Candidate Experience herauszufinden. Bei der Analyse stellte sich heraus, dass besonders die Organisation des Interviews, der Zeitrahmen, indem Kandidaten ein Angebot erhalten und die Kommunikation mit lokalem HR vor dem Start, Einfluss auf die Ausrichtung der Candidate Experience haben. Daraufhin erfolgte die Überprüfung der aufgestellten Hypothesen: H1: Je besser die Organisation des Bewerbungsgesprächs von Seiten des Unternehmens, desto positiver der Einfluss auf die Candidate Experience, H2: Je früher der Zeitpunkt des Erhaltens des Angebots, desto positiver fällt die Candidate Experience aus und H3: Je besser die Kommunikation zwischen Unternehmen und Bewerber vor dem ersten Arbeitstag, desto positiver der Einfluss auf die Candidate Experience. Diese wurden in Form von statistischen Auswertungsmethoden auf vermutete Zusammenhänge und ihre Richtigkeit untersucht.Die Hypothesen konnten den positiven Zusammenhang der drei Kategorien mit der Candidate Experience bestätigen. In der qualitativen Analyse wurden die jeweiligen Kommentare der Bewerber auf die Rubriken verteilt und auf negative oder positive Äußerungen analysiert. Die qualitative Analyse bestätigte die Ergebnisse der quantitativen Analyse. Arbeitgeber, die ihr unternehmenseigenes Candidate Experience Management verbessern wollen, sollten demnach insbesondere auf die Verbesserung in diesem Bereich achten.

Bedingt durch sich verändernde Anforderungen des Marktes, der Produkte sowie der Produktionsbedingungen entsteht für produzierende Unternehmen ein Handlungsbedarf zur Anpassung ihrer Fabrikstrukturen. Die Fabrikplanung hat in diesem Zusammenhang die Aufgabe, Fabriken gleichzeitig wirtschaftlich und attraktiv für Mitarbeiter zu gestalten, als auch strategische Handlungsspielräume durch Flexibilität und Wandlungsfähigkeit der Strukturen zu gewährleisten. Die genannten Veränderungen führen zu Herausforderungen und Potenzialen auf der Ebene der Werkstrukturplanung. Für zukünftige Werkstrukturen stellen sich neue Herausforderungen bei den Layouts und der Infrastruktur. Durch die bei Realisierung eintretende Fixierung der flächenmäßigen Aufteilung und Anordnung der Gebäude auf dem Fabrikgelände haben Entscheidungen mittel- und langfristige Auswirkungen. In der Arbeit wird zunächst der Stand der Technik aktueller Werkstrukturen der Automobilindustrie erarbeitet. Nachhaltigkeits-, Digitalisierungs- und Elektrifizierungs-trends fordern die Hersteller zur Anpassung ihrer Werkstrukturen. Um die angesprochenen Herausforderungen zu bewältigen und Potenziale zu nutzen, wird in der Arbeit ein Konzept zur Weiterentwicklung einer standardisierten Werkstruktur entwickelt. Das Konzept dient als methodischer Leitfaden zur Überarbeitung einer standardisierten Werkstruktur. Es unterteilt sich in vier Teilbereiche. Die Prämissen der Werkstruktur bilden die Basis in dem sie die Anforderungen und das Zielbild der Fabrik definieren sowie Gestaltungsprinzipien und den Werkstyp bestimmen. Die Updates aus den Fertigungsbereichen sammeln alle prozessualen Veränderungen mit Layoutauswirkung und beschreiben die Ausprägungsformen der Gebäude. Im dritten Schritt werden Innovationen analysiert. Darunter fallen die vertikale Integration, Nachhaltigkeit sowie weitere Entwicklungstrends, welche Auswirkungen auf die Werkstruktur haben. Im vierten und letzten Schritt werden alle vorherigen Veränderungen aus den Teilbereichen aggregiert und zu einem Werkslayout zusammengeführt. Hierbei wird die Anordnung der Fertigungsbereiche nach Flussprinzip bestimmt, Erweiterungsflächen und Sekundärfunktionen werden verortet und das Verkehrskonzept wird definiert. Als Weiterentwicklung resultiert eine standardisierte Werkstruktur.

An average investor trying to allocate his wealth among multiple assets ideally has nearly infinite possibilities to do so. However, asset allocation strategies try to facilitate this process. Nevertheless, no consensus exists on which strategy is ideal and yields the best performance. Therefore, this paper aims to determine an ideal asset allocation strategy for an average investor by comparing two asset allocation strategies. The focus is on comparing the practical application of Markowitz’s Modern Portfolio Theory (MPT), a sophisticated asset allocation strategy, with an equally weighted asset allocation, namely the 1/N strategy. The past performance of these two strategies is compared with the help of a calculation example based on historical data. The quantitative analysis covers three time periods of different lengths between 1991 and 2022. Also, the strategies are applied to portfolios with different amounts of assets during these periods. Although the existing literature is very controversial concerning the performance of the two strategies, this research shows a clear result. Compared to the 1/N strategy, this study’s findings show an outperformance of the MPT strategy during every period and each portfolio combination. However, the difference in performance regarding return and risk is minimal in most scenarios and would not significantly affect an average investor who invests over a long-term horizon.

Generation Z born between 1995 and 2010 has a growing influence on the markets and businesses need to adapt their marketing strategies to meet the needs and expectations of said generation and therefore influence their brand perception, preferably positively. Consequently, it is essential to understand Generation Z, their values, characteristics and behavior. The goal of this thesis is to answer how the modern marketing strategy cause-related marketing influences the brand perception of Generation Z. Thus, the following research questions are being posed: “How does cause-related marketing influence Generation Z’s brand perception in Germany?” and “How can cause-related marketing influence Generation Z’s brand perception in Germany positively?”. To answer the research questions a quantitative study regarding brand perception was conducted. More specifically a survey was run to measure the brand perception of Generation Z regarding the practice of cause-related marketing. The respondents had to indicate how much they agree or disagree with statements about brands practicing cause-related marketing posed on a 5-level Likert scale to measure their brand perception. The results of the study indicate that the perception of Generation Z gets influenced by the practice of cause-related marketing. Moreover, Generation Z’s brand perception gets influenced positively. This effect can be augmented if companies pay attention to the specific values, characteristics and behavior of Generation Z and choose their message, collaboration partners and causes accordingly. Additionally, Generation Z’s brand perception can be influenced positively if cause-related marketing is practiced originally, especially via suitable communication tools. Further studies concerning cause-related marketing influencing Generation Z’s brand perception in other countries or how specific brands or industries are affected could be conducted. Additionally, studies focusing on the negative impacts of cause-related marketing could be performed.

Mergers and acquisitions are effective strategies for corporations to accomplish their financial and strategic goals. They can, for example, assist businesses in increasing economies of scale or decreasing rivalry. The annual growth in the value of all mergers and acquisitions highlights the continued trend of M&As. Researchers differ on the role of national culture in post-merger integration. Some argue that national culture significantly influences post-merger integration, making it more difficult to create synergies. Other scholars argue that national culture should be viewed as a competitive advantage that leads to a more positive M&A outcome. National culture is not a major factor in post-merger integration, and other variables, like the firm's desire to adapt and corporate culture, dictate its complexity. Another viewpoint on the influence of national culture is that it relies on the level of connectivity, which means that the more tightly a firm integrates with another, the more probable cultural disputes develop. Therefore, this study aims to look at a wider prospect of the impact of national culture on post-merger integration. The research methodology used in this research work is the qualitative research design which involves a naturalistic study intended to collect, analyze, and interpret non-numerical to understand individual opinions, phenomena, concepts, or experiences. Primary and secondary data were used in this investigation. Semi-structured interviews were used to acquire primary data from the research sample. On the other hand, secondary data for the research study was gathered from existing sources such as prior study results, journal articles, reports, and other recorded literature on the role of national culture in post-merger integration. The results of this research were categorized in the form of the three themes, which forms the basis central basis of the research.

To achieve sustainable development, appropriate individual consumer behavior is required. However, the increasing statements expressing the intention to buy green products by consumers are reflected in only a fraction of actual purchases. This paper presents a literature review on the attitude-behavior gap phenomenon, focusing on the controversial role of green marketing in promoting sustainable consumption and its influence on the gap between intentions and behaviors. The attitude-behavior gap is attributable to various situational and internal factors, with the prevailing price sensitivity and routine purchase behavior for low-involvement products playing a critical role in the fast-moving consumer goods industry. Counteracting these factors with the help of a green marketing approach that encompasses internal, strategic, and tactical marketing orientations was examined in this work. While it has been found that creating credibility and transparency through a holistic marketing orientation and targeting the origins of the attitude-behavior gap with the respective green marketing tools can positively contribute to its narrowing, divergent green marketing strategies can lead to the opposite. Greenwashing as a strategy to give companies a greener image without adapting their business activities accordingly leads to a negative impact on the attitude-behavior gap. On the basis of this analysis, the study found that according to the way a company employs green marketing strategies, it may either widen or narrow the gap.

Durch den ständigen Wandel der Arbeitswelt nimmt die Nachfrage nach neuen Führungskräften ständig zu. Daher nehmen die Führungskräfte zunehmend die Rolle des Coachs ein. In der Literatur scheint "Coach" jedoch ein Modebegriff zu sein, der keiner klaren Definition unterliegt. Ziel dieser Arbeit ist es, mittels einer integrativen Literaturrecherche die verschiedenen Definitionsansätze der Führungskraft als Coach zusammenzutragen und ein Schema für eine vereinfachte Übersicht über diese zu erstellen. Durch die integrative Literaturrecherche konnten drei verschiedene Typen von Führungskräften in der Rolle des Coaches identifiziert werden - der fragende Coach, der befähigende Coach und der beziehungsorientierte Coach. Im Verlauf der Arbeit werden die genannten Typen weiter thematisiert und gegenübergestellt. Die Haupterkenntnis der vorliegenden Arbeit stellt heraus, dass die meisten Führungskräfte die Rolle des fragenden Coaches einnehmen. In der Häufigkeit folgt anschließend der befähigende Coach sowie der beziehungsorientierte Coach.

Beim Kauf eines Produktes achten Kunden heutzutage nicht mehr ausschließlich auf den Preis. Durch das Internet lassen sich alle Aspekte von Kaufpreis über Produktfeatures einfach und unkompliziert vergleichen. Vor allem in Krisenzeiten gewinnen Aspekte aus dem Servicebereich, wie Garantie, immer mehr an Bedeutung. Ziel dieser Arbeit ist es, für die KaVo Dental GmbH eine Strategie im Servicebereich mit Fokus auf die Garantiebestimmungen in der Business Unit Instrumente zu entwickeln, mit der die auftretenden Probleme minimiert werden können. Dazu wird der Dentalmarkt und der Wettbewerb analysiert und anhand eines definierten Produktportfolios die Probleme und Herausforderungen erarbeitet. Daraus resultieren zu kurze Garantiezeiten und hoher Druck der Konkurrenz. Mithilfe einer Unternehmen- und Complaintanalyse wird die interne Situation des Unternehmens betrachtet. In dieser Arbeit werden Ansätze erarbeitet, wie diesen Herausforderungen entgegengewirkt werden kann, Diese Ansätze werden mit einer Entscheidungsmatrix miteinander verglichen und bewertet. Aus dieser Bewertung lässt sich die Handlungsempfehlung für das Unternehmen ableiten. Mit der Umsetzung dieser definierten Empfehlung kann das Unternehmen und die Marke KaVo am Markt mit Innovation und „Service Excellence“ profitieren.

Companies are currently facing challenges in recruiting suitable employees for their top positions. Since the labor market is highly competitive and filling top positions by purchasing is extremely expensive, it is necessary to train these executives oneself. This bachelor thesis addresses the question of whether it is possible to recruit employees based on their current potential with a view to the central requirements of future activities in management positions. Since this type of recruiting does not yet exist in a scientific context, the findings from scientific fields that deal with the potential of people are to be used in this thesis in order to be able to state whether potential recruiting is possible. From the disciplines of sports science, especially competitive sports, and pedagogy, the knowledge is gained that the essential factors for fulfilling the potential of an individual are his abilities, his motivation and his environment. Abilities, such as acting intelligently, lead to faster acquisition of new skills. Motivation forms the drive to fulfill potential, while environment is significant in terms of enhancing the individual. These findings are linked to the current state of business research, which only deals with the potential of existing employees and not with new candidates, about whom much less knowledge is available. After a differentiated investigation, the conclusion can be drawn that potential recruiting is possible. The identification of motivation and skills can be realized by understanding biographical data and conducting a structured recruitment interview. It is also crucial that the company creates an environment in which high-potential employees are encouraged. Finally, an example case is used to illustrate how the company Co-Investor Partners can proceed to identify an employee by means of potential recruiting.

Das Personal wird als einer der wichtigsten Ressourcen betrachtet, über die Organisationen verfügen können. Bei der Erreichung von strategischen Zielen werden dabei insbesondere Führungskräften eine tragende Schlüsselrolle zugesprochen. In den meisten Fällen werden diese nicht rekrutiert, sondern langfristig intern entwickelt und ausgebildet. Hierfür bedarf es zunächst der erfolgreichen Identifikation von Führungspotential, um diese dann im nächsten Schritt zu validieren. Ein oft verwendetes Instrument hierfür bilden Assessment Center, in denen die zukünftigen Aufgaben von Führungskräften simuliert werden. Jedoch bleibt unklar, inwiefern eine realitätsnahe Simulation in der Praxis tatsächlich gelingt und welchen Einfluss das Vorwissen zu einzelnen Aufgabeninhalten auf die Leistung von Teilnehmenden ausübt. Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, diese Fragen am Beispiel der Daimler Truck AG zu beantworten. Hierzu wurden drei Hypothesen aufgestellt und eine qualitative Studie durchgeführt, bei der insgesamt 15 Expert/innen befragt wurden. Diese zeigt, dass einzelne Übungen im Assessment Center kein realistisches Abbild der späteren Aufgaben einer Führungskraft darstellen. Darüber hinaus zeigen die Ergebnisse, dass Teilnehmende keinen Vorteil durch einen vorzeitigen Erhalt von Aufgabeninhalte einer spezifischen Übung erlangen. Die gewonnenen Erkenntnisse ermöglichen es Entscheidungsträger/innen, zukünftige Verbesserungen am Prozess zu implementieren und die Qualität vergangener Entscheidungen zu evaluieren. Weitere Forschung im Bereich der Potentialvalidierung könnte auf die allgemeinen Effekte einer Offenlegung von Aufgabeninhalten abzielen.

Die Option, im Homeoffice zu arbeiten, hat sich während der Covid-19-Pandemie rasant ausgebreitet. Diese explorative Studie beschäftigt sich mit dem Homeoffice als Erfolgsfaktor und inwiefern es sich in Zukunft als eine Maßnahme der Mitarbeiterbindung etablieren könnte. Ziel der Arbeit war es herauszufinden, ob der Faktor Homeoffice zu einer positiveren Mitarbeiterbindung beitragen kann. Um ein Verständnis der aktuellen Situation in den Unternehmen zu erlangen, wurde im Rahmen der Abschlussarbeit eine Onlineumfrage durchgeführt. Darauf aufbauend wurde die Frage nach dem Arbeitgeberwechsel bei einem Wegfall der Homeoffice-Option beantwortet und inwieweit sich die physische Abwesenheit der Mitarbeitenden am Unternehmensstandort auf die Entwicklung der Mitarbeiterbindung auswirkt. Die Resultate belegen, dass Mitarbeitende, welche während der Covid-19-Pandemie im Homeoffice gearbeitet haben, den Arbeitgeber wechseln würden, sofern ihnen die Homeoffice-Option gestrichen würde. Darüber hinaus konnten keine signifikanten Ergebnisse zwischen der Arbeit im Homeoffice und dem negativen Einfluss auf die Mitarbeiterbindung gefunden werden. Es wird empfohlen, in künftigen Studien die Langzeiteffekte des Homeoffice auf die Mitarbeiterbindung zu untersuchen.

Agri-Photovoltaics is a novel renewable energy technology. Amid rising climate change concerns, integrated photovoltaic systems are gaining in importance. Problems such as the increasing scarcity of land and the sealing of fertile soils are becoming more and more serious. Land consumption is often at the expense of agriculture. Farmers are struggling to cope with the ever more difficult conditions due to the effects of climate change. Therefore, the world must increasingly deal with dual use of land. However, especially in Germany the technology of agri-photovoltaics is not yet very advanced. The objective of this thesis is to identify the potential of this technology for the energy transition in Germany. Furthermore, the economic potential for regional farmers in Germany will be elaborated based on an investment appraisal of a vertical agri-photovoltaic system. The application possibilities of agri-photovoltaics are versatile. The work shows that already today farmers in Germany can diversify their income by investing in an agri-photovoltaic system. The costs are higher than for ordinary ground mounted systems, however the land can still be used for agricultural purposes. The investment calculation is carried out in different scenarios. Particularly, the remuneration per kWh as well as the discount factor are decisive for a positive net present value project. The results of this work show that the potential of agri photovoltaics is high for both the energy transition in Germany and the economic benefits for regional farmers. For an increasing expansion of the technology, more precise legislation and appropriate subsidies for agri-photovoltaics are needed. Currently, the technology is insufficiently covered in German legislation, which needs to be addressed.

Das Unternehmen XYZ befindet sich in einer entscheidenden Phase in der Umsetzung der Digitalisierungsstrategie. Im Rahmen dieser Strategie wird die neue Unternehmenshomepage mit dem neuen Onlineshop gekoppelt. Die Plattform fungiert zum einen als zeitgemäßer Onlineauftritt und zum anderen soll dadurch ein neues Rollenverständnis für das Unternehmen geschaffen werden. Herzstück der Plattform ist die mit dem Onlineshop verbundene Onsite Suchfunktion. Ziel dieser Arbeit ist Teile der Strategie zu analysieren und teilweise kritisch zu würdigen. Um die Suchfunktion für den neuen Onlineshop neben grundlegenden sprachlichen Features zu erweitern, wurde eine Umfrage mit ausgewählten Mitarbeitern durchgeführt. Die Ausgangssituation dieser Arbeit ist das Unternehmen zu präsentieren. Darauf aufbauend wird die Schnelllebigkeit der Digitalisierung erläutert, sowie die Reaktion des Unternehmens darauf. Kern der Arbeit ist die Analyse von User Experience (UX)- und User Interface (UI)-Komponenten des Shops sowie die Suchfunktion im Allgemeinen, als auch im Kontext von XYZ zu beschreiben. Darauf erfolgt die Erklärung der Methodik der qualitativen Datenerhebung, welche für die Umfrage eingesetzt wurde. Anschließend werden Ablauf, sowie die dazugehörigen Ergebnisse dargelegt. Das letzte Kapitel liefert einen wertenden Ausblick auf Teile der Ergebnisse und fasst die gesamte Arbeit nochmals reflektierend zusammen. Abschluss der Arbeit bildet eine Diskussion, sowie ein persönliches Fazit.

With the growth of the Internet, several sectors of the economy are evolving. Retail companies are no exception. There are new challenges for brick-and-mortar retailers. Such as the increase of alternatives and the decreasing number of salespeople in retail. The work examines the digitalization of the consultation at the point of sale, in order to give the program "POS Advisor", which functions as a digital advisor well-founded recommendations for action. It is concluded that retailers must use the advantages such as touch & feel to their advantage and use digital in-store technologies to optimize and extend the customer journey in order to be more successful. The design of the POS Advisor should consider the demands of consumers in each target group as well as those of the product. However, it can generally be said that live chat with an advisor should be considered, and the waiting time should be kept as short as possible. Likewise, additional features should be considered that can offer consumers further advantages, such as a payment option directly through their phone.

The aim of this bachelor thesis is to theoretically compare the most important sourcing strategies in the field of recruitment with regard to their effectiveness and then to empirically test them. Four different sourcing strategies are examined by analyzing their opportunities, risks and success factors. Using the findings from the literature review, the strategies are assigned to specific employee groups for which they are most suitable and effective. These match-ups consequently form the four hypotheses, which will be investigated by conducting a quantitative survey in the empirical part of this thesis. In addition, the survey project will provide further insights into the most effective instruments and important selection criteria for sourcing strategies, so that recommendations for action can be made.

Die vorliegende Arbeit ermöglicht eine Erkenntnis über die Herausforderungen, die die chinesischen Unternehmen AliExpress und Shein implizieren und den aktuellen Erfolg auf dem Markt, der durch angewandte Strategien bestehend bleibt. Das Ziel der Arbeit umfasst die Herausforderungen der beiden Unternehmen, die diese ihren Kunden gegenüberstellen und den angewandten Marketing-Strategien, die grundlegend dafür sind, Problematiken als primärer Kunden nicht allzu kritisch aufzufassen. Für die Analyse wurden Problemfelder dargestellt und anhand einer Umfrage diskutiert. Die Analyse bietet einen Überblick über die Herausforderungen, dennoch sind Optimierungsansätze nicht vollständig realisierbar. Die steigende Popularität der beiden Online-Shops ist auf bestehende Strategien zurückzuführen und diese sollen auch weiterhin ausgeführt werden und die Schwierigkeiten überwiegen.

Today, in an increasingly digitalized world, the Internet and social media allow for connection on a global scale. Companies utilize social media for their business-to consumer and business-to-business marketing activities. This paper focuses on establishing a LinkedIn strategy development process in business to-business social media marketing for the AMOS Sport Business School in Strasbourg, which is seeking new partnerships with partners from the German sport industry, who will bring added value to the school. To answer the research questions, interviews were conducted with six experts who either came from the business-to business marketing sector or worked at or on behalf of LinkedIn. Based on the interviews, the focus was on determining key components for a LinkedIn strategy. The results highlighted four reasons for choosing LinkedIn: the presence of a national and global target group, the seriousness of the content and users, the importance of LinkedIn presence for company marketing, and LinkedIn’s use as a recruitment tool. Seven key components of a LinkedIn strategy were identified: “definition of goals,” “target group identification,” “adaptability and agility,” “content creation approach,” “employees’ integration,” “LinkedIn monitoring,” and “LinkedIn algorithm.” Special attention must be paid to the fourth, fifth, and seventh components, which can influence each other. The research made it possible to determine how to develop the strategy successfully by paying particular attention to LinkedIn’s algorithm, which can be “artificially” influenced by employees’ LinkedIn engagement activities, thereby resulting in a more successful strategy. Such a chain reaction can be initiated at the content creation stage by observing the eight elements of “content creation approach”: “generation of a high level of engagement with published content,” “language,” “relevant and authentic message,” “up-to-date content,” “hashtags,” “time and frequency,” “selection of the appropriate type of content,” and “content distribution plan.” An AMOS Strasbourg LinkedIn strategy was developed, along with recommendations for action for each component. Investment in the sales navigator was highlighted, as it facilitates target group identification and therefore provides a higher guarantee of success for the LinkedIn strategy when used in conjunction with the other key components. The strategy’s organization and implementation was accompanied by a content guideline and content distribution plan so that AMOS Strasbourg’s strategy can achieve positive results.

Digitalization is currently taking place in all areas of the business environment. This thesis aims to provide an overview of digitalization in the field of controlling, specifically focusing on the use business intelligence (BI) dashboards. Embracing digitalization by implementing BI enables companies to transform the way in which data and information relevant for decision making is procured and managed. The utilization of a BI solution to conduct complex analyses is exemplified by the conceptualization and development of a BI dashboard for assessing the consolidation effect at Bosch Rexroth AG. The importance of designing an effective dashboard according to its purpose in a simple, clear and intuitive way as a front-end application of a BI solution is emphasized. Furthermore, five different potential roles for the controller that arise as digitization progresses are identified, all of which require an expansion of the controller's IT capabilities.

SPACs are an alternative way for companies to access the capital market. They have experienced a boom since 2020, and in the following year 613 SPACs raised more than $160 billion in the US. However, SPACs are controversial and have been criticized for bad performance and incentive misalignments. This bachelor thesis aims to examine whether the current US SPAC boom is a temporary phenomenon or whether SPACs represent a long-term alternative to the traditional IPO process. To answer this research question, a literature review and 14 semi-structured expert interviews were conducted to explore the reasons for the boom, the advantages and disadvantages for companies seeking to go public, and the winner and losers of the SPAC process. This work shows that SPACs had already gained acceptance in the market before the boom, and it argues that SPACs are a viable alternative to the traditional IPO process for young, risky companies due to the regulatory advantages and the support of SPAC sponsors. In addition, the majority of key SPAC stakeholders are winning in the SPAC process and are likely to continue to support the market in the future. At the same time, this paper finds that the Corona pandemic was an important catalyst for the SPAC market, but that the associated reasons for the boom will probably recede. Moreover, PIPE investors will be more selective in the future and sponsors without appropriate expertise and network will have to liquidate their SPACs more often. This bachelor thesis therefore concludes that SPACs will continue to exist. However, there will be fewer and higher quality SPACs in the future.

This paper aims to create a foundation for further, in-depth research of the topic Indigenous entrepreneurship in Colombia and other countries, as well as to facilitate the analysis of obstacles in Indigenous businesses. To answer the research question, seven experts are interviewed using semi-structured interview guides based on several deductive categories. The findings are then analysed through a thematic content analysis before they are presented and discussed. The results show that there are various inter-connected obstacles impeding more success of Indigenous businesses in Colombia, which are not sufficiently studied and addressed. The most important obstacles are corruption and marginalization, as well as resulting conditions like a lack of infrastructure and education. This study emphasizes the importance of, and encourages the realization of further, profound research regarding this and related topics.

Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit dem Thema: „Work-Life-Balance im Rahmen der COVID-19 Pandemie“. Ziel der Arbeit ist es zu überprüfen, ob es infolge der COVID-19 Pandemie eine Verschiebung der Work-Life-Balance zu einer Work-Life-Imbalance gibt. Zur Unterstützung der Beantwortung wurden folgende Forschungsfragen gestellt: Welche Auswirkungen hat die COVID-19 Pandemie auf die Work-Life-Balance der beiden Geschlechter? Welche Effekte hat die COVID-19 Pandemie auf die Work-Life-Balance von Beschäftigten, die eine Familie haben, im Vergleich zu Beschäftigten, die allein leben, und im Vergleich zu Beschäftigten, die mit einem Partner zusammenleben aber kinderlos sind? Die durchgeführte Sekundäranalyse zeigte, dass es insbesondere bei Müttern eine Beeinträchtigung der Work-Life-Balance gibt, da sie häufig unter einer Doppelbelastung leiden, die sich infolge der Pandemie noch einmal verstärkt hat.

Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die vorhandenen Maßnahmen zur Prävention von Bilanzmanipulation und die Instrumente zur Aufdeckung auszuwerten, sowie die Maßnahmen zur Stärkung der Unabhängigkeit der Wirtschaftsprüfung im Zuge der Verabschiedung des Finanzmarktintegritätsgesetz auszuleuchten und auf seine Wirksamkeit zu prüfen. Im Rahmen dieser Bewertung wird die Funktion und Verantwortung des Wirtschaftsprüfers in Hinsicht auf die Regelwerke und Berufspflichten dargelegt, sowie darauf aufbauend die verschiedenen Arten und Hintergründe der Bilanzmanipulation beschrieben. Im Zusammenhang mit dem Bilanzskandal der Wirecard AG werden die Schwachstellen der Bilanzkontrolle aufgezeigt und mit den neuen Regulierungen in einem Vergleich gezogen. In Anbetracht der vorhandenen Risiken der Bilanzmanipulation, erfüllen die neuen Reformen ihren Beitrag zur Stärkung des Sicherheitssystems im Finanzmarkt und erschaffen dementsprechend gute Voraussetzungen für eine frühzeitige Aufdeckung und Verhinderung der Bilanzmanipulation. The aim of the present work is to evaluate the existing measures to prevent balance sheet manipulation and the instruments for detection, as well as to examine the measures to strengthen the independence of auditing in the course of the adoption of the Financial Market Integrity Act and to examine their effectiveness. As part of this assessment, the function and responsibility of the auditor with regard to the regulations and professional duties is explained, and based on this, the various types and backgrounds of balance sheet manipulation are described. In connection with the scandal of the company Wirecard AG, the weaknesses in the control are identified and compared with the new regulations. In view of the existing risks of balance sheet manipulation, the new reforms fulfill their contribution to strengthening the security system in the financial market and accordingly create good conditions for early detection and prevention of balance sheet manipulation.

Die Auswirkungen von Gender und Diversität auf die Arbeitswelt und wie Führungspositionen diese zum Vorteil nutzen können, haben in den letzten Jahren an Wichtigkeit gewonnen. Rechtliche Grundlagen bieten bereits eine Basis zur Entwicklung einer vielfältigen Gesellschaft und Arbeitswelt. Damit eine Führungskraft Diversity-Management bzw. Gender-Mainstreaming zielgerecht einsetzen kann, benötigt dies das grundlegende Verständnis über die Geschlechtervielfalt und die stark umstrittene gendergerechte Sprache. Unternehmen und dessen Führungskräfte müssen die Komplexität der Diversität verstehen, um mithilfe von Diversity-Management, Diskriminierung und Chancenungleichheit, wie dem Gender Pay Gap entgegenzuwirken. Der Wissensstand der Gesellschaft zum Thema Gender und Diversity in Bezug auf die Arbeitswelt wurde mittels eines standardisierten Fragebogens erstellt. Die Auswertung der Daten zeigt eine grundlegende Kenntnis der Teilnehmer und deren Arbeitgeber.

Die Welt verändert sich und mit ihr die Arbeitnehmer:innen auf dem Arbeitsmarkt. Noch nie gab es die Situation, dass vier Generationen gleichzeitig in der Arbeitswelt tätig sind. In dieser Bachelorarbeit wird jedoch ein besonderes Augenmerk auf die Generation Z gelegt, deren Werte und Bedürfnisse sich deutlich von denen der vorherigen Generationen unterscheiden. Viele Führungskräfte älterer Generationen, wie der Babyboomer-, X- und Y-Generation, sehen sich dadurch vor Herausforderungen gestellt, weshalb es das Ziel dieser Arbeit ist, Learnings und Best Practice-Beispiele für Führungskräfte in der Vertriebsregion 13 der Adolf Würth GmbH & Co. KG zu identifizieren, die ihnen helfen, die Mitarbeitende der Generation Z in Zukunft besser zu verstehen und ihre Führung gegebenenfalls zu verändern oder anzupassen. Mit Hilfe dieser Learnings und Best Practice-Beispiele sollen die Führungskräfte ihre Mitarbeitende der Generation Z besser verstehen, damit sich die Zusammenarbeit zwischen den Führungskräften und den jungen Verkäufer:innen verbessert. Zur Beantwortung der Forschungsfrage und der Hypothese wurde eine qualitative Studie in der Vertriebsregion 13 durchgeführt. Die Studie zeigte, dass sich die Generation Z einen Führungsstil wünscht, bei dem Ziele gemeinsam definiert werden, gleichzeitig aber auch Raum für Selbstverwirklichung, Mitbestimmung und Mitgestaltung bleibt. Darüber hinaus müssen Führungskräfte ihr Verständnis und parallel dazu ihr Vertrauen gegenüber der Generation Z erweitern und verstehen, dass die neue junge Generation auf dem Arbeitsmarkt digitaler, globaler und zukunftsorientierter ist und durch Sinnhaftigkeit und vor allem immaterielle Werte motiviert wird. Jede Generation hat ihre eigenen Bedürfnisse und Perspektiven. Indem er diese aufgreift und die Perspektiven eines Teams miteinander verknüpft, kann die Führungskraft das Beste aus allen herausholen.

Due to a low birth rate and rising longevity, Europe’s inhabitants are steadily getting older on average. In addition, the rising development of digitized workplaces and the resulting demands on employees’ competencies are urging businesses to reconsider the provision of equal training opportunities for all of their human capital, regardless of the employees’ biological age. It is often negative age-related stereotypes and overly generic training design in companies that hamper the learning success and thus the work performance of older professionals. Through a combination of third-party case studies and semi-structured qualitative interviews conducted by the author, this paper aims to provide a more holistic, cross-industry, and multinational guide for firms to fully tap the potential of older professionals through the most effective training strategies. In short, regular professional development reviews and mentoring opportunities can prove to be one of the most cost-effective and efficient training strategies for organizations. To achieve such an optimized learning outcome, managers should also cultivate a work environment conducive to learning and adjust the training design to their older workers' learning needs and preferences. Only then can managers be reassured that the invaluable tacit knowledge of the latter cohort is more apt to remain within the company and contribute to further innovation.