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Das Unternehmen XYZ befindet sich in einer entscheidenden Phase in der Umsetzung der Digitalisierungsstrategie. Im Rahmen dieser Strategie wird die neue Unternehmenshomepage mit dem neuen Onlineshop gekoppelt. Die Plattform fungiert zum einen als zeitgemäßer Onlineauftritt und zum anderen soll dadurch ein neues Rollenverständnis für das Unternehmen geschaffen werden. Herzstück der Plattform ist die mit dem Onlineshop verbundene Onsite Suchfunktion.
Ziel dieser Arbeit ist Teile der Strategie zu analysieren und teilweise kritisch zu würdigen. Um die Suchfunktion für den neuen Onlineshop neben grundlegenden sprachlichen Features zu erweitern, wurde eine Umfrage mit ausgewählten Mitarbeitern durchgeführt.
Die Ausgangssituation dieser Arbeit ist das Unternehmen zu präsentieren. Darauf aufbauend wird die Schnelllebigkeit der Digitalisierung erläutert, sowie die Reaktion des Unternehmens darauf. Kern der Arbeit ist die Analyse von User Experience (UX)- und User Interface (UI)-Komponenten des Shops sowie die Suchfunktion im Allgemeinen, als auch im Kontext von XYZ zu beschreiben.
Darauf erfolgt die Erklärung der Methodik der qualitativen Datenerhebung, welche für die Umfrage eingesetzt wurde. Anschließend werden Ablauf, sowie die dazugehörigen Ergebnisse dargelegt. Das letzte Kapitel liefert einen wertenden Ausblick auf Teile der Ergebnisse und fasst die gesamte Arbeit nochmals reflektierend zusammen. Abschluss der Arbeit bildet eine Diskussion, sowie ein persönliches Fazit.
Diese Arbeit befasst sich mit der Umsetzung der Richtlinie 96/71/EG über die Entsendung von Arbeitnehmern, kurz EU-Entsenderichtlinie, in den meist bereisten Ländern der CHT Germany GmbH innerhalb der Europäischen Union, des Europäischen Wirtschaftsraums und der Schweiz. Anhand dessen werden Handlungsempfehlungen zur strategischen Ausrichtung der CHT Germany aufgezeigt. Dabei wird die Frage, was die Auswirkungen der EU-Entsenderichtlinie für die CHT Germany GmbH sind, beantwortet. Zusätzlich ist die Beantragung der A1-Bescheinigung bei regelkonformer Abwicklung von Dienstreisen essenziell. Die A1-Bescheinigung bestätigt die Fortgeltung der deutschen Rechtsvorschriften während eines Auslandsaufenthalts des Arbeitnehmers. Bei Nichteinhaltung der rechtlichen Anforderungen drohen monetäre und nicht-monetäre Strafen. Aufgrund dessen ist es für ein Unternehmen wichtig, zu entscheiden, inwieweit Dienstreisen regelkonform abgewickelt werden.
Der Digitalisierung oder digitalen Transformation von Unternehmen wird zunehmend eine wichtige Bedeutung attestiert. Die Prinzipien des Lean Managements werden in einem ähnlichen Ausmaß oftmals gelobt und von einer wachsenden Anzahl an Entscheidungsträgern eingeführt und umgesetzt. Beide Phänomene haben gemeinsam, dass sie einerseits Zeit- und Effizienzgewinne versprechen und andererseits eine – wie bei größeren Veränderungen innerhalb einer Organisation üblich – Inklusion der Betroffenen benötigen, um vorrangig langfristige Erfolge vorweisen zu können.
Diese Bachelorarbeit setzt an diese Ähnlichkeiten im Bereich des Lean Managements und der Digitalisierung an und untersucht zudem, inwiefern eine Integration der Belegschaft eines Unternehmens vonnöten ist. Hierbei wird der Fokus auf die Abläufe im Vertrieb gesetzt. Nachdem eine Klärung der grundsätzlichen Terminologie vorgenommen und der entsprechende wissenschaftliche Stand aufgezeigt wurde, folgte eine Auswertung qualitativer und quantitativer Daten, die im Rahmen einer Umfrage der betrachteten Firma erhoben wurden. Anschließend wurde untersucht, wie ein Lean Office durch eine strategische Digitalisierung erreicht werden kann und ob dies profitabel sein kann. Abschließend wurden anhand der Erkenntnisse Empfehlungen an andere KMU sowie offene Forschungsfragen abgeleitet.
For a couple of years, the comparison of active and passive investing has been a big topic in the financial world. For this reason, an abundance of literature on this topic exists and multiple studies have been carried out. The COVID-19 crisis came fast and only little is known about the impact on ETFs and active funds. This scientific paper critically examines both investment strategies during the COVID-19 crisis. The goal is to identify important factors and indicators for investors and whether ETFs or active funds are crisis-proof. To answer these questions a qualitative analysis was conducted. A sample of five experts regarding ETFs and active funds were interviewed with the same questions. The combination of the literature and the qualitative analysis shows that there is no crisis-proof strategy. Nevertheless, a broad and global diversified portfolio and a balanced asset allocation are important factors to make a fund more resistant against a crisis. In addition, the Sharpe ratio was identified as an important indicator for investors. The purpose of this paper is to add value for private investors and enable them to make rational decisions when choosing a fund based on the given indicators.
The market for direct drive technology is said to have great growth potential. In order to increase its presence in this market, two new sensors from SICK Stegmann GmbH are currently in the market launch phase. The aim of this paper is to show the changes and challenges that arise in this market. As a result, new target groups and the resulting change in the distribution channel are proving to be the greatest changes and challenges for the company. Lack of knowledge about the product portfolio of the Motor-Feedback-Systems department on the part of the sales force further intensifies this problem. In this paper, approaches are elaborated on how these challenges can be counteracted and how a successful product launch can be realized. To this end, a training concept will be designed to enable the provision of the necessary product information. Further-more, product purchases of SICK Stegmann GmbH and other locations of the company are analyzed in order to be able to identify a causal relationship. As a result, correlations were identified, which is why cross selling represents another promising approach. Online presence in social media is also becoming increasingly important to companies. Another approach therefore relates to the use of Social Media to attract potential customers. Based on the insights gained in this paper, recommendations are defined, with whose implementation the market potential can be increased.
This thesis examines the changes in collaboration in medium-sized management consultancies due to the increasing virtuality during COVID-19. For this purpose, collaboration is divided into three categories: Team rituals, team dynamics, and communication. The study aims to develop recommendations for companies to deal with these changes based on the insights gained. These findings were obtained and evaluated by means of ten qualitative interviews with management consultants. The result of this research is that virtual collaboration entails both opportunities and risks and is strongly influenced by those three categories, whereby particularly communication plays a key role on a virtual basis.
Ziel der vorliegenden Bachelorarbeit ist die Erforschung ökonomischer Effekte des Corona Virus auf den Berufsfußball. Dazu wird folgende Forschungsfrage gestellt:
„Welche wirtschaftlichen Auswirkungen hat Covid-19 auf den professionellen Fußball in Europa?“
Um die Forschungsfrage zu beantworten wird eine Literaturrecherche betrieben. Zunächst wird dafür der Profifußball definiert und die Spezifitäten der Branche aufgedeckt. Im Anschluss werden sowohl die finanziellen Daten vor der Krise als auch die aktuellsten Daten herangezogen, um die Auswirkungen analysieren zu können. Abschließend werden mögliche Lösungsalternativen ausfindig gemacht und bewertet.
Die Studie zeigt, dass die Branche durch den Wegfall von wichtigen Spieltageinnahmen sowie einer bereits vor Covid-19 bestehenden finanziellen Belastung wirtschaftliche Probleme aufweist. Insgesamt weisen die Ergebnisse darauf hin, dass der Profifußball sich zukünftig nachhaltiger aufstellen muss, um Krisenzeiten besser zu überstehen.
Die voranschreitende Globalisierung führt zu einer staatsübergreifenden Verschmelzung von Märkten, wodurch eine internationale Steuerplanung notwendig wird. Konzerne verlagern ihre Funktionen in das Ausland und gleichzeitig werden steuerrechtliche Anforderungen verschärft. Zusätzliche Vorschriften werden implementiert, um Gewinnverkürzungen oder Gewinnverlagerungen einzuschränken und um die Gefahr einer Doppelbesteuerung zu verringern. Neue Auflagen führen allerdings zu Zielkonflikten, was für Unternehmensgruppen steuerrechtliche Risiken und erhöhten administrativen Aufwand bedeutet. Mittelgroße international tätige Familienunternehmen wie die BLOCK Transformatoren-Elektronik GmbH stoßen dabei vermehrt auf Probleme und Unsicherheiten entstehen bei der Umsetzung von steuerrechtlichen Anforderungen, welche durch Betriebsprüfungen angestoßen werden. Die Motivation dieser Thesis ist demzufolge, sich ändernde unternehmensspezifische Anforderungen an ein Verrechnungspreissystem zur Vergütung von europäischen Konzern-Vertriebsgesellschaften in Einklang mit steuerrechtlichen Vorgaben zu bringen.
Das aktuell angewandte System wird dabei hinterfragt und es wird untersucht, ob eine geeignetere Verrechnungspreismethode für den vorliegenden Sachverhalt identifiziert und angewandt werden kann und dabei dem rechtlichen Rahmen gerecht wird. Auf die Definition des Sachverhaltes folgt eine Vergleichbarkeitsanalyse, welche eine Funktions- und Risikoanalyse der beteiligten Unternehmen, eine Untersuchung und Prüfung der betriebswirtschaftlichen Anwendbarkeit der vom Gesetzgeber zugelassenen Verrechnungspreismethoden und eine steuerrechtliche Überprüfung der potentiellen Methoden beinhaltet.
Als Ergebnis der Forschung wurden bei der aktuell angewandten Verrechnungspreismethode wesentliche Risiken und Probleme bei langfristiger Anwendung festgestellt. Des Weiteren wurde eine Methode identifiziert, welche in der Unternehmenspraxis anwendbar ist, den unternehmensspezifischen Anforderungen entspricht und steuerrechtlichen Anforderungen gerecht wird. Durch eine Umstrukturierung könnten die europäischen Vertriebsgesellschaften regelkonform vergütet und eine Planung und Kontrolle der Standorte eingeführt werden.
Gesellschaftliche Megatrends und ihre Auswirkungen stellen insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen vor große personelle Herausforderungen. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich daher mit der Frage, wie KMU, vor dem Hintergrund der häufigen Problematik mangelnder Führung und Personalentwicklung und unter Einbeziehung der Mitarbeiter und Führungskräfte, eine „echte“ Führungskultur etablieren können. Hierfür wird mittels einer reinen Literaturrecherche ein Leitfaden erarbeitet, der auf die für KMU typische Struktur und Größe abgestimmt ist und geeignete Maßnahmen und Instrumente zur Führung und Entwicklung der Mitarbeiter sowie Befähigung der Führungskräfte für ihre Führungsrolle aufzeigt. Damit ist auch das Ziel der Arbeit definiert. In den einzelnen Kapiteln werden die generelle Situation und Problematik von KMU hinsichtlich der Themen Personalführung und -entwicklung behandelt. Ebenso wird der Führungsbegriff näher beleuchtet, sowie die wichtigsten Aufgaben und Anforderungen, die sich an Führungskräfte stellen, genauer betrachtet. Als Schlüsselfaktor für die erfolgreiche Etablierung einer Führungskultur in KMU hat sich insbesondere der institutionalisierte Einsatz von Mitarbeitergesprächen als ein zentrales Führungsinstrument herausgestellt.
Während der Digitalisierung stehen viele Bereiche des Unternehmens vor einer digitalen Transformation. Das Controlling steht auch vor großen Veränderungen, die viele Chancen und Risiken mit sich bringen. Ziel dieser Arbeit ist es, die Auswirkungen der Digitalisierung und der damit verbundenen neuen Technologien wie Big Data, Business Analytics und Machine Learning auf das Controlling zu übertragen. Es stellt sich die Frage, welche Auswirkungen die Digitalisierung auf das Controlling haben wird und wie sich die Rolle des Controllers in Zukunft ändern wird. Zur Beantwortung der Forschungsfrage wurden die neuen Technologien definiert und auf das Controlling übertragen. Mit Hilfe wichtiger Studien war es möglich, die Rollen des Controllers in der Zukunft zu definieren und die Chancen und Risiken zu erläutern. Als Ergebnis dieser Arbeit wurde festgestellt, dass das Controlling vor weitreichenden Veränderungen steht und der Einsatz neuer Technologien die Rolle des Controllers verändern wird. Die Ergebnisse sind im Fazit zusammengefasst.
Diese Bachelorarbeit zeigt Empfehlungen auf, welche bei der Projektplanung und Projektumsetzung eines digitalen Lernkonzeptes mit einem LMS beachtet werden sollten. So können Projektziele erreicht werden, welche zum Erfolg des Konzeptes und damit des Projektes führen. Durch das Konzept soll eLearning in einem mittelständischen Familienunternehmen eingeführt werden. Es ist ersichtlich, dass die Integration der Zielgruppe in das Projekt zum Erfolg führen kann. Auch bedarf es einer Akzeptanz von Veränderungen und Weiterbildung. So kann es zur Nutzung des Konzeptes kommen. Dieses kann dabei bei aktuellen Herausforderungen der vorliegenden Unternehmensform helfen.
The COVID-19 crisis in 2020 shook the whole world with an enormous impact on the global economy and every belonging area. Mergers and Acquisitions are an integral part of the corporate management used by companies to generate growth from outside the company. Even though mergers and acquisitions are likely to support company’s growth, it carries risks which can enhance in times of crisis. This scientific term paper aims to analyze the impact of the COVID-19 crisis on companies and their mergers and acquisitions. Using interviews with representatives from companies from different branches, the results show that the impact on the mergers and acquisitions activities have been marginal. Companies were able to handle negative impacts from the COVID-19 crisis due to different indicators of crisis resistance. As a result of this research, it proves that mergers and acquisitions do not react causally to business operations due to middle- to long-term orientation. According to experts, the COVID19 crisis did not carry negative impacts only. The crisis showed companies their grievances in digitalization and led to the implementation of more flexible forms of work. The results of this research are useful for companies to benchmark their level of crisis resistance in terms of further crisis.
Der Investitionsprozess stellt einen wesentlichen operativen Bestandteil zur Zielerreichung der Unternehmensstrategie dar. Durch das Tätigen von Investitionen kann eine nachhaltige Wertsteigerung, ein langfristiges Wachstum oder die Sicherung des Unternehmens in Bezug auf den Wettbewerb gewährleistet werden. Das zentrale Problem besteht jedoch darin, die richtige Wahl der Investition zu treffen und vor allem unter Berücksichtigung eines begrenzt zur Verfügung stehenden Budgets einen effizienten Einsatz der finanziellen Mittel sicherzustellen. Anhand theoretischer Grundlagen der Investitionsrechnung wurde in Bezug auf den Bauchemie-Konzern Sto SE & Co. KGaA ein Investitionsprozess erarbeitet, welchem es ermöglicht, Investitionen zunächst zu kategorisieren und diese anschließend anhand ihrer quantitativen sowie qualitativen Nutzen zu bewerten, um letzten Endes eine objektive Grundlage für die Realisationsentscheidung zu schaffen. Die Bewertung umfasst dabei modifizierte Formen der klassischen Investitionsrechnungen, die Nutzwertanalyse hinsichtlich der qualitativen Eigenschaften sowie die Einführung eines Risiko-Managements. Mittels Outranking-Verfahrens werden die Investitionen einer Kategorie in Bezug auf die ermittelten Kennzahlen miteinander verglichen und unter der Berücksichtigung der Unternehmensstrategie der Sto SE & Co. KGaA selektiert. Die Selektion des Outranking-Verfahrens erfolgt in Form einer Rangfolge, welche die Investitionen in Bezug auf ihre Vorteilhaftigkeit filtert. Das Unternehmen erhält dadurch eine sachliche Darstellung der sinnvollsten Investitionen, wodurch der Entscheidungsprozess, auch im Falle eines begrenzten Budgets, aktiv unterstützt wird.
In dieser Arbeit wird eine Analyse von Bewertungsverfahren durchgeführt. Das Ziel die- ser Untersuchung ist es, jene Bewertungsverfahren zu identifizieren, die für die Bewer- tung der hTRIUS GmbH, einem Start-up, am geeignetsten sind. Diese qualitative Arbeit befasst sich nicht ausschließlich mit dem theoretischen Hintergrund, sondern bezieht die praktische Unternehmensbewertung der hTRIUS GmbH sowie ein Experteninterview mit ein. Die Unternehmensbewertung von Start-ups ist zum einen stark von der Planung und zum anderen von der Unternehmensphase abhängig. Andere Faktoren wie ein Unterneh- mensverkauf spielen bei der Wahl des Bewertungsverfahrens ebenfalls eine große Rolle. Für die hTRIUS GmbH stellt sich das DCF-Verfahren als am geeignetsten heraus, jedoch weisen jegliche Bewertungsverfahren Schwachpunkte auf. Diese bestehen darin, dass Faktoren, die nicht in Form einer finanzwirtschaftlichen Kennzahl zu erfassen sind, bei der Unternehmenswertermittlung exkludiert werden. Demzufolge muss in der Zukunft eine Lösung gefunden werden, diese Werte ebenfalls in die Bewertung aufzunehmen.
This bachelor thesis is about the digital transformation and the resulting need for new business models. Additionally, the Servitization is changing the business environment as well. Together with new technologies such as the Internet of Things, this digital Servitization is creating threats and new opportunities for businesses. Therefore, the goal of this thesis is to conceptualize a Smart Home as-a-Service business model for a drive- and control technology manufacturer with the example of Somfy and to test it in qualitative expert interviews with potential Business-to-Business customers.
The research questions addressed and answered in this thesis are:
(a) „How can a concept of an as-a-Service business model in the field of smart home to expand the market segment from single to multi-family houses by a new target group of a drive and control technology manufacturer look like?“
Question (a) is answered with a concept based on the Service Business Model Canvas. It is a Business-to-Business-to-Consumer business model, where the residential construction companies build in the necessary hardware in new residential buildings. This is the prerequisite for the focal company Somfy to offer tenants smart home applications in a subscription model.
(b) „How is the relevance, value, and feasibility of the Smart Home as-a-Service concept assessed by residential construction companies?“
Question (b) is tested with qualitative expert interviews. The results indicate a high relevance for the Business-to-Business customers. Additionally, offering Smart Home as-a-Service would create various values for residential construction companies, such as an additional selling feature, while the model is being assessed as generally feasible. Further research is suggested for example in the take-rate of the tenants.
Die Coronakrise trifft die deutsche Wirtschaft mit voller Wucht. Klein und mittelständische Unternehmen sind der Motor der deutschen Wirtschaft und finanzieren sich verstärkt über Bankkredite. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es herauszufinden, welche Auswirkungen die Coronakrise, sowohl für klein und mittlere Unternehmen als auch für die kreditvergebenden Banken hat. Dabei sollen zukünftige Folgen und mögliche Entwicklungen aufgezeigt werden.
Um dies zu beantworten, wird in der Arbeit auf die staatlichen Förderhilfen, die Kreditnachfrage- und Ratingveränderungen, die Entwicklung ausfallgefährdeter Kredite und die Kreditmargen eingegangen. Unterstützt wurde die Arbeit durch die Sparkasse Schwarzwald-Baar, die sowohl interne Kreditdaten als auch Experteneinschätzungen in Form eines Interviews bereitstellte.
Eine große Bedeutung bei der Unternehmensfinanzierung spielten 2020 staatliche Förderprogramme der Bundesregierung. Ohne die schnellen Hilfen wären viele Unternehmen bislang nicht durch die Krise gekommen. Diese Förderhilfen bieten auch Risiken, die in den kommenden Jahren erhebliche Auswirkungen mit sich führen werden. Die Nachfrage nach neuen Krediten ist im Verlauf der Coronakrise kurzzeitig stark gestiegen. Langfristig ist mit einem passiven Investitionsverhalten und einer sinkenden Kreditnachfrage der Unternehmen zu rechnen. Die Bonitätseinschätzung der Unternehmen im Ratingprozess hat sich je nach Branche und Zeitpunkt unterschiedlich entwickelt.
Es gibt viele Verlierer, aber auch Gewinner der Coronakrise. Die Krise beschleunigt einen Strukturwandel. Einige Branchen werden an Bedeutung verlieren, während andere in den nächsten Jahren an Wichtigkeit gewinnen werden. Die Höhe der ausfallgefährdeten Kredite ist zum Jahresende 2020 noch moderat. Nach Ablauf der Förderprogramme ist 2021 mit einem Anstieg an Insolvenzen im Unternehmenssektor zu rechnen, was die Risiken in den Kreditportfolien der Banken ansteigen lässt. Die Margen im Kreditgeschäft sind aufgrund der hohen Anzahl an KfW-Krediten rückläufig geworden.
Die kontinuierliche Optimierung innerbetrieblicher Logistikprozesse ist eine notwendige Maßnahme, um den Einfluss fehleranfälliger Prozesse zu reduzieren und die Prozessqualität zu sichern. IT-gestützte Systeme sind dafür ein vielversprechender Ansatz. In der Cockpit Vormontage, Halle 56, im BMW Werk Regensburg, sind Fehler bei der Behälterbereitstellung am Durchlaufregal aufgetreten. Um diesem Problem entgegenzuwirken, umfasst die vorliegende Arbeit die Erarbeitung eines prozess- und softwarebezogenen Konzepts für die Unterstützung der Behälterbereitstellung im Rahmen der Kommissionierung am Durchlaufregal und baut auf den Projekten der „Papierlosen Logistik“ der BMW Group auf. Dabei wird ein IT-gestütztes „Put-to-Light“ Kommissioniersystem mittels der Integration digitaler Displays (ePapers) mit visueller Blinkfunktion konzipiert.
Das Ziel ist, mit möglichst geringem Einsatz von Ressourcen die aktuellen Schwachstellen zu beseitigen, um nach dem „Poka Yoke“ Prinzip die Fehler im Ist Prozess zu reduzieren. Im Rahmen dieser Bachelorarbeit erfolgt dazu zuerst eine Analyse des Wertstroms in Halle 56. Daran orientierend werden das Optimierungspotenzial, die Konzeptidee sowie die Anforderungen an die Funktionalität des IT-gestützten „Put-to-Light“ Kommissioniersystems identifiziert und beschrieben. Darauf aufbauend werden die prozessseitige Umsetzung und die softwareseitigen Maßnahmen erläutert. Das Potenzial der Konzeption wird mithilfe unterschiedlicher Bewertungskriterien verifiziert. Neben der Analyse von Risiken wird nach dem MTM-System die Veränderung der Prozesszeit beurteilt. Zusätzlich werden auf Basis qualifizierter Abschätzungen sowie Erfahrungswerten die fehlerhaften Behälterbereitstellungen im Ist-Prozess quantifiziert. Die Wirtschaftlichkeit wird mittels der Kapitalwertmethode bewertet. Um einen werks- und unternehmensübergreifenden Nutzen zu erzielen, werden abschließend Rahmenbedingungen für die Skalierbarkeit definiert. Unter den aktuell gegebenen Rahmenbedingungen ist der Kapitalwert allerdings negativ und somit eine Investition nicht angebracht. Im Hinblick auf die prozessseitige Fehlerreduzierung wird ein „schwaches“ „Poka Yoke“ erreicht. Bei geänderten
Rahmenbedingungen, zum Beispiel der unternehmensübergreifenden Einführung einer eindeutigen Behälteridentifikation, ist das Konzept neu zu bewerten.
Die vorliegende Bachelorarbeit wurde in Kooperation mit der ZF Friedrichshafen AG verfasst, welche am 1. Januar 2021 eine neue unternehmensinterne Division für Elektromobilität gegründet hat. Im Zuge der Umstrukturierung in dem Unternehmen soll die Digitalisierung der internen Kommunikation vorangetrieben werden.
Ziel der Arbeit ist es, im Rahmen der Neugründung der Division zu erarbeiten, wie die bisherige Nutzung digitaler Medien ausgebaut werden kann, wie digitale Medien als Informations- und Kommunikationsmittel bei den verschiedenen Mitarbeitergruppen des Unternehmens wahrgenommen werden und wie die interne Kommunikationsabteilung die Mitarbeiter der neuen Division am besten durch digitale Medien erreichen und beteiligen kann. Für die Analyse wurden interne Dokumente, Experteninterviews sowie eine internationale Mitarbeiterumfrage als Erhebungsinstrument herangezogen.
Anhand der Forschung der Arbeit zu dem Thema der internen Kommunikation mit einem besonderen Fokus auf digitale Medien, kann eine Basis für ein digitales Kommunikationskonzept innerhalb der neuen Division erarbeitet werden. Zusätzlich werden Handlungsempfehlungen bezüglich der Integration der gefundenen Ergebnisse in das bereits bestehende Kommunikationskonzept der internen Kommunikation abgeleitet.
In der vorliegenden Bachelorarbeit wurden verschiedene Beschaffungsmodelle für den Breitbandausbau im Landkreis Schwarzwald-Baar-Kreis untersucht. Hierbei wurde auf die Anwendung des Private Public Partnership (PPP) eingegangen, welches in einer Wirtschaftlichkeitsuntersuchung bestehend aus Kostenvergleichsrechnung und Nutzerwertanalyse der herkömmlichen Beschaffungsmethode (PSC) gegenübergestellt wurde. Diese Betrachtung ergab, dass PPP eine wirtschaftlichere Alternative sowohl monetär als auch nicht-monetär darstellt.
Außerdem wurden Finanzierungsmodelle ausgearbeitet, mit welchen Bürgerinnen und Bürger einen Beitrag bei der Umsetzung eines solchen Großprojekts leisten können den Haushalt ihrer Gemeinden zu entlasten. In diesem Zuge wurde ermittelt, inwieweit Crowdfunding oder das Netz-Cent-Modell finanzielle Mittel schaffen kann.
Ferner wurde der positive Einfluss einer Passiven-Breitbandinfrastruktur auf die Volkswirtschaft des Schwarzwald-Baar-Kreis untersucht und beurteilt, welchen Nutzen Unternehmen und private Haushalte seit Beginn der Ausbauarbeiten im Jahr 2014 daraus ziehen konnten.