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Course of studies
Die Relevanz von Photovoltaikanlagen nimmt unter anderem aufgrund der Folgen des Klimawandels stetig zu. Deshalb hat die EGT Energievertrieb GmbH das Klimaretter-Paket, bestehend aus Photovoltaikanlage und Speicher, auf den Markt gebracht. Momentan wird dieses Paket im Netzgebiet der EGT angeboten. Um mehr Umsätze generieren zu können, soll der Vertrieb auf Deutschland ausgeweitet werden.
Ziel dieser Arbeit ist es eine Vertriebsstrategie für den deutschlandweiten Vertrieb des Klimaretter-Pakets zu entwickeln. Dazu werden folgende Forschungsfragen gestellt: Was sind mögliche Vertriebskanäle und Kommunikationsstrategien für das Klimaretter-Paket? und Welche Strategie ist die passendste für den deutschlandweiten Vertrieb des Klimaretter-Pakets?
Um diese zu beantworten, werden der Zielmarkt, die aktuelle Marktsituation, sowie Mitbewerber beleuchtet. Dies beachtend werden mögliche Vertriebskanäle und Kommunikationsstrategien vorgestellt und anschließend bewertet. Hierbei stellen soziale Medien, gefolgt vom Suchmaschinenmarketing und dem Radio die beste Möglichkeit dar. Diesen folgend repräsentieren die eigenen Vertriebsmitarbeiter, E-Mailing und Display Marketing weitere Alternativen.
Damit der größtmögliche Erfolg für die EGT erzielt werden kann, wird vorgeschlagen eine Mehrkanal-Strategie bestehend aus Sozialen Medien, Suchmaschinenoptimierung, Radiowerbung und eigenen Vertriebsmitarbeitern zu implementieren.
Die VBM Medizintechnik GmbH hat sich in der Vergangenheit bewusst gegen den Direktvertrieb entschieden, obwohl die meisten Mitbewerber diesen Absatzkanal zur Umsatzgenerierung einsetzen. Divergierende Marktbedingungen, ein sich veränderndes Einkaufsverhalten und neue Distributionswege, die durch das Internet entstanden sind, lassen das Unternehmen an der Modernität und Potenzialausschöpfung der aktuellen Vertriebsstrategie zweifeln. Die vorliegende Arbeit untersucht, ob die Firma den Direktvertrieb implementieren sollte. Anhand verschiedener Methoden, wie bspw. der SWOT-Analyse, werden die Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Absatzkanäle sowie der derzeitigen Vertriebsstrategie kritisch bewertet. Außerdem erfolgt eine Analyse des Medizintechnikmarkts in Deutschland. Es geht hervor, dass Verbesserungspotenzial in der Distributionsstrategie besteht und das Absatzsystem der VBM Medizintechnik GmbH an neue Marktbedingungen angepasst werden muss.