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Course of studies
The new VUCA world leads to faster processes in companies, why the strategic planning
for employee training has changed.
The company Continental AG in Villingen therefore wants to introduce an LMS in shopfloor. The introduction of a new learning platform leads to a change in the learning culture. This paper aims to answer the research question:
“How can a learning culture be created with the help of the introduction of an LMS?”
Thereby barriers and success factors that promote a learning culture by using an LMS will be noted. To answer the research question, a qualitative research study was
conducted. Based on conducted expert interviews, formed categories were used to answer
the research question. The analysis shows that marketing of LMS leads to an increase in
acceptance of the LMS. Created frameworks support continuous learning and by means of the defined strategy the implementation of independent learning can take place. With
the help of the effectiveness and the implementation of the goals, the learning culture can now be measured and promoted. Further research could be to determine the influence of voluntary use on the learning culture.
Mit Industrie 4.0 und dem Internet der Dinge werden Produkte intelligenter und vernetzter. Sie erzeugen mehr Daten. Diese Daten können über die Cloud allen Beteiligten zielgerichtet zur Verfügung gestellt werden, um bessere und schnellere Entscheidungen zu treffen oder Prozesse zu automatisieren und zu optimieren.
In Zukunft werden jene Unternehmen entscheidende Wettbewerbsvorteile haben, die aus diesen Daten wertvolle Informationen erzeugen, um die eigene Produktivität zu erhöhen, sich entlang der Supply Chain zu vernetzen oder Werte für Kunden zu erzeugen und damit in eine Digitale Wertschöpfung einzusteigen.
Die Hochschule Furtwangen University sieht für das 7. Semester des Studiengangs International Engineering anlässlich des Abschlusses des Bachelor of Science eine Anfertigung einer wissenschaftlichen Arbeit durch den Studenten vor. Dabei soll der Student mit dem Erlernten aus der Technik und der Wirtschaft während der gesamten Studienphase in einer Thematik mögliche Problemstellungen und relevante Lösungsansätze erkennen und ausarbeiten. Know-how-Transfer ist in der heutigen Welt ein wesentlicher Bestandteil für jedes Unternehmen auf internationaler Ebene. Kooperationen mit ausländischen Partnern, aber auch firmeninterne Expansionen ins Ausland sind der Schlüssel zur Unternehmensstabilisierung. Dabei gelten als Voraussetzung für eine erfolgreiche Transferrealisierung die sprachlichen Kenntnisse und kulturelles Verständnis des jeweiligen Landes. Student Yang Yu hat sich dieser Thematik in seiner Abschlussarbeit "Pad Clip - Know-how-Transfer im Rahmen eines Produktverlagerungsprozesses am Beispiel der Baumann GmbH" gewidmet. Dabei konnte er den kompletten Projektverlauf in einem deutschen Unternehmen, von der Materialbeschaffung bis hin zum Transferprozess nach China begleiten. Die dabei entstandene Problematik wurde analysiert und optimiert. Die herausgearbeiteten Optimierungsvorschläge können zukünftig für deutsche Berufstätige in China als Leitfaden zur Orientierung dienen.