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The rise of digital twins in the manufacturing industry is accompanied by new possibilities, like process automation and condition monitoring, real time simulations and quality and maintenance prediction are just a few advantages which can be realized. This paper takes a novel approach by extracting the fundamental knowledge of a data set from a production process and mapping it to an expert fuzzy rule set. Afterwards, new fundamental augmented data is generated by exploring the feature space of the previously generated fuzzy rule set. At the same time, a high number of artificial neural network (ANN)models with different hyperparameter configurations are created.
The best models are chosen, in line with the idea of survival of the fittest, and improved with the additional training data sets, generated by the fuzzy rule simulation. It is shown that ANN models can be improved by adding fundamental knowledge represented by the discovered fuzzy rules. Those models can represent digitized machines as digital twins. The architecture and effectiveness of the digital twin is evaluated within an industry 4.0 use case.
Cylindrical grinding is an important process in the manufacturing industry. During this process, the problem of grinding burn may appear, which can cause the workpiece to be worthless. In this work, a machine learning neural network approach is used to predict grinding burn based on the process parameters to prevent damage. A small dataset of 21 samples was gathered at a specific machine, grinding always the same element type with different process parameters. Each workpiece got a label from 0 to 3 after the process, indicating the severity of grinding burn. To get a robust neural network model, the dataset has been scaled by augmentation controlled by grinding experts, to generate more samples for training a neural network model. As a result, the model is able to predict the severity of grinding burn in a multiclass classification and it turned out that even with little data, the model performed well.
VR-Headsets sind für technikaffine Zielgruppen im Industrie- und Kulturbereich ein gern genutzter digitaler
Kanal. Aus konzeptioneller und produktionstechnischer Sicht muss dabei beachtet werden, dass insbesondere die visuelle Immersion im Wesentlichen auf displaybasierten, stereoskopischen „Tricks“ fußt, die beim Storytelling und der Interaktion berücksichtigt werden müssen. Vier Aspekte werden prototypisch am Beispiel eines weitverbreiteten VR-Headsets (HTC-Vive) diskutiert.
Digital twin as a service : Ressourcenmanagement mit Energiedaten aus cyber-physischen Systemen
(2019)
Die Energiewende führt zu einer Paradigmenänderung. Der Zeitpunkt der Energieabnahme wird sich zunehmend an dem der Energieerzeugung orientierten. Die Steuerung des Energiebedarfs kann durch energieorientierte Produktionsplanung gesteigert werden. Dies erfordert eine Vorhersage des Energiebedarfs. Hierfür wird ein System entwickelt, das eine Modellierung mittels maschinellen Lernens nutzt. Die Datenbasis wird durch eine Vorgehensweise zur Abstrahierung von Fertigungsmaschinen erzeugt. Das System besteht aus gruppierten Microservices, es berücksichtigt die unterschiedlichen Anforderungen der Modelle an die Infrastruktur. Die Modelle sind in digitalen Zwillingen integriert, die als Dienst genutzt werden. Hierdurch ist eine effiziente Adaption von ˜Äderungen an Fertigungsmaschine oder Modell-Methodik möglich. Eine exemplarische Anwendung der Abstraktionsmethode und der Modellierung mittels neuronalen Netzes demonstrieren die Umsetzbarkeit.
Evaluation eines VR-gestütztes Absaugtraining für professionell Pflegende in Ausbildung und Praxis
(2019)
Obwohl es die Volatilität als Anlagemittel schon seit kurz nach der Jahrtausendwende
gibt, so ist diese für viele institutionelle Anleger immer noch ein Mysterium und beinhaltet
viele Ungewissheiten. Ziel der Bachelorarbeit war es, am Markt häufig verwendete
Volatilitätsstrategien auf ihre historische Performance zu untersuchen und diese bei
gegebener Eignung dem bestehenden Investment Portfolio der EnBW Energie BadenWürttemberg AG zuzufügen. Dazu wurden fünf verschiedene Volatilitätsstrategien,
welche durch qualitative Interviews ausfindig gemacht wurden, über mehrere Zeiträume
auf deren Verhalten untersucht. Zu den Beobachtungszeiträumen gehörten sowohl ein
Zeitraum einer ruhigen Marktphase, sowie ein Zeitraum einer Finanzkrise. Durch die
Untersuchungen konnte herausgefunden werden, dass Volatilitätsstrategien die
Merkmale einer eigenen Anlageklasse aufgrund ihres Diversifikationspotenzials erfüllen.
Des Weiteren konnte mit Hilfe der Ergebnisse festgestellt werden, dass mit
Volatilitätsstrategien Renditen im zweistelligen Bereich erzielt werden können, bei einer
geringen Volatilität im einstelligen Prozentbereich. Das zeigt, dass eine Investition in
bestimmte Strategien zur Einnahme der Volatilitätsrisikoprämie rentabel für Investoren
sein können.
Die vorliegende Bachelorarbeit erforscht die Wichtigkeit von Produktrücknahmekonzepten in der Textilindustrie. Aufgrund der bestehenden Umweltproblematik, steigt das Bewusstsein für Nachhaltigkeit der Konsumenten und somit auch die Handlungsnotwendigkeit aus Unternehmenssicht. Eine Methode, um die Umweltauswirkungen der gesamten Branche zu reduzieren, ist die Einführung von Produktrücknahmeprozessen. In dieser Arbeit sollen spezielle Handlungsempfehlungen für das Produktrücknahmekonzept des schwedischen Unternehmens, Hennes & Mauritz, entwickelt werden. Hierfür werden entscheidende Anforderungen aus Konsumentensicht untersucht, die eine erhöhte Bereitschaft der Teilnahme am Textilrecycling fördern. Durch eine umfangreiche und kritische Analyse des gesamten Produktrücknahmeprozesses des Unternehmens, kann dieses von Grund auf bewertet werden, damit geeignete Strategien erarbeitet werden können.
Die Digitalisierung bezeichnet den partiellen Ersatz der analogen Leistungserbringung durch eine digitale Lösung. Der Leuchtenhersteller Waldmann hat diesen Wandlungsprozess erkannt und entwickelt hierfür ein neues Geschäftsmodell. Waldmann setzt sich zur Aufgabe den Arbeitsplatz der Zukunft mitzugestalten. Mithilfe der Erfassung von Daten zu Arbeitsplatzbelegung, Luftqualität, Temperatur und Lärmpegel, optimiert Waldmann den Arbeitsplatz ihrer Kunden. Neben einem Sensormodul mit Cloud Anbindung benötigt Waldmann sowohl eine App, als auch eine Benutzeroberfläche. Diese müssen durch ein weiteres Unternehmen erstellt werden. Aufgrund der substanziellen Differenzen in der Leistungserstellung von Produkt und Service, hat Waldmann das neue Unternehmen gegründet. Das Start-Up LIZ erschafft den Software-as-a-Service, welcher aus der Beratung für den Kunden und der Software Lösung besteht. Waldmann übernimmt im selben Prozess die Bereitstellung der Leuchte und die Entwicklung der Sensormodule, zur Aufnahme der Daten am Arbeitsplatz.
Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Weiterentwicklung der digitalen Geschäftsmodelle in dem produzierenden Unternehmen Waldmann. Mit den entwickelten Kriterien zu den relevanten Themenbereichen werden die Geschäftsmodelle bewertet und die Potenziale eingestuft. Betrachtungen der zukünftigen Veränderungen des Marktes können die Handlungsempfehlung modifizieren, wodurch eine stetige Beobachtung notwendig wird.
Zusätzlich benötigen die Unternehmen LIZ und Waldmann ein Instrument, um einen konstanten Informationsfluss zu garantieren. Mit der Entwicklung einer Excel Datei wird die Überwachung, Kontrolle und Überprüfung der aktuellen Situation im digitalen Unternehmen durchgeführt. Dieses Instrument gewährleistet ein vollwertiges Produkt-Service-Paket in den zukünftigen Entwicklungen des Geschäftsmodells.
Künstliche Intelligenz (KI) bietet in der Medizintechnik vielfältige neue Möglichkeiten von der personalisierten Behandlung bis hin zur Optimierung von Prozessen innerhalb eines Unternehmens. Während viele der grundlegenden Techniken bereits gut erarbeitet sind, besteht enormer Klärungsbedarf, welche regulatorischen Rahmenbedingungen beachtet werden müssen, um die Techniken in der Praxis einsetzen zu können. Der vorliegende Beitrag versucht zu klären, welche Anforderungen, Optionen und Einschränkungen dabei eine Rolle spielen. Er beinhaltet einen Vergleich zwischen der Situation in den USA und in Europa.
Im EU-Raum setzt die Medical Device Regulation (MDR) zwar sehr hohe Anforderungen an eine systematische Erfassung und Auswertung sowohl klinischer Daten (im Rahmen der klinischen Validierung) als auch in Hinblick auf den Ablauf von Prozessen und Betrieb von Produkten im Feld (Post Market Surveillance), die für den Einsatz von KI-Methoden geeignet wären. Auf der anderen Seite setzt die EU-Datenschutzgrundverordnung hohe Hürden bzgl. der Akquise und Nutzung der Daten. Im US-Raum ist die FDA als zuständige Aufsichtsbehörde hingegen bestrebt, über geeignete Programme die Zulassung von Softwaresystemen zu fördern, die auf eine Auswertung von Daten ausgerichtet sind. Die FDA versteht dabei sowohl die Produkte als auch die zugrunde liegenden Prozesse als adaptiv lernende Systemen, die sich durch die Analyse geeigneter Daten stetig verbessern sollen.
In Verbindung mit der höheren Kompetenz beim Einsatz von KI-Methoden und der größeren Bereitschaft, für Medizinprodukte relevante Daten bereitzustellen, ergibt sich eine Begünstigung von US-amerikanischen Unternehmen, die zu einer erheblichen Verschiebung der Kräfteverhältnisse im Medizintechnik-Sektor führen kann.
Um dieser Entwicklung entgegenzuwirken, sollen beginnend mit gezielten Informationsveranstaltungen, über Working und Expert Groups, am Innovations- und Forschungszentrum (IFC) Tuttlingen Forschungsprojekte eingerichtet werden, die Best Practices bis hin zu einer regulatorischen Strategie entwickeln, wie KI-basierte Systeme im Bereich der Medizintechnik gewinnbringend eingesetzt werden können – nicht nur für Softwareprodukte sondern allgemein für den in der MDR geforderten Nachweis der Leistungsfähigkeit von Medizinprodukten.
How value is perceived has a large influence on the purchase decisions of customers. Previous studies have focused mainly on the value perception of customers, but which role does the value perception of a seller play and what impact does it have on a sales conversation? Is the value of a product or service perceived equally by the seller and the customer or is there a significant difference?
In this research we will specifically focus on the tourism industry and find out how sellers and customers perceive the value of a package holiday. A total of 50 sellers and 100 customers participated in our survey and the results show, that there is a significant difference in the perceived value of the offered package holiday between sellers and customers. The sellers tend to perceive value lower than the customers and in addition, the sellers’ value perception is characterized by a lower variability. Furthermore, when it comes to estimating how the other side perceives value, our results show the opposite of what the respondents expected.
This research has the potential to provide an insight into the mind of the sales person and lead to a better understanding of sales psychology.
Influence of current density on the adhesion of seedless electrodeposited copper layers on silicon
(2019)
Hygiene in der Küche
(2019)
Auf die Frage, was die Wissenschaft der Physiotherapie ist, gibt es derzeit keine zufriedenstellende Antwort. Das weist einleitend bereits auf das kritische Fazit des Beitrags hin. Eine wissenschaftliche Disziplin ist in der Lage, eine Antwort darauf zu geben, welches ihr Gegenstand, ihre Methoden des Erkenntnisgewinns und ihr Geltungsbereich sind. Grundsätzlich ist es sinnvoll, sich zunächst mit wissenschaftstheoretischen Grundannahmen zur Formierung wissenschaftlicher Disziplinen und deren Bezügen zu einer beruflichen Praxis sowie deren eingebunden Sein in eine gesellschaftliche Realität auseinanderzusetzen. Ziel ist es, sich Bedarfen einer physiotherapeutischen Disziplinbildung zuzuwenden und diese darauffolgend an der Realität zu prüfen. Dieser Dreischritt (Klärung wissenschaftstheoretischer Grundannahmen, definieren der Ziele von Theorienentwicklung und ihre empirische Überprüfung) soll im Folgenden mittels einer kritischen Position in Form zweier Thesen, die zur Diskussion gestellt werden, skizziert werden. Was ist eine Physiotherapiewissenschaft und wie steht sie zur Praxis der Physiotherapie?
Trade shows are a major marketing tool for B2B companies due to its effectiveness by reaching all key players in the industry at one place in one point of time. However, this is combined with a high cost factor making a cost justification crucial. For this purpose, an objective explanation on the results of the trade show performance is compulsively necessary. The following research focuses on a single multinational B2B company within the safety, security and communication industry. It aims to convey an understanding of how to evaluate the trade show participation of Bosch Building Technology. Hereby, theoretical deliverables will be compared to explain relevant success factors of the B2B market and the industry while identifying trade show dimensions. This research includes expert interviews to gather information from professionals in the field of trade show organization. Subsequently to an internal survey research, the example of a best practice measurement model is analysed in a case study.
Many articles claim that the successful management of organizational change is from utmost importance to ensure the survival and prosperity of the company in the fast moving and ever-changing business environment. There are various techniques, models and theories that were created to help companies to cope with organizational change.
This thesis aims to conduct secondary research to answer the following research questions:
1. Are change management models still relevant in the 21st century concerning their applicability and expected outcome?
2. How can the Change Management models be compared?
3. What role does leadership play in organizational change management?
Therefore, the following eight change management models are considered:
• Lewin’s Change Model
• ADKAR Model
• Kotter’s 8-Step Model
• Kübler-Ross Change Curve
• McKinsey’s 7s Model
• Nudge Theory
• Bridges Transition Model
• The Satir change management model
It can be concluded that the eight change management models are still relevant in the 21st century but the implementation must be well planned and precisely organized and implemented in a faster pace than in the past. The models can be divided into two categories - organizational and individual change management theories. Through an analysis of the findings it can be stated that good leadership of the ongoing organizational change is indispensable. There is no doubt in the fact that change management needs to be well managed but in order to be well comprehended by the employees and sustained, effective leadership is necessary. It can be summarized that effective leadership of organizational
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change needs to combine the intellectual, spiritual, emotional and behavioral dimension with a strong focus on vision, values, corporate culture, strategy, empowerment of the employees, motivation as well as inspiration.
Data Recording System for Anesthesiology, Patient Monitor and Surgical Devices in Operating Rooms
(2019)
The relationship between health care practitioners and the pharmaceutical industry is increasingly drawing public attention due to misguided behaviour. Practices like gift giving, holding luxurious conferences or allowences for research are under scrutiny. With all these influences, how can practicioners stay neutral and have the interest of patients in mind? And what is the level of emotions and data used by the pharma industry when marketing drugs to a physician? In order to find out, we targeted pharmaceutical industry managers and directors to participate in an eleven question online questionnaire. For example, participants were asked to rate the best approach between data and emotions to persuade physicians. The results show tendencies in the data, but fail to show significant evidence for our hypotheses. Further research is needed in order to clarify which factors influence the decision for an emotional or data driven approach.
Decisions are made every day, every second of our lives, and are particularly important in a business context. Projects, from their objectives to their ending are a sum of organized and unorganized decisions where facts and data battle with human nature.
In this paper, we will analyse how those decisions are organized in project management, and in general.
After having defined extensively project Management, Decision-Making and their link, a new structure of decision-making will be presented. It is composed of seven steps:
1. Establishing the objectives
2. Identify and define the challenge
3. Analyse the challenge
4. Find solutions and alternatives
5. Evaluate alternatives
6. Choosing the best solution
7. Implementing the decision.
This structure is based on Simon, Drucker, Rolstadås and other researchers’ work. It completes and extends former models in order to go beyond classical schemes.
Everyone, from the CEO to the road sweeper goes through these steps, consciously or unconsciously. Of course, all responsibilities and stakes proportionally adapted.
According to the size of the project, the consequences of the decision, the risks and many other factors, this theoretical structure shifts to fit the needs and becomes less “heavy”, being reduced to its simple titles, becoming usable for simpler tasks.
Even though this structure identifies as instinctive and easy to use, it comes out managers rarely follow formal models or strict rules in projects and decision-making. Detailed models are more suited to strategic decisions and projects, as well as during the preparation of a project.
It is important to note that we are not looking for the way to take a “good” decision, but how to take a “right” decision, as the point is to analyse the process.