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Lange Zeit war die Bedeutung von Diversity & Inclusion Programmen am Arbeitsplatz ein umstrittenes Thema, welches zum Teil durch den Mangel an quantitativen Beweisen für seine Wirksamkeit und aufgrund eines allgemeinen Unverständnisses behindert wurde. Viele Unternehmen fokussierten sich ausschließlich auf die Einhaltung von Standards und haben dabei die Augen vor dem Potenzial von korrekt implementierten und ausgeführten Diversity & Inclusion Programmen und dessen positive Wirkungen auf Organisationen verschlossen. Dabei spielt vor allem die Unkenntnis über die wahre Bedeutung der Vielfalt und das Unwissen, wie ein integratives Arbeitsumfeld aussieht, eine große Rolle. Korrekt umgesetzte Diversity & Inclusion Programme können die finanzielle Leistung eines Unternehmens steigern, die Entscheidungsfähigkeit verbessern und den Marktanteil erhöhen. Es lassen sich jedoch in vielen Unternehmen signifikante Unstimmigkeiten bei der Entwicklung von neuen Programmen feststellen. Dies hat zur Folge, dass oftmals nicht das volle Potenzial von Diversity & Inclusion Programmen ausgeschöpft werden kann. In dieser Arbeit werden die Erkenntnisse neuer datengestützter Ergebnisse untersucht, die möglicherweise einen Paradigmenwechsel in Bezug auf Diversity & Inclusion Programmen in Unternehmen bewirken können.