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Course of studies
In recent years the field of internal audit has gained tremendous importance. This was promoted by massive frauds, management scandals and bankruptcies identified at companies like Enron, Lehman Brothers and Cendant Corporation or by individuals like Bernard Madoff. The recent financial crisis, which has caused multi-billion dollars of economic damage worldwide contrib-uted as well. As a consequence governments passed new draft legislations, tightened up regula-tions of the financial market and implemented global standards to reduce financial risks – con-siderably those concerning the future. At the same time a shift in awareness at the management and boardroom level in institutes, companies and organizations alike took place and corporate governance was given a higher appraisal. Nowadays it is necessary, even vital for the above mentioned to be aware of corporate objectives and their social and environmental impact (Pickett, 2003). In this context, internal audit (IA) has undergone a magnificent boost of attention, representing a key function within the organization by reviewing, analyzing, monitoring and improving its pro-cesses and operations. However, in order to keep up with constantly increasing standards and company guidelines to meet the expectations of the management, and more important, those of the stakeholders as well as to reduce costs, new methods needed to be developed and implemented accordingly. One of these methods, which in fact has long been there, but still ekes out a marginal existence in Germany, is the control self-assessment (CSA).
Aufbau eines internen Kontrollsystems (IKS) im Finance-Bereich – am Beispiel der CTDI Europe Gruppe
(2017)
Eines der wichtigsten Unternehmensaufgaben ist die Erstellung eines korrekten Jahres- abschlusses. Das Ziel der vorliegenden Bachelorarbeit ist es daher, die Richtigkeit und Verlässlichkeit der Zahlen im Rechnungswesen sicherzustellen. Erreicht werden soll dies anhand der Implementierung von wirksamen Kontrollen in den Finanzprozessen (Internal Control over Financial Reporting).
Im Oktober 2017 erfolgt ein Unternehmenszusammenschluss der CTDI Europe (CTDI) und der Regenersis Gruppe. Im Rahmen des Zusammenschlusses werden Teile der Fi- nance-Abteilung von der Zentrale in Malsch in die neuen Niederlassungen im Ausland dezentralisiert. Die Dezentralisierung und die räumliche Trennung führen zu komplexe- ren Strukturen, längeren Kommunikationswegen und demnach auch zu weniger Transpa- renz. Dadurch steigt die Notwendigkeit eines formalisierten internen Kontrollsystems, das diese Aufgaben bewältigen und somit korrekte Zahlen und effiziente Prozesse sicher- stellen soll.
In dieser Arbeit wird ein Pilot-Prozess im Finanzbereich (monatliche Kontenabstimmung) untersucht. Dieser Prozess ist besonders wichtig hinsichtlich der Abbildung korrekter Zahlen im Jahresabschluss. Es erfolgt somit eine Optimierung dieses Prozesses, um Er- kenntnisse für die zukünftige Implementierung eines ganzheitlichen internen Kontroll- systems bei der CTDI zu erlangen. Hierzu wird ein Soll-Prozess mit den jeweiligen Zu- ständigkeiten und einzuführenden Kontrollen konzipiert. Dieser wird im Anschluss mit dem Ist-Prozess verglichen, um Schwachstellen identifizieren und den Kontrollbedarf er- mitteln zu können. Als Grundlage zur Konzeption des Soll-Prozesses gelten Expertenin- terviews bei der CTDI und das COSO-Rahmenwerk von 2013. Die Bachelorarbeit ist sowohl für Studierende im Bereich Wirtschaftswissenschaften als auch für Entschei- dungsträger im Bereich Finance interessant.