Refine
Year of publication
Document type
- Bachelor Thesis (593)
- Academic Papers (12)
Is part of the Bibliography
- No (605)
Keywords
- Digitalisierung (13)
- Personalentwicklung (11)
- Marketing (10)
- China (9)
- Consumer behavior (8)
- Marktanalyse (8)
- Nachhaltigkeit (8)
- Social media (8)
- Change Management (7)
- Fachkräftemangel (7)
- Prozessoptimierung (7)
- Social Media (7)
- Controlling (6)
- Recruiting (6)
- Sustainability (6)
- Automobilindustrie (5)
- Konsumentenverhalten (5)
- Motivation (5)
- Willingness to pay (5)
- Agilität (4)
- Business model (4)
- Consumer behaviour (4)
- Demographischer Wandel (4)
- Diversity (4)
- Expatriation (4)
- Führung (4)
- Innovation (4)
- Mitarbeitermotivation (4)
- Neuromarketing (4)
- Service (4)
- Social Media Marketing (4)
- Strategie (4)
- Strategy (4)
- Supply chain management (4)
- Artificial intelligence (3)
- Automobil (3)
- CSR (3)
- Change management (3)
- Covid-19 (3)
- Deutschland (3)
- Digitalization (3)
- E-Commerce (3)
- Einzelhandel (3)
- Elektromobilität (3)
- Employer branding (3)
- Extremeness aversion (3)
- Gamification (3)
- Gesundheitswesen (3)
- Global mobility (3)
- Indexfonds (3)
- Industry 4.0 (3)
- Internationalisierung (3)
- Markenbekanntheit (3)
- Marktforschung (3)
- Personal (3)
- Produktmanagement (3)
- Prozessanalyse (3)
- Risikomanagement (3)
- Social media marketing (3)
- Sustainable management (3)
- Tourism (3)
- Tourismus (3)
- Unternehmensbewertung (3)
- Unternehmenskultur (3)
- Weiterbildung (3)
- Wettbewerb (3)
- White Water Management (3)
- Willkommenskultur (3)
- Wissensmanagement (3)
- Arbeitsmarkt (2)
- Arbeitszeitmodelle (2)
- Automotive industry (2)
- B2C (2)
- Banking (2)
- Bauindustrie (2)
- Bitcoin (2)
- Blockchain (2)
- Branding (2)
- Budgetierung (2)
- Candidate experience (2)
- Cannabis (2)
- Consumer psychology (2)
- Content marketing (2)
- Context effect (2)
- Coronapandemie (2)
- Corporate Social Responsibility (2)
- Corporate social responsibility (2)
- Cryptocurrency (2)
- Customer experience (2)
- Customer journey (2)
- Demografischer Wandel (2)
- Digital marketing (2)
- Digital transformation (2)
- Discount (2)
- Distribution (2)
- E-commerce (2)
- ETF (2)
- EU-Entsenderichtlinie (2)
- Emotional intelligence (2)
- Emotions (2)
- Employability (2)
- Employer Branding (2)
- Entsendung (2)
- Exchange Traded Funds (2)
- Experteninterview (2)
- Finance (2)
- Finanzkrise (2)
- Gender Marketing (2)
- Generation Y (2)
- Generation Z (2)
- Germany (2)
- Global Mobility (2)
- Green marketing (2)
- HR (2)
- Human Resources (2)
- Human resources management (2)
- IFRS 9 (2)
- Inclusion (2)
- Industrie 4.0 (2)
- Influencer Marketing (2)
- International (2)
- International Assignment (2)
- Internationalization (2)
- Investitionsrechnung (2)
- Investment (2)
- Investmentfonds (2)
- KMU (2)
- Kollaborationsplattform (2)
- Kommunikation (2)
- Kooperation (2)
- Kundenzufriedenheit (2)
- Kundenzufriedenheitsanalyse (2)
- Labels (2)
- Lean Management (2)
- Lebensmitteleinzelhandel (2)
- Lernplattform (2)
- Logistik (2)
- Management (2)
- Managementausbildung (2)
- Market analysis (2)
- Market entry (2)
- Marketing Strategy (2)
- Mitarbeiterbindung (2)
- Mitarbeitergespräch (2)
- Mitarbeiterzufriedenheit (2)
- Outdoor-Training (2)
- Outsourcing (2)
- Performance Management (2)
- Personalbeschaffung (2)
- Personalmanagement (2)
- Positionierung (2)
- Private Altersvorsorge (2)
- Projektmanagement (2)
- Prozessmanagement (2)
- Quantitative Easing (2)
- Renewable energy (2)
- Repatriation (2)
- Risks (2)
- SEO (2)
- Sponsoring (2)
- Start-up (2)
- Stock market (2)
- Strategische Planung (2)
- Stress (2)
- Sustainable consumption (2)
- Sustainable marketing (2)
- Südafrika (2)
- Talentmanagement (2)
- Unternehmenserfolg (2)
- Unternehmenskommunikation (2)
- Vertriebsstrategie (2)
- Virtual collaboration (2)
- Werbung (2)
- e-Commerce (2)
- AI recruiting tools (1)
- AIM/SLCP (1)
- Absatz (1)
- Active Sourcing (1)
- Active learning (1)
- Active recruiting (1)
- Active sourcing (1)
- Advertising (1)
- Aesthetics (1)
- Affiliate-Marketing (1)
- After-Sales Automobilbranche (1)
- Aggressive Steuervermeidung (1)
- Agile methodology (1)
- Aging population (1)
- Aktien (1)
- Aktienrückkauf (1)
- Aktive Suchstrategien (1)
- Akustische Markenführung (1)
- Alternative Anlageklassen (1)
- Alternative food networks (1)
- Aluminium (1)
- Amazon (1)
- American Fashion Brands (1)
- AnaCredit (1)
- Analysis (1)
- Analysis of variance (1)
- Angola (1)
- Anwenderwissen (1)
- Apparel industry (1)
- Arbeitgeberattraktivität (1)
- Arbeitnehmerentsendegesetz (1)
- Arbeitskräfte (1)
- Arbeitsleistung (1)
- Arbeitsmotivation (1)
- Architecture (1)
- Asset Management (1)
- Asset approach (1)
- Assignees (1)
- Assortative Mating (1)
- Aufbau (1)
- Aufwertung (1)
- Ausbildung (1)
- Auswirkungen (1)
- Autismus (1)
- Automation (1)
- Automobilhandel (1)
- Automobilmarkt (1)
- Automobilwirtschaft (1)
- Automotive aftermarket (1)
- Automotive industry China (1)
- B-to-B Markenführung (1)
- B-to-B Marketing (1)
- B2B (1)
- B2B customer analysis (1)
- B2B-Geschäftsmodelle (1)
- B2B-Kundenanalyse (1)
- B2B-business models (1)
- B2B-market segmentation (1)
- BOGOF (1)
- BPR (1)
- BRIC-Staaten (1)
- Backmischung (1)
- Bangladesh (1)
- Bank profitability (1)
- Bank regulation (1)
- Banken (1)
- Banken Firmenkundengeschäft (1)
- Bankenbranche (1)
- Banking industry (1)
- Banking sector (1)
- Banks (1)
- Basel III (1)
- Basic tax shifting constructions (1)
- Befristete Arbeitsverhältnisse (1)
- Behavioral Finance (1)
- Behavioral economics (1)
- Bekleidungshandel (1)
- Benchmark (1)
- Beschaffung (1)
- Best Practice Austausch (1)
- Beteiligungsmanagement (1)
- Betriebliche Weiterbildung (1)
- Betriebliches Gesundheitsmanagement (1)
- Betriebswirtschaftliches Studium (1)
- Bevölkerungsstruktur (1)
- Bewerbermanagementsystem (1)
- Big data (1)
- Bilanzmanipulation (1)
- Bildungscontrolling (1)
- Blended Learning (1)
- Blockchain Technologie (1)
- Bond Markt (1)
- Bonus packs (1)
- Bottleneck (1)
- Boxenlagerung (1)
- Brand management (1)
- Brand perception (1)
- Brazil (1)
- Breitbandausbau (1)
- Broadcasting (1)
- BruderhausDiakonie (1)
- Buchveröffentlichung (1)
- Buchwert (1)
- Budgeting (1)
- Business Intelligence (1)
- Business Partner Modell (1)
- Business Process Outsourcing (1)
- Business concepts (1)
- Business development (1)
- Business games (1)
- Business intelligence (1)
- Business model innovation (1)
- Business partnership (1)
- Business process reengineering (1)
- Business studies (1)
- Business-to-business (1)
- Buying behaviour (1)
- Buying decisions (1)
- CBDC (1)
- CO2 (1)
- CO2 Reduktion (1)
- CO2-Bilanz (1)
- CO2-Emission (1)
- CO2-Footprint (1)
- COVID-19 (1)
- COVID-19 Pandemie (1)
- CRM (1)
- Capital markets (1)
- Carbon Accounting (1)
- Carbon accounting (1)
- Carbon dioxide removal (1)
- Career coaching (1)
- Career development (1)
- Cash-flow-Analyse (1)
- Central bank digital currency (1)
- Chancen (1)
- Chancengleichheit (1)
- Chances (1)
- Change (1)
- Change Projects (1)
- Channel integration (1)
- Charitable contribution (1)
- Chatbots (1)
- Chile (1)
- China economy (1)
- Chinese culture (1)
- Chinese tool industry (1)
- Choice architecture (1)
- Circular business models (1)
- Circular economy (1)
- Clean label trend (1)
- Climate change (1)
- Cloud-Computing (1)
- Co-Creation (1)
- Co2 labels (1)
- Cognition (1)
- Cognitive dissonance (1)
- Cognitive processes (1)
- Collaboration (1)
- Collaboration software (1)
- Colombia (1)
- Commitment (1)
- Communication (1)
- Community manager (1)
- Community of Practices (1)
- Company culture (1)
- Company stocks (1)
- Company values (1)
- Compatibility effect (1)
- Competencies (1)
- Competitive Analysis (1)
- Complacency (1)
- Compliance (1)
- Compromise option (1)
- Consumption behaviour (1)
- Content optimization (1)
- Controllingansatz (1)
- Convergence indicators (1)
- Corona Wirtschaft (1)
- Coronahilfen (1)
- Coronakrise (1)
- Corporate Valuation (1)
- Corporate culture (1)
- Corporate liability (1)
- Corporate venturing (1)
- Corporate venturing tools (1)
- Cost of Ownership (1)
- Cost structure (1)
- Coworking (1)
- Credence labels (1)
- Credit Spread Berechnung (1)
- Credit risk (1)
- Critical Success Factors (1)
- Critical success factors (1)
- Cross Selling (1)
- Cross selling (1)
- Cross-Cultural communication (1)
- Cross-channel retailing (1)
- Cross-cultural communication (1)
- Crowd work (1)
- Crowdsourcing (1)
- Crude oil (1)
- Cultural Differences (1)
- Cultural Dimensions (1)
- Cultural differences (1)
- Cultural frameworks (1)
- Cultural intelligence (1)
- Culture (1)
- Cultured meat (1)
- Cusomer behaviour (1)
- Customer Journey Management (1)
- Customer Loyalty (1)
- Customer Retention (1)
- Customer Satisfaction (1)
- Customer behaviour (1)
- Customer churn (1)
- Customer experience mapping (1)
- Customer loyalty (1)
- Customer relations and services (1)
- Customer retention (1)
- Customer satisfaction (1)
- Cybermobbing (1)
- DCF (1)
- DTC (1)
- Damenmode (1)
- Dashboard (1)
- Datenschutz (1)
- Datenschutzbedenken (1)
- Decision Making (1)
- Decision making (1)
- Decision-making (1)
- Delivery date accuracy (1)
- Demografie (1)
- Demografische Dividende (1)
- Detailing (1)
- Deutschland, Brasilien (1)
- Developmental science (1)
- Dgitialisierung (1)
- Diagnostika-Industrie (1)
- Dienstreise (1)
- Digital anamnesis (1)
- Digital collaboration (1)
- Digital darwinism (1)
- Digitale Medien (1)
- Digitale Transformation (1)
- Digitale interne Kommunikation (1)
- Digitales Marketing (1)
- Digitization (1)
- Disruptive innovations (1)
- Distribution market (1)
- Distributor Management (1)
- Diversity-Management (1)
- Diversitätsmanagement (1)
- Double Irish & Dutch Sandwich (1)
- Druckveredelungen (1)
- Dual Career Couples (1)
- Dual Carrer Ladder (1)
- Due diligence (1)
- Due diligence act (1)
- Dun Laoghaire (1)
- Dunstabzugshauben (1)
- Dynamic Pricing (1)
- Dynamic panel data (1)
- E-Business (1)
- E-Health (1)
- E-Learning (1)
- E-Recruiting (1)
- ECB (1)
- EITI (1)
- ESG (1)
- ETFs (1)
- Earthbag, Umwelt (1)
- Economic restart (1)
- Education (1)
- Eigenverantwortliches Lernen (1)
- Einarbeitungsphase (1)
- Einflussfaktoren (1)
- Emerging markets (1)
- Empirical research (1)
- Empirische Auswertung (1)
- Empirische Forschung (1)
- Employee Motivation (1)
- Employee Retention (1)
- Employee Self Service (1)
- Employee Value Proposition (1)
- Employee experience (1)
- Employee motivation (1)
- Employee satisfaction (1)
- Employee survey (1)
- Employee training (1)
- Employer attractiveness (1)
- Empowerment of women (1)
- End-user activiation (1)
- Endoskopische Sichtprüfung (1)
- Endowment effect (1)
- Energie-Label (1)
- Energiemanagement (1)
- Energiewende (1)
- Energy industry (1)
- Energy prices (1)
- Engineering Industry (1)
- English Premier League (1)
- Enterprise 2.0 (1)
- Enterprise Social Software (1)
- Enterprise resource planning implementations (1)
- Entgeltsystem (1)
- Entrepreneurship (1)
- Entsendungsleistung (1)
- Entwicklungsländer (1)
- Entwicklungsökonomie (1)
- Environmental awareness (1)
- Environmental due diligence (1)
- Environmental integrated assessment models (1)
- Environmental marketing (1)
- Equities (1)
- Equity valuation (1)
- Erneuerbare Energien (1)
- Ethnicity (1)
- Ethnische Ökonomien (1)
- Eudaimonia (1)
- Euro (1)
- Euro Zone (1)
- Europa Fussball (1)
- Europe (1)
- European Islamic banks (1)
- Evaluation of IT investments (1)
- Event Management (1)
- Eventmanagement (1)
- Evidenzbasiert (1)
- Expatriate experience (1)
- Expatriates (1)
- Experience management (1)
- Expertise development (1)
- Expertise path (1)
- Experts (1)
- Export (1)
- Extractive industry (1)
- FIFA Football World Cup 2006 (1)
- FIFA-Weltmeisterschaft 2014 (1)
- Fachkräfteeinwanderung (1)
- Fachkräfteeinwanderungsgesetz (1)
- Fachkräftegewinnung und -sicherung für KMU aus dem (1)
- Fachverlag (1)
- Fahrzeuglogistik (1)
- Fallstudie (1)
- Family-owned businesses (1)
- Farb- und Formerkennung (1)
- Farm to table (1)
- Fashion (1)
- Fashion Industry (1)
- Fashion Marketing (1)
- Fashion industry (1)
- Fashion retail (1)
- Fast Close (1)
- Fast fashion (1)
- Feedback in Organisationen (1)
- Fehleranalyse Methoden (1)
- Female founders (1)
- Festival (1)
- Financial Crisis (1)
- Financial Markets (1)
- Financial Stability (1)
- Financial audits (1)
- Financial crisis (1)
- Finanzbranche (1)
- Finanzierung (1)
- Finanzpolitische Maßnahmen (1)
- Finanzstabilität (1)
- Fintech (1)
- Fitnessbranche (1)
- Fitnessstudio (1)
- Five-year plans (1)
- Fleischalternativen (1)
- Fleischersatz Nachfrage (1)
- Fleischersatzprodukte (1)
- Flexibilität (1)
- Flexible Work Arrangements (1)
- Fondsgebundene Lebensversicherung (1)
- Food buying (1)
- Food choice (1)
- Food labelling (1)
- Food packaging industry (1)
- Food retailing industry (1)
- Food security (1)
- Food supply chain (1)
- Food systems (1)
- Food wasting (1)
- Football (1)
- For-profit businesses (1)
- Forderungen (1)
- Forecasting (1)
- Formalität (1)
- Forschung und Entwicklung (1)
- Forschungs- und Entwicklungskosten (1)
- Framing (1)
- France (1)
- Frau Werbung (1)
- Fraud (1)
- Frauen (1)
- Frauenquote (1)
- Free offer (1)
- Freihandelsabkommen (1)
- Freiwillige Selbstverpflichtung (1)
- Freiwilliger Kompensationsmarkt (1)
- Fremdsprachenerwerb (1)
- Frugal innovations (1)
- Frugale Innovationen (1)
- Frühaufklärung (1)
- Früherkennung (1)
- Fusionen (1)
- Fussball (1)
- Future philanthropist (1)
- Führung KMU (1)
- Führungskräfteentwicklung (1)
- Führungspositionen (1)
- Führungsstil (1)
- GVCs (1)
- Gabor-Granger pricing method (1)
- Gaming Elements (1)
- Gaming industry (1)
- Gender (1)
- Gender diversity (1)
- Gender equality (1)
- Gender marketing (1)
- Gender-Mainstreaming (1)
- Gender-Marketing (1)
- Genderforschung (1)
- Gendergerechte Sprache (1)
- Gendermarketing (1)
- Generation impact (1)
- Generationen (1)
- Generationenmanagement (1)
- Generationenwechsel (1)
- German tool industry (1)
- Germany Covid-19 pandemic (1)
- Geschlechterunterschied (1)
- Geschlechterunterschiede (1)
- Geschäftsentwicklung (1)
- Geschäftsmodell (1)
- Geschäftsprozesse (1)
- Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen (1)
- Gesundheit (1)
- Gesundheitsmanagement (1)
- Gesundheitsmarketing (1)
- Gesundheitswissenschaften (1)
- Gewährleistungsabwicklung (1)
- GloBe Proposal (1)
- Global Sourcing (1)
- Global Value Chains (1)
- Global customer service (1)
- Global mobility policy (1)
- Global training (1)
- Global value chains (1)
- Global virtual team (1)
- Global virtual teams (1)
- Globalisierung (1)
- Gluten (1)
- Glück (1)
- Green Bonds (1)
- Green attitude-behavior gap (1)
- Green bonds (1)
- Green branding (1)
- Green buying behavior (1)
- Green consumerism (1)
- Green management (1)
- Großgruppenverfahren (1)
- Guanxi (1)
- HFU-Summer School (1)
- HR Management (1)
- HR-Marketing (1)
- Halal Food (1)
- Handel, Abkommen (1)
- Handwerkskammer (1)
- Happiness (1)
- Health care practitioner (1)
- Hedonia (1)
- Herausforderungen virtuellen Feedbacks und virtueller Kommunikation (1)
- High-Performance culture (1)
- Hofstede (1)
- Home-Office (1)
- Homeoffice (1)
- Hufschmied Zerspanungssysteme GmbH (1)
- Human Recources (1)
- Human resource management (1)
- Human rights (1)
- Händlerzufriedenheit (1)
- IFRS (1)
- IT-Dienstleistungsbranche (1)
- Ideenmanagement (1)
- Identifikation (1)
- Immobilienmarkt Europa (1)
- Immobilienpreise (1)
- In-store technology (1)
- Inbound Marketing (1)
- Incentive (1)
- Incentives (1)
- Independent studios (1)
- Indexkonstruktion (1)
- Indien (1)
- Indigenous (1)
- Indonesia (1)
- Industrial automation (1)
- Influencer marketing (1)
- Informalität (1)
- Information Systems (1)
- Informationssuche (1)
- Informationssystem (1)
- Informelles Lernen (1)
- Initiative "FRAUEN unternehmen" (1)
- Inklusion Arbeitsmarkt (1)
- Innovationen (1)
- Innovationssystem (1)
- Instagram (1)
- Institutionelle Portfoliogestaltung (1)
- Integrated reports (1)
- Integration (1)
- Integration telemedizinischer Anwendungen (1)
- Integrity (1)
- Integrity in leadership (1)
- Intelligente Vernetzung (1)
- Inter-rater reliability (1)
- Intercultural Differences (1)
- Intercultural Project Management (1)
- Intercultural coaching (1)
- Intercultural interactions (1)
- Intercultural studies (1)
- Interest (1)
- Interest rate (1)
- Internal Audit (1)
- International Assignments (1)
- International Management (1)
- International assignments (1)
- International career (1)
- International cookbook (1)
- International cooperation (1)
- International experiences (1)
- International graduates (1)
- Internationale Rechnungslegung (1)
- Internationaler Steuerwettbewerb (1)
- Internationaler Vertrieb (1)
- Internationalisierung Strategie (1)
- Internationalisierungsstrategie (1)
- Interne Kommunikation (1)
- Interne Unternehmenskommunikation (1)
- Internes Kontrollsystem (1)
- Internet (1)
- Internet of things (1)
- Internetauftritt (1)
- Introversion (1)
- Investing (1)
- Investitionen (1)
- Investitionsbewertung (1)
- Investitionsgütermarketing (1)
- Investitionsverhalten (1)
- Islamic banking (1)
- Job Design (1)
- Job advertisement (1)
- Job satisfaction (1)
- Jobsharing (1)
- Junge Menschen (1)
- Juristische Person (1)
- Kapitalmarkt (1)
- Kaufverhalten (1)
- Kennzahlensystem (1)
- Kerrygold (1)
- Key performance indicator (1)
- Key positions (1)
- Key success factors (KSFs) (1)
- Kinder (1)
- Klimaschutz (1)
- Klimawandel (1)
- Knowledge Management (1)
- Kollegiale Beratung (1)
- Kolumbien (1)
- Kommissioniersysteme (1)
- Kommunikationsstrategien (1)
- Kompensation (1)
- Kompetenz (1)
- Kompetenzentwicklung (1)
- Kompetenzlücken (1)
- Kompetenzmanagement und Innovation (1)
- KonTraG (1)
- Konjunkturpolitik (1)
- Konkurrenzanalyse (1)
- Konsolenmarkt (1)
- Konsolidierung (1)
- Konsumverhalten (1)
- Kontaktcenter (1)
- Konzeptentwicklung (1)
- Konzeptionierung (1)
- Konzernabschluss (1)
- Kostenrechnung (1)
- Kraftfahrzeug (1)
- Kraftfahrzeugindustrie (1)
- Kreditrisiko (1)
- Kreditwirtschaft (1)
- Krisenmanagement (1)
- Kultur (1)
- Kulturdimensionen (1)
- Kulturveränderung (1)
- Kundenbefragung (1)
- Kundenbindung (1)
- Kundenmehrwert (1)
- Kundensicht (1)
- Kundenumfrage (1)
- Kundenverhalten (1)
- Kundenwert (1)
- Körperpflegemarkt (1)
- Künstliche Intelligenz (1)
- Künstliche Intelligenz KI (1)
- LEAD-Navigator Hettl (1)
- LMS (1)
- LSI (1)
- Lagerhaltung (1)
- Lagerhaltungssysteme (1)
- Lagerkonsolidierung (1)
- Lagersysteme (1)
- Layout-Varianten (1)
- Lead user (1)
- Leadership (1)
- Leadership development (1)
- Lean controlling (1)
- Lean management (1)
- Lean production indicators (1)
- Learning (1)
- Learning Management System (1)
- Learning methods (1)
- Learning styles (1)
- Leasing (1)
- Lebensmittel (1)
- Lebensphasen (1)
- Lebenszykluskosten (1)
- Legalisierung (1)
- Legalization (1)
- Lernkultur (1)
- Lieferantenmanagement (1)
- Lieferkettengesetz (1)
- LinkedIn strategy development process (1)
- Liquiditätsplanung (1)
- Live-Kommunikation (1)
- Logistics (1)
- Long-term assignments (1)
- Luxury watches (1)
- Luxusmarken (1)
- M&A (1)
- M&A, shareholder wealth, merger & acquisition (1)
- Macroeconomics (1)
- Macroprudential measures (1)
- Margin accounting (1)
- Marke (1)
- Markenimage (1)
- Market Entry Modes (1)
- Market entry strategy (1)
- Market timing (1)
- Marketing 3.0 (1)
- Marketing Geschlecht (1)
- Marketing KI (1)
- Marketing Strategie (1)
- Marketing plan (1)
- Marketing sports (1)
- Marketing strategie (1)
- Marketing- Mix (1)
- Marketing-Strategie (1)
- Marketingindustrie (1)
- Marketingkonzept (1)
- Marketingplan (1)
- Markt- und Wettbewerbsanalyse (1)
- Markteinführung (1)
- Markteintritt (1)
- Markteintrittsstrategie (1)
- Marktsekmentierung (1)
- Massenpersonalisierung (1)
- Massentourismus (1)
- Materialfluss (1)
- Materialflusskostenrechnung (1)
- Materialgemeinkosten (1)
- Maßnahmenportfolio (1)
- Measurement (1)
- Measurement tool (1)
- Meat substitutes (1)
- Mechanical engineering industry (1)
- Medical care (1)
- Medical textile products (1)
- Medizintechnik (1)
- Medizintechnikmarkt (1)
- Mehrkanalvertrieb (1)
- Mehrwertsteuersenkung (1)
- Mental disorder (1)
- Mental health (1)
- Merchandising (1)
- Mergers acquisitions (1)
- Messe (1)
- Messe Kommunikation (1)
- Messewesen (1)
- Metro Peru (1)
- Mexiko, PEST-Analyse (1)
- Microfinance (1)
- Microsoft SharePoint (1)
- Migrationspolitik (1)
- Millennials (1)
- Mindestkurs (1)
- Mitarbeiterbefragung (1)
- Mitarbeiterführung (1)
- Mittelstand (1)
- Mittelständisches Familienunternehmen (1)
- Mobile (1)
- Mobile Learning (1)
- Mobile Services (1)
- Mobility (1)
- Mode (1)
- Modeindustrie (1)
- Moderne Finanzierungsformen in der Sportbranche (1)
- Momentum strategies (1)
- Monetary Policy (1)
- Monetäre Bewertung von Externalitäten (1)
- Montage (1)
- Montageanleitungen (1)
- Month-end close (1)
- Motor-Feedback-Systeme (1)
- Multi-Channel-Handel (1)
- Multichannel (1)
- Multiculturalism (1)
- Multinational (1)
- Multiples (1)
- Multisensualität (1)
- Muslim (1)
- NGO trust (1)
- NLP (1)
- Nachhaltige Berichterstattung (1)
- Nachhaltige Unternehmensführung (1)
- Nachhaltiges Investieren (1)
- Nachhaltigkeitsberichterstattung (1)
- Nachkalkulation (1)
- Natürliche Ressourcen (1)
- Negative emissions (1)
- Neoklassisches Solow Modell (1)
- Neue Arbeitswelt (1)
- Neue Medien (1)
- Neukundenakquise (1)
- Neukundenakquise B2B (1)
- Neurolinguistisches Programmieren (1)
- Neuropricing (1)
- Neuroscience (1)
- Neuwagenhandel (1)
- New Work (1)
- Niedrigzinsumfeld (1)
- Non-Profit-Organisationen (1)
- Nonprofit Organizations (1)
- Nonprofit Unternehmen (1)
- Nonprofit businesses (1)
- Nonprofit organizations (1)
- Nonprofit-Organisationen (1)
- Nudging (1)
- OECD-BEPS action plan (1)
- OKR-Methode (1)
- OPCAB (1)
- OR, Swiss GAAP FER, IFRS, IFRS for SMEs (1)
- Obstacles (1)
- Oil price (1)
- Older employees (1)
- Oman energy (1)
- Onboarding (1)
- Online Handel (1)
- Online Marketing (1)
- Online Marketing Channel Analysis (1)
- Online Marketing Channels (1)
- Online Shops (1)
- Online advertising (1)
- Online business (1)
- Online learning (1)
- Online marketing (1)
- Online-Handel (1)
- Online-Marketing (1)
- Online-Pure-Player (1)
- Onlinewerbung (1)
- Open Space (1)
- Operations management (1)
- Optimierung (1)
- Organisationsentwicklung (1)
- Outdoor Training (1)
- Outdoor trainings (1)
- Outdoor-Wildwassertraining (1)
- Outdoorseminar (1)
- Outdoorsport (1)
- Outdoortraining (1)
- PKW Zulassung (1)
- Partnership Model (1)
- Peer Feedback (1)
- Pension planning (1)
- Pensionsrückstellungen (1)
- People analytics (1)
- Performance (1)
- Performance Appraisal (1)
- Performance appraisal (1)
- Performanceanalyse (1)
- Personal branding (1)
- Personal characteristics (1)
- Personalarbeit (1)
- Personalbedarf (1)
- Personalbeurteilung (1)
- Personalbeurteilungssystem (1)
- Personalcontrolling (1)
- Personalführung (1)
- Personalmarketing (1)
- Personalrekrutierung (1)
- Personalwesen (1)
- Personnel Consulting (1)
- Pflegebranche (1)
- Pflegekräfte (1)
- Pharma (1)
- Pharmaceutical sales representative (1)
- Pharmazie (1)
- Photovoltaik Branche (1)
- Physical environment (1)
- Physician marketing (1)
- Planung (1)
- Platform (1)
- Podcast (1)
- Point of Service (1)
- Porsche AG (1)
- Positioning (1)
- Power systems (1)
- Predictive analytics (1)
- Preisbildung (1)
- Preisentwicklung (1)
- Preispsychologie (1)
- Preispsychologische Effekte (1)
- Premiums (1)
- Price psychology (1)
- Print Media (1)
- Printmarketing (1)
- Private Equity (1)
- Private Risiken (1)
- Private equity (1)
- Privatklinik (1)
- Process Harmonization (1)
- Process optimization (1)
- Procurement 4.0 (1)
- Product launch (1)
- Product placement (1)
- Product value (1)
- Production (1)
- Production controlling (1)
- Produktentwicklung (1)
- Produktgestaltung (1)
- Produktion (1)
- Produktionsumfeld (1)
- Produktlösungen (1)
- Produktmarketing (1)
- Produktrücknahme (1)
- Profifussball (1)
- Profit-Center-Analyse (1)
- Profitability (1)
- Prognose (1)
- Project Management (1)
- Project management (1)
- Projekteinkauf (1)
- Promotion (1)
- Promotional effect (1)
- Prozess (1)
- Prozessauswahl (1)
- Prozesse (1)
- Prozesskostenmodell (1)
- Prävention von Bilanzdelikten (1)
- Psychological motivation theories (1)
- Public health (1)
- Public-private partnership (1)
- Puma (1)
- Purchasing behavior (1)
- Purpose-Driven marketing (1)
- QE (1)
- Qualitative Interviews (1)
- Quality perception (1)
- Qualitätskosten (1)
- Qualitätsmanagement (1)
- RIMIKS (1)
- RPO (1)
- Radiowerbung (1)
- Rate (1)
- Rating (1)
- Reaction times (1)
- Realisationsentscheidung (1)
- Rechnungslegungsstandards (1)
- Rechnungswesen (1)
- Recruitment (1)
- Reentry (1)
- Reflexion (1)
- Regenwassernutzung (1)
- Regional Marketing (1)
- Regionen-Controlling (1)
- Regulation (1)
- Regulatory requirements (1)
- Reiseveranstaltermanagement (1)
- Reitsportbranche (1)
- Reiz (1)
- Relationship Marketing (1)
- Relaunch (1)
- Remote work (1)
- Rendite (1)
- Rental model (1)
- Reporting (1)
- Retailer format (1)
- Retailers (1)
- Retention (1)
- Retention management (1)
- Retro-Games (1)
- Revenue Maximization (1)
- Revenue mix (1)
- Reverse Mentoring (1)
- Reverse culture shock (1)
- Reward (1)
- Reward schedule (1)
- Risiken (1)
- Risikovorsorge (1)
- Risk management (1)
- Robotic process automation (1)
- Role portrayals (1)
- Ruheständler (1)
- Russland (1)
- SAP BPC (1)
- SEA (1)
- SMEs (1)
- SPACs (1)
- SRI (1)
- STEM (1)
- Sabbaticals (1)
- Sales Channel Management (1)
- Sales strategies (1)
- Sales support (1)
- Sanierung (1)
- Satisfaction (1)
- Schiesser AG (1)
- Schlüsselfaktoren (1)
- Schlüsselpositionen (1)
- Schwarzwald-Baar-Kreis (1)
- Schweiz (1)
- Schweizer Franken (1)
- Schwer erreichbare Mitarbeitende (1)
- Scientific Marketing (1)
- Search Engine Optimisation (1)
- Search engine optimization (1)
- Second screen marketing (1)
- Selbstmanagement (1)
- Selbstnominierung (1)
- Selbsttests (1)
- Selling price (1)
- Semiconductor industry (1)
- Sense of Urgency (1)
- Sensor (1)
- Sensor app marketing (1)
- Service industry (1)
- Servicecenter (1)
- Sexism (1)
- Sexism advertising (1)
- Sexismus (1)
- Shared Services (1)
- Shared service center (1)
- Sharing Economy (1)
- Shop floor management (1)
- Single-case study (1)
- Sinne (1)
- Situation-Analysis (1)
- Smallholders (1)
- Smart Contracts (1)
- Smart Home (1)
- Smart city (1)
- Smart office (1)
- Smart service (1)
- Soccer (1)
- Social Cost of Carbon (1)
- Social Influence (1)
- Social Media Influencer (1)
- Social Network (1)
- Social Software (1)
- Social media recruiting (1)
- Social media strategy (1)
- Social selling (1)
- Software Companies (1)
- Software implementation (1)
- Software-Auswahl (1)
- Softwareindustrie (1)
- Solar energy (1)
- Soll-Ist Vergleich (1)
- Sorgfaltspflichtengesetz (1)
- Sound branding (1)
- Sourcing tool (1)
- Soziale Integration (1)
- Soziale Kohlenstoffkosten (1)
- Soziale Medien (1)
- Spain (1)
- Spanische Website (1)
- Spatial choice architecture (1)
- Spatial middle (1)
- Spending behavior (1)
- Spielkonsolen (1)
- Sportartikelbranche (1)
- Sporting Goods Retail (1)
- Sportmanagement (1)
- Sportmarketing (1)
- Sprachassistenten (1)
- Sprachgebrauch (1)
- Sprachlernapplikation (1)
- Stability and Growth Pact (1)
- Standardization (1)
- Standortanalyse (1)
- Standortwahl (1)
- Start Up Unternehmen (1)
- Start-up-Finanzierung (1)
- Stationärer Handel (1)
- Stereotypisierung (1)
- Steueroase (1)
- Steueroasen (1)
- Steuerrecht (1)
- Stiftung (1)
- Stock picking (1)
- Storytelling (1)
- Strategic management (1)
- Strategic talent management (1)
- Strategieoptimierung (1)
- Strategisches Denken (1)
- Strategisches Management (1)
- Strategisches Marketingkonzept (1)
- Street Child Deutschland (1)
- Stress am Arbeitsplatz (1)
- Studentenbindung (1)
- Substitutionsmesse (1)
- Suchmaschinen (1)
- Suchmaschinenmarketing (1)
- Suchmaschinenoptimierung (1)
- Suchtmanagement (1)
- Summer School (1)
- Summer school (1)
- Superconnector (1)
- Superfoods (1)
- Supermarkt (1)
- Supply Chain (1)
- Supply chain (1)
- Sustainable agriculture (1)
- Sustainable business models (1)
- Sustainable development (1)
- Sustainable finance (1)
- Sustainbale Investments (1)
- Switching barrier (1)
- TER (1)
- TMS (1)
- TOPSIM General Management II (1)
- TTIP (1)
- Talent Relationship Management (1)
- Talent akquisition (1)
- Talent aquisition (1)
- Talent conference (1)
- Talent identification (1)
- Talent management (1)
- Talent pool (1)
- Talent review (1)
- Talent scouting (1)
- Talent sharing (1)
- Talent shortage (1)
- Talentidentifikation (1)
- Target-Analysis (1)
- Team (1)
- Team building (1)
- Teambildung (1)
- Teams (1)
- Technology Acceptance Model (1)
- Technology acceptance (1)
- Technology acceptance model (TAM) (1)
- Technology adoption (1)
- Teilkosten (1)
- Telearbeit (1)
- Telefonische Kaltakquise (1)
- Telemedizin (1)
- Telework (1)
- Terrorismus (1)
- Textilindustrie (1)
- Textilrecycling (1)
- TikTok (1)
- Tool industry (1)
- Total Cost of Ownership (1)
- Touristen (1)
- Trade fair (1)
- Trade show performance (1)
- Trade show success (1)
- Trademarketing (1)
- Training (1)
- Transaction Cost Economics (1)
- Transfer (1)
- Transparency (1)
- Transportation (1)
- Travel agency (1)
- Travel market (1)
- Treibhausgas-Emissionen (1)
- Treibhausgase (1)
- Treibhausgasemissionen (1)
- Trust building (1)
- U.S. Finanzmarkt (1)
- U.S. customers (1)
- USA Europa (1)
- UTAUT2 (1)
- UX design (1)
- Umlagefinanziertes Rentensystem (1)
- Umweltbelastung (1)
- Umweltbranche (1)
- Umweltkostenrechnung (1)
- Unternehmensakquisitionen (1)
- Unternehmensbilanz (1)
- Unternehmensfinanzierung (1)
- Unternehmensplanspiele (1)
- Unternehmenssteuerung (1)
- Unternehmensstrategie (1)
- Unternehmenswachstum (1)
- Unternehmenswerte (1)
- Unternehmerinnen (1)
- Unternehmertum (1)
- User experience (1)
- VUCA (1)
- Value Management System (1)
- Value of treasury management system (1)
- Value perception (1)
- Value-added services (1)
- Value-based leadership (1)
- Vegane Produkte (1)
- Vegetarische Produkte (1)
- Venedig (1)
- Venture Capital (1)
- Verantwortliches Investieren (1)
- Verbraucherverhalten (1)
- Vergütungsstruktur (1)
- Verhaltensänderung (1)
- Verkehr Nachhaltigkeit (1)
- Verlagswesen (1)
- Vermarktung (1)
- Vermarktungsstrategie (1)
- Verrechnungspreissystem (1)
- Versicherung (1)
- Versionierung (1)
- Vertrieb (1)
- Vertriebsformate (1)
- Vertriebskanäle (1)
- Vertriebsprozesse (1)
- Veränderungen (1)
- Video marketing (1)
- Videospiele (1)
- Vielfaltsmanagement (1)
- Vietnam (1)
- Viewership (1)
- Viral marketing (1)
- Virtual reality (1)
- Virtual teams (1)
- Virtuality (1)
- Virtuelle Messe (1)
- Virtuelle Realität (1)
- Virtueller Markt (1)
- Vliestapete (1)
- Volatilität (1)
- Volkshochschule VHS (1)
- Vollkosten (1)
- WWP-Veranstaltung (1)
- Wachstumsphase (1)
- Wachstumsstrategie (1)
- Wagniskapital (1)
- Warehouse Management (1)
- Warehouse management software (1)
- Waschmittelmarkt (1)
- Web-based training (1)
- Webdesign (1)
- Websites (1)
- Wedding in Bali (1)
- Weibliches Unternehmertum (1)
- Weiterbeschäftigung im Rentenalter (1)
- Weiterbildung Corona (1)
- Wellness (1)
- Werkstatt (1)
- Wertemanagementsystem (1)
- Wertorientierte Führung (1)
- Wettbewerbsanalyse (1)
- White water (1)
- White water principles (1)
- Wildwasser (1)
- Wildwasserseminar (1)
- Wind energy (1)
- Winter School (1)
- Wirecard (1)
- Wirtschaftlichkeitsanalyse (1)
- Wirtschaftsprüfung (1)
- Wirtschaftswachstum (1)
- Wissenstransfer (1)
- Women (1)
- Women entrepreneurship (1)
- Work Ability (1)
- Work environment (1)
- Work motivation (1)
- Work-Life-Balance (1)
- Work-Life-Imbalance (1)
- Workplace (1)
- Workplace design (1)
- Workplace stress (1)
- Yammer (1)
- Young professional (1)
- Zielgruppenorientiertes Marketing (1)
- Zielsetzung (1)
- Zuliefermarkt KFZ (1)
- Zöliakie (1)
- accounting standards (1)
- annual group accounts (1)
- ausländische Arbeitskräfte rekrutieren (1)
- automotive industry (1)
- automotive trade (1)
- business intelligence (1)
- business process outsourcing (1)
- compensation & benefits (1)
- competitiveness (1)
- consolidation (1)
- consumer behaviour (1)
- destination (1)
- deutscher Einzelhandel (1)
- eHealth (1)
- eLearning (1)
- eSports (1)
- eSports industry (1)
- eWOM (1)
- environmental Profit and Loss Account (1)
- fast close (1)
- gender differences (1)
- gender marketing (1)
- greenhause gas emissions (1)
- information search (1)
- innovations (1)
- international compensation system (1)
- internationale Markenführung (1)
- internationale Rechnungslegung (1)
- internationalization strategy (1)
- legale Steuereinsparung (1)
- management (1)
- marketing ethik (1)
- marketing kinder (1)
- mobile Zahlungssysteme (1)
- modern online marketing platforms (1)
- neuromarketing (1)
- online marketing strategies (1)
- online marketing tools (1)
- place identity (1)
- place making (1)
- place/city branding (1)
- problem (1)
- sense of place (1)
- sk3108 (1)
- smartphones (1)
- social business (1)
- software selection (1)
- tax haven (1)
- tax shifting (1)
- transformation (1)
- van Westendorp PSM (1)
- Öffentliche Verwaltung (1)
- Öko-Controlling (1)
- Ökobilanz (1)
- Ökologische Gewinn- und Verlustrechnung (1)
Course of studies
- IBW - Internationale Betriebswirtschaft (605) (remove)
Hubert Burda Media ist ein international agierendes Medienunternehmen, das unter anderem in den Segmenten Woman, Luxury Lifestyle, Living und Food aktiv ist. Das Unternehmen befindet sich auf Expansionskurs und ist dabei bestrebt, neben dem Ausbau weiterer Geschäftsfelder (z.B. Digital), sein Wachstumspotenzial durch Internationalisierungsaktivitäten bestehender Zeitschriftentitel in anderen Märkten auszuschöpfen.
Die Koch- und Genusszeitschrift SAVEURS wird vom Burda Verlag Editions Hubert Burda Media in Paris publiziert und wurde bereits in Russland und Deutschland lanciert. Nach der Einführung der Zeitschrift auf anderen Märkten außerhalb des Heimatmarktes, soll das Potential für eine erfolgreiche Einführung auf dem brasilianischen Markt untersucht werden.
The growing complexity, speed and multitude of information prevalent in today’s knowledge era entail both challenges and chances for established and emerging enterprises. In order to keep pace with time and changing trends in the market, a growing number of organizations already exploit the advantages of network effects through the deployment of enterprise collaboration platforms (Thompson 2014, Leibhammer and Weber 2008, Arns 2013, Kane et al. 2014, Kiron et al. 2013b). Previously, research has mainly focused on technological aspects of the implementation process, dealt with scenarios about how to use those platforms, explained the functionalities of enterprise social networks and elaborated on the acceptance of social
business platforms. Even though the topic of social business has been previously examined, no tangible empirical studies have been undertaken which deal with the research questions of this thesis. The objective of this paper is to investigate the reasons for enterprise collaboration platform implementations, the essential prerequisites as well as the role of executives in this context in general terms. With the help of qualitative expert interviews, the empirical study aims at finding whether the hypotheses (based on the theoretical part of the thesis) find application in corporate practice or not. The following recommendations serve as guidelines for companies that are either at the beginning of the implementation phase or struggle on the journey they have already begun. The output of this paper highlights that organizations make use of social platforms to enhance cross-functional collaboration and communication, to facilitate knowledge sharing, to drive innovation, speed and efficiency and to ameliorate customer satisfaction as well as employee engagement. Furthermore, setting objectives, communicating in advance of the implementation, initiating changes in management, preparing for cultural change, appointing community managers and finding the suitable technology are among the most important prerequisites for implementing an enterprise collaboration platform.
The outcome moreover evinces that the role of executives in a social business includes six contrasting dimensions: the producer, the distributor, the recipient, the adviser and orchestrator, the architect and the analyst. Finally, the cross-sectional study based on non-experimental, qualitative research methods yielded that 60% of the theoretical findings have been confirmed in corporate practice. Solely 13% have been refuted.1 The succeeding eight recommendations depict the overall outcome of this thesis.
In der vorliegenden Abschlussarbeit wird das Thema „Potenziale und Hemmnisse grenzüberschreitenden Recruitings: Wie kann die EMS Systemgastronomie KG durch diese Potenziale und Hemmnisse das Recruiting in Frankreich effizienter nutzen?“
Als Mitarbeiterin im Personalwesen zweier Unternehmen, die McDonald’s-Restaurants sowohl in Deutschland als auch in Frankreich betreiben, sah ich mich mit Problematiken konfrontiert, die offensichtlich auf den Unterschieden zwischen Deutschland und Frankreich beruhen, sowohl in kultureller als auch in rechtlichen Fragen.
Die EMS Systemgastronomie KG, für die ich während der Erstellung dieser Arbeit im französischen Recruiting tätig bin, hat keinerlei Erfahrungen mit der Personalarbeit in Frankreich und hier konnte ich mit meinen Kenntnissen aus den Praktika bereits einige Fragen klären.
Diese Arbeit soll nun die zukünftige Personalarbeit im grenzüberschreitenden Recruiting insofern vereinfachen, dass auch Mitarbeiter, die im französischen Ausland bislang keine Erfahrungen sammeln konnten, diese Arbeit problemlos und rasch erledigen können.
Als Quellen dienten mir neben der Fachliteratur und Informationen, die ich von den verschiedenen Arbeitskollegen aus Frankreich und Deutschland erhielt, auch meine eigenen Erfahrungen und Kenntnisse, die ich aus der Personalarbeit beider Firmen mitnehmen konnte.
Die zu beachtenden Problematiken liegen nicht nur in der unterschiedlichen Höhe des französischen und deutschen Mindestlohnes, sondern reichen über dies auch in kulturelle Themen und arbeitsrechtliche Punkte hinaus.
Mit dieser Arbeit können die wichtigsten Punkte schnell erfasst und für die Zukunft vermieden bzw. erörtert werden.
Nachhaltigkeit und die Berichterstattung über Nachhaltigkeitsaspekte nehmen bei Unternehmen eine immer größer werdende Rolle ein. Bereits im Jahre 2011 veröffentlichte Puma die erste eigens entwickelte ökologische Gewinn- und Verlustrechnung, in der die Auswirkungen auf die Natur durch die Geschäftstätigkeit von Puma gemessen und monetisiert wurden. Im Jahr 2016 plant der Mutterkonzern der Puma SE Kering eine konzernübergreifende Einführung der ökologischen Gewinn- und Verlustrechnung. Die vorliegende Arbeit untersucht die Vorgehensweise der Monetisierung von Umweltauswirkungen am Beispiel der Treibhausgasemissionen. Zur Monetarisierung der Auswirkung durch eine Tonne CO2 wird von Puma das bereits etablierte Konzept der sozialen Kosten von Kohlenstoff verwendet. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die Herleitung der sozialen Kosten von Kohlenstoff auf Basis von aktueller Fachliteratur zu untersuchen und die Anwendungen des Konzeptes sowie die Vorgehensweise durch Puma zu analysieren. Anhand der Kriterien Validität, Wirtschaftlichkeit, Transparenz und Übertagbarkeit wird die Vorgehensweise von Puma bewertet. Auf Basis der Erkenntnisse werden Handlungsempfehlungen für den Mutterkonzern Kering abgeleitet. Aus der Analyse geht hervor, dass das Konzept der sozialen Kohlenstoffkosten nur bedingt für die Anwendung aus der Unternehmensperspektive geeignet ist. Die durch Puma verwendete Datenbasis und der Prozess der Übertragung von Studienergebnissen weisen Ungenauigkeiten und unplausibel Annahmen auf. Aus Gründen der Wirtschaftlichkeit stehen deshalb die Verbesserung der Datenbasis und der Übertragungsmethode sowie eine transparentere Darstellung der Annahmen und Ergebnisse im Mittelpunkt der Handlungsempfehlungen.
Die in letzter Zeit immer häufiger aufkommende Kritik am Wachstumsparadigma lässt
die Frage nach dem Verhalten von Unternehmen weitestgehend offen. Erste Lösungsansätze und ein Großteil der Diskussionen finden hauptsächlich auf
makroökonomischer Ebene statt. Wie aber können sich Unternehmen verhalten, wenn volkswirtschaftliches und unternehmerisches Wachstum begrenzt wird? Welche Form
von betriebswirtschaftlichem Wachstum würde sich unter den geänderten Rahmenbedingungen anbieten? Die Antwort auf diese Frage bleibt in den meisten Fällen, sowohl in Literatur als auch Politik gänzlich unbeantwortet.
Die folgende Ausarbeitung „Kritische Betrachtung wachstumsneutrale Unternehmen und Analyse alternativer Wachstumsformen am Beispiel kleiner und mittelständischer
Unternehmen“ soll eine erste Hilfestellung zur Beantwortung dieser Fragen bieten.
Hierfür wurden – aus verschiedenen Branchen kommend - fünf kleine und mittelständische Unternehmen in Deutschland ausgesucht. Diese wurden zum Teil aus
bereits vorhandenen Studien adaptiert und teilweise in Eigenrecherche als „wachstumsneutral“ definiert. Um die Frage nach wachstumsneutralen Wirtschaften besser beantworten zu können, wurden die einzelnen Unternehmensstrategien auf die jeweiligen, Faktoren der Wachstumsneutralität hin genauer analysiert und zusätzlich
versucht, die Motivation der Unternehmensleitung auszumachen. Diese fünf Unternehmen lassen bereits jetzt die möglichen alternativen Entwicklungswege für ein
ökologisch und ökonomisch sinnvolles Wachstum erkennen. Ergänzend dazu wurden neben den gängigen Wachstumsindikatoren der Betriebswirtschaftslehre noch
weitere, so genannte „qualitative Kennziffern“ beschrieben.
Zusätzlich zum betriebswirtschaftlichen Hauptteil soll mit Hilfe eines kurzen Exkurses in die Volkswirtschaft zum Bruttoinlandsprodukt und Wohlstand erweiternde
Kennziffern vorgestellt werden, welche die Entwicklung von Unternehmen positiv beeinflussen könnten. Hierfür wurde auf die bereits erwähnten, für die volkswirtschaftliche Diskussion vorhandenen Wirtschaftsmodelle zurückgegriffen und diese ausführlicher vorgestellt.
Abstract. Over the last years the German economy perceives the ongoing demographic change which is the reason for a lower offer of skilled workers. A war for talents is declared and recruiters try to meet this challenge. Especially small and medium sized companies notice the lack of qualified applicants that is why these firms should transform into an “employer of choice”. In order to become more attractive for workers, they should invest in marketing strategies to differ from the employer competitors. The theme of the scientific work deals with the development of a human resources marketing plan. The aim is to increase the brand awareness of the pharmaceutical mid-sized company the “BIPSO GmbH”. Evolving a strong employer brand which is in line with the business strategy is the center of gravity. All HR-Marketing activities are aligned to the brand “BIPSO”. In the course of the strategic process, internal and external analyses support the definition of personnel marketing measures. The methods and knowledge have been transferred to the BIPSO GmbH and checked for their applicability. The theories of “how workers choose an employer” or the analysis presented by Simon Sinek conduce to obtain a better understanding of the external target group and the strengths and weaknesses of the company. The interface between Human resources and marketing could be detected by the mutual influence of the employer brand and the product brand. Overlaps are noticeable in the strategic steps of marketing such as the positioning with the help of the EVP (= Employee Value Proposition) or the segmentation of the target groups. To address the audience via their preferred media channels and recruitment channels, an empirical research was performed. Expert interviews with the target group helped to gain insights in their media habits or the identification with the company. The results determine how the communication policy for the BIPSO GmbH should be configured. The outcome shows the need to invest in the linkage of print and online channels. In order to differentiate BIPSO from the competition, the firm should emphasize its origin as an independent family with an ethically valuable product. This unique feature is integrated into all activities. The emotional component is complemented by the rational employers offer such as the performance of the collective agreement of chemistry. In addition to the external measures internal activities were focused, which should lead to a better working environment, because "true beauty comes from the inside." Nevertheless, the human resources marketing concept is not a long-term solution for the demographic development and the lack of skilled labor. However, it can increase the level of awareness and attract the interest of candidates so that companies like the BIPSO GmbH can benefit in hiring new collaborators.
Mobile internet and smartphones have experienced a strong growth in the past years.
Teenagers and increasingly younger children consume the mobile internet via mobile end devices, especially smartphones. Such technical innovations are commonly
accompanied by social changes that affect societal as well as individual behaviours.
For this reason, the question of how mobile internet influences and changes children’s behaviour arises. Therefore, the topic being treated in this thesis is about
“Marketing to children: Do smartphones change children’s behaviour? – An approach to children’s consumer behaviour and the ethical perspective of the economy.” The objective is to find out whether children’s behaviour is changed by mobile internet and smartphones and which marketing opportunities arise due to these changes as well as observing which marketing practices are conducted. Firstly, general consumer behaviour, its theories and tendencies as well as the consumer behaviour of children is studied. Following that, the examination of the ethical perspective of the economy including general ethics and theories are treated and marketing ethics as well as answers to ethical issues that arise in business are scrutinised. Basic facts of marketing aimed at children practiced by the media as well as the neurological perspective and ethics of marketing directly to children is investigated. To get more
evidence of changes in children’s behaviour due to mobile internet and smartphones a practical experiment in the sports field is conducted to find out whether
smartphones lead to a lack of concentration during training.
As a result, the literature review confirms that mobile internet and smartphones lead to social changes and to changes in children’s behaviour such as variances in their
communicative, consummative and social behaviour which present new opportunities for modern mobile marketing practices. The hypotheses of the experiment that
smartphones lead to a lack of concentration could not be validated. Relating to the measurements, concentration under smartphone presence was higher than without it.
From an ethical perspective it is critical to use (mobile) marketing opportunities for targeting children as their brains are still in development and they are not able to
identify the intentions of marketing.
Das Phänomen „demographischer Wandel“ rückt immer mehr ins Zentrum öffentlicher Diskussion. Mit seinen unterschiedlichen Facetten prägt es Wirtschafts- und Arbeitswelt. Geringe Geburtenraten und steigende Lebenserwartungen führen zu einer dramatischen Veränderung der Altersverteilung. Dies hat, unter anderem zur Folge, dass immer mehr Erwerbstätige in den Ruhestand wechseln und ihre Know-how mitnehmen. Dies stellt Unternehmen vor Herausforderungen, da qualifizierte Fachkräfte nur schwer zu finden sind. Unternehmen werden zum Umdenken und aktiven Handeln aufgefordert. So könnten nicht oder schlecht genutzte Ressourcen wie zum Beispiel Rentner eingebunden werden um dem demographischen Wandel entgegenzuwirken. Die vorliegende Bachelorthesis beschäftigt sich daher mit der Weiterbeschäftigung im Rentenalter. Ziel ist es zu klären, ob die Bereitschaft für eine Erwerbstätigkeit im Rentenalter überhaupt besteht, welche Motive ein Rolle spielen und welche Rahmenbedingungen vorhanden sein müssen. Auf der Basis von aktueller Fachliteratur und einer Befragung älterer Personen ab 55 Jahren, werden diese Fragen in sechs Kapiteln diskutiert. Nach einer kurzen Einleitung wird in Kapitel zwei der demographische Wandel und dessen Herausforderungen für die Arbeitswelt erläutert. Kompetenzen Älterer und Ruheständler so wie betriebswirtschaftliche Effekte werden in Kapitel drei aufgeführt. Kapitel vier beschreibt die Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für die Beschäftigung von Ruheständler. Eine Illustration der Befunde der empirischen Untersuchung erfolgt in Kapitel fünf. Die Ergebnisse der Untersuchung zeigen eine deutliche Leistungsfähigkeit und auch eine Bereitschaft für die Weiterbeschäftigung im Rentenalter. Zu den wichtigsten Motiven gehören Spaß an der Arbeit, Kontakt mit Menschen, Fit bleiben und Wissen weitergeben. Um die Potenziale dieser Bevölkerungsgruppe in vollem Umfang nutzen zu könne müssen bestimmte Voraussetzungen erfüllt und Rahmenbedingungen vorhanden sein. Hier besteht noch auf verschiedenen Ebenen Handlungsbedarf.
This study has two major purposes: (1) to investigate the effects of the introduction of energy labels on the consumers’ purchase decision when buying an extractor hood and (2) to identify which other criteria have an impact on this decision. The research is conducted with particular reference to Miele & Cie. KG with the aim of adjusting its product management in accordance with consumers’ demands. During the last years the European Union has revised the energy labels for domestic appliances which had been introduced in 1992 and has established additional labels concerning a wider range of goods. Since 01 January 2015 this energy label is also mandatory for extractor hoods. Thus Miele & Cie. KG - as a manufacturer of hoods - is highly interested in doing research on the development of consumers’ preferences regarding the purchase of an extractor hood. In a first step the thesis provides an overview of its purpose and background before establishing the basis for the research in a second step. This includes basic principles of market research as well as the characteristics of the market for hoods and the concept of energy labels. In the following the thesis describes the product area of hoods and the implementation of the regulations concerning the energy label at Miele & Cie KG. A detailed central section explains the research which has been conducted in the context of this thesis. The empirical part of this study draws on a research carried out in Germany in November and December 2014. Data for this research were collected among twenty consumers and six dealers selling household appliances from Miele. The author of the thesis conducted face-to-face interviews on the basis of an interview guide which was developed beforehand. Finally the results of these interviews are presented, compared and summarized to enable the development of a recommended course of action for the product management of hoods at Miele & Cie. KG. The results of the research reveal that the most important purchase criteria regarding an extractor hood are an attractive visual appearance of the hood, the performance of the fan, the quality of the active charcoal and grease filters, the acoustic power level, a satisfactory lighting and a simple cleaning of the appliance. This study indicates that the energy label is of secondary importance regarding the purchase decision of a hood. The average energy consumption of a hood is relatively low in comparison to other household appliances. Therefore the energy saving potential for consumers is limited in this area. As a consequence the performance of a hood is a lot more important to consumers than its energy efficiency expressed by the label. Based on the results of this research, it can be concluded that the necessary modifications in the product development by virtue of the establishment of energy labels for hoods are quite small. Taken as a whole, the objectives of the product development of hoods at Miele & Cie. KG correspond to the consumers’ demands.
In recent years the Green Bond market has shown a tremendous growth. It would be interesting to see where the motivation of the issuing companies comes from. One theory is that they expect to have a lower credit spread in this new market segment then in the normal bond market. It is the goal of this paper to analyse if this is the case or not. To do such an analyse it is necessary to find a connection between sustainability and classical capital market theories. Due to a lack of common understanding and measurability of sustainability this is not easy to do. Nowadays it is not possible to give a price for social benefit and as a result it is also not seen in the credit spread.