Refine
Document type
- Bachelor Thesis (2)
Language
- German (2) (remove)
Has full text
- No (2)
Is part of the Bibliography
- No (2)
Keywords
Course of studies
This Bachelor Thesis gives an overview on the development of Dave Ulrich’s HR Business Partner Modell published in 1997. Main objective for this work is to depict the development history of the model over the past two decades. Taking into account criticism that has been created over the years; analysing the position of the model nowadays and which adaptions were made on company sides to successfully implement the organisational model. On the basis of many factors on the continuously changing labour force the model as well undergoes a constant alteration. Results of this thesis is an outlook on future adjustments within HR departments and on the HR Business Model that has been adapted to today’s standards.
Jedes Jahr werden Ranglisten veröffentlicht, in welchen Länder basierend auf ihrer Innovationsstärke und Tätigkeit bewertet und miteinander verglichen werden. Dabei kann das gleiche Land, aufgrund von verschieden stark gewichteten oder anders gewählten Indizes bei verschiedenen Ranglisten sehr unterschiedliche Ergebnisse erzielen. Die Betrachtung der Länder orientiert sich dabei oft an dem Konzept des Innovationssystems.
In dieser Arbeit soll überprüft werden, wie realitätsnah und anwendbar das Konzept des Innovationssystems ist. Dafür wurden nach einer Einführung in den theoretischen Hintergrund verschiedene Innovationsranglisten betrachtet, nach welchen schließlich auch die drei betrachteten Länder Deutschland, Südkorea und die USA bewertet und eingeordnet werden sollten. Schließlich wurde, basierend auf drei Bereichen, in welchen während der Corona-Pandemie besonders starke Innovationsleistungen gesehen werden konnten, versucht, die aktuelle Innovationstätigkeit der Länder zu bewerten.
Dabei ergab sich, dass die Platzierungen innerhalb der Innovationsranglisten nicht zwingend der tatsächlichen Innovationskraft der Nationen entsprechen.