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Course of studies
Die Besetzung von Schlüsselpositionen in der IT-Branche, erfordert durch den akuten Fachkräftemangel eine aktive Herangehensweise in der Personalbeschaffung. Für das Herausfiltern aktuell vakanter Schlüsselpositionen der IBsolution GmbH, wurde diesbezüglich eine Schlüsselfunktions-Engpass-Matrix erstellt. Die daraufhin definierte Zielgruppe, wurde mithilfe von Experteninterviews anschließend analysiert. Aufbauend darauf, ergaben sich bezüglich den Faktoren Vorbereiten, Finden und Gewinnen konkrete Handlungsempfehlungen. Die Steigerung der Recruiter IT-Affinität, die Integration der Fachbereiche, das Nutzen ausgewählter Online Plattformen und die zielgruppenspezifische Förderung der Arbeitgebermarke stellen dabei die wesentlichen Aspekte dar.
Alles „Bio“ oder was?
(2018)
Im Rahmen dieser Bachelorarbeit wird untersucht, welche Chancen und Risiken ein Markteintritt in China für ein deutsches mittelständisches Unternehmen haben kann. Hierzu wird beispielhaft eine Internationalisierung für die S. Siedle & Söhne OHG betrachtet. Die Chancen und Risiken werden anhand der Analyse des Potenzials des chinesischen Marktes, der Analyse der Unternehmensstärken und –schwächen, sowie einem Vergleich der chinesischen mit der deutschen Kultur herausgearbeitet und anschließend einander gegenübergestellt. Die Arbeit wird in einen theoretischen und einen praktischen Teil gegliedert. Durch eine Kombination aus qualitativen und quantitativen Forschungsmethoden wird das theoretische Grundlagenverständnis eines Markteintritts gelegt, sowie eine Bestandsaufnahme der Unternehmenssituation erstellt. Anschließend werden diese beiden Themenbereiche kombiniert, woraus sich der praktische Teil der Arbeit, die Bewertung eines Markteintritts in China für die Siedle OHG, ergibt. Die Gegenüberstellung der zu erwartenden Chancen und Risiken zeigt, dass die Risiken eins Markteintritts in China die möglichen Chancen überwiegen, weshalb derzeit von einer Internationalisierung in China abgeraten wird.
Schlüsselwörter: Internationalisierung, Chancen, Risiken, Markteintritt, China
Public- Private Partnership sind aus der Welt der Zusammenarbeit zwischen der öffentlichen Hand und den privaten Partnern nicht mehr wegzudenken. Diese Art der Zusammenarbeit ist durch ihre verschiedenen Auslegungen sehr weit gegliedert. Die Arbeit gibt einen Überblick über PPP und ihre Risiken und Chancen und legt allgemeine Ziele für gelungene Projekt fest. Für die Überprüfung dieser Ziele wird das Projekt der „Konstruktion der Linie 2 und Zweiglinie Av- Faucett – Gambeta des Basisnetzwerks der Metro Linien in Lima und Callao“(vom spanischen: „Construcción de la Línea 2 y Ramal Av. Faucett – Gambeta de la Red Básica del Metro de Lima y Callao”) verwendet. Das Projekt wird mit den verwendeten Projektmanagementfaktoren aus dem theoretischen Teil (z. Bsp.: Risiken und Chancen, Ziele, Kriterien) vorgestellt. Abschließend erfolgt eine Analyse des theoretischen und praktischen Teils, um eine Aussage darüber zu treffen, ob PPP eine gute Finanzierungs- und Durchführungsmethode für die öffentliche Aufgabe darstellen. Diese Analyse wird durch die Anwendung des magischen Dreiecks des Projektmanagements (Leistung, Termin und Kosten) vertieft. Die Durchführung als PPP wird verglichen mit der theoretischen Durchführung als rein öffentliches Projekt. Um eine abschließende genaue Aussage treffen zu können, muss das Projekt über die Bau- und Betriebsphase weiterhin in regelmäßigen Abständen evaluiert werden. Zum jetzigen Zeitpunkt ist anzunehmen, dass ein öffentliches Projekt kostengünstiger, aber nicht leistungs- und termingerecht erfüllt werden kann.