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Course of studies
Im Rahmen dieser Bachelorarbeit wird untersucht, welche Chancen und Risiken ein Markteintritt in China für ein deutsches mittelständisches Unternehmen haben kann. Hierzu wird beispielhaft eine Internationalisierung für die S. Siedle & Söhne OHG betrachtet. Die Chancen und Risiken werden anhand der Analyse des Potenzials des chinesischen Marktes, der Analyse der Unternehmensstärken und –schwächen, sowie einem Vergleich der chinesischen mit der deutschen Kultur herausgearbeitet und anschließend einander gegenübergestellt. Die Arbeit wird in einen theoretischen und einen praktischen Teil gegliedert. Durch eine Kombination aus qualitativen und quantitativen Forschungsmethoden wird das theoretische Grundlagenverständnis eines Markteintritts gelegt, sowie eine Bestandsaufnahme der Unternehmenssituation erstellt. Anschließend werden diese beiden Themenbereiche kombiniert, woraus sich der praktische Teil der Arbeit, die Bewertung eines Markteintritts in China für die Siedle OHG, ergibt. Die Gegenüberstellung der zu erwartenden Chancen und Risiken zeigt, dass die Risiken eins Markteintritts in China die möglichen Chancen überwiegen, weshalb derzeit von einer Internationalisierung in China abgeraten wird.
Schlüsselwörter: Internationalisierung, Chancen, Risiken, Markteintritt, China
The bachelor thesis 'Strategic Positioning and German market entry of ... ' deals with the development of a market entry strategy for a small start-up company in the wellness segment.....is a small but fastgrowing company that provides wood-fired wellness products for private customers.
Expansion policies and growth are important to survive in a changing competitive environment, so this work focusses on analysing the german hottub market and choosing an appropriate strategy.
The goal was to derive a good strategic position for the german market entry. Therefore the company was analysed internally and externally to find out the drivers of the industry, and which factors are critical for succeeding in the market. Different strategic approaches were compared to find out, which is the most appropritate for the company. All analysing led to a marketing mix and a milestoneplan how to implement the strategies for the german market entry. That means a well-grounded recommendation for a strategic concept can be communicated.