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Linn Heimburger

• Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Bedeutung von Corporate Social Responsibility (CSR)-Initiativen bei der Arbeitgeberwahl unterschiedlicher Generationen, insbesondere der Generation X und der Generation Z. In Anbetracht des demografischen Wandels sowie des intensiven Wettbewerbs um qualifizierte Arbeitskräfte gewinnt dieses Thema zunehmend an Bedeutung. Ziel dieser Arbeit ist es, die Unterschiede in den Präferenzen der beiden Generationen zu analysieren und die Relevanz von CSR-Initiativen bei der Wahl eines Arbeitgebers zu ermitteln. Die Beantwortung der Forschungsfrage erfolgt durch eine Kombination von quantitativen und qualitativen Methoden (Mixed-Method). Dadurch wird ein umfassendes Verständnis der Zusammenhänge angestrebt. Die Beantwortung der Hypothesen sowie der qualitativen Fragestellungen erfolgt mittels Fragebogen. Die Resultate demonstrieren, dass die Generation Z eine signifikant höhere Sensibilität für soziale und ökologische CSR- Initiativen aufweist, während die Generation X traditionellere Entscheidungskriterien wie Gehalt und berufliche Sicherheit präferiert. Diese Unterschiede haben erhebliche Auswirkungen auf die Gestaltung von Employer-Branding-Strategien sowie auf die Entwicklung von CSR-Initiativen, die darauf abzielen, die Attraktivität als Arbeitgeber zu steigern. Die vorliegende Untersuchung liefert wertvolle Erkenntnisse für Unternehmen, die ihre Rekrutierungsstrategien an die Präferenzen jüngerer Generationen anpassen möchten. Zudem bietet sie eine solide Grundlage für weiterführende Forschungsarbeiten in diesem Bereich. Die Integration von CSR in die Unternehmenskultur ermöglicht es Unternehmen, ihre Attraktivität als Arbeitgeber vor allem für die Gen Z zu erhöhen und gleichzeitig einen positiven Beitrag zur Gesellschaft zu leisten.
• This thesis deals with the significance of corporate social responsibility (CSR) initiatives in the choice of employer by different generations, in particular Generation X and Generation Z. In view of demographic change and the intense competition for qualified labor, this topic is becoming increasingly important. This thesis aims to analyze the differences in the preferences of the two generations and to determine the relevance of CSR initiatives in their decision to choose an employer. The research question is answered using a combination of quantitative and qualitative methods (mixed method). The aim is to gain a comprehensive understanding of the interrelationships. The three hypotheses and the qualitative questions were answered by means of a questionnaire. The results demonstrate that Generation Z has a significantly higher sensitivity to social and ecological CSR initiatives, while Generation X favors more traditional decision criteria such as salary and job security. These differences imply significant implications for the design of employer branding strategies and the creation of CSR initiatives with the aim of increasing attractiveness as an employer. This study provides valuable insights for companies wishing to adapt their recruitment strategies to the preferences of younger generations. It also provides a solid basis for further research in this area. Integrating CSR into the corporate culture enables companies to increase their attractiveness as an employer and at the same time make a positive contribution to society.