Analyse der Erfolgskriterien von Öffentlich-Privaten Projekten - Anwendungsbeispiel: Metro Linie 2, Peru

  • Public- Private Partnership sind aus der Welt der Zusammenarbeit zwischen der öffentlichen Hand und den privaten Partnern nicht mehr wegzudenken. Diese Art der Zusammenarbeit ist durch ihre verschiedenen Auslegungen sehr weit gegliedert. Die Arbeit gibt einen Überblick über PPP und ihre Risiken und Chancen und legt allgemeine Ziele für gelungene Projekt fest. Für die Überprüfung dieser Ziele wird das Projekt der „Konstruktion der Linie 2 und Zweiglinie Av- Faucett – Gambeta des Basisnetzwerks der Metro Linien in Lima und Callao“(vom spanischen: „Construcción de la Línea 2 y Ramal Av. Faucett – Gambeta de la Red Básica del Metro de Lima y Callao”) verwendet. Das Projekt wird mit den verwendeten Projektmanagementfaktoren aus dem theoretischen Teil (z. Bsp.: Risiken und Chancen, Ziele, Kriterien) vorgestellt. Abschließend erfolgt eine Analyse des theoretischen und praktischen Teils, um eine Aussage darüber zu treffen, ob PPP eine gute Finanzierungs- und Durchführungsmethode für die öffentliche Aufgabe darstellen. Diese Analyse wird durch die Anwendung des magischen Dreiecks des Projektmanagements (Leistung, Termin und Kosten) vertieft. Die Durchführung als PPP wird verglichen mit der theoretischen Durchführung als rein öffentliches Projekt. Um eine abschließende genaue Aussage treffen zu können, muss das Projekt über die Bau- und Betriebsphase weiterhin in regelmäßigen Abständen evaluiert werden. Zum jetzigen Zeitpunkt ist anzunehmen, dass ein öffentliches Projekt kostengünstiger, aber nicht leistungs- und termingerecht erfüllt werden kann.
  • Las asociaciones público-privadas se han convertido en una parte integral del mundo de la cooperación entre el sector público y los socios privados. Este tipo de cooperación está muy ampliamente estructurado a través de sus diferentes interpretaciones. El documento proporciona una visión general del PPP, sus riesgos y oportunidades, estableciendo los objetivos generales para proyectos exitosos. El proyecto “Construcción de la Línea 2 y Ramal Av. Faucett – Gambeta de la Red Básica del Metro de Lima y Callao” en Perú se utilizará para verificar estos objetivos. El proyecto se presenta con los factores de gestión de proyectos usados en la parte teórica (por ejemplo: riesgos, oportunidades, objetivos y criterios). Finalmente, se realizará un análisis de la parte teórica y práctica para determinar si las PPP son un buen método para financiar e implementar la labor pública. Este análisis se profundiza con la aplicación del triángulo mágico de la gestión de proyectos (rendimiento, tiempo y costos). La implementación como PPP se compara con la implementación teórica de un proyecto puramente público. Para poder hacer una declaración concluyente, el proyecto debe continuar evaluándose en intervalos regulares durante las fases de construcción y operación. En la actualidad, se puede suponer que un proyecto público se puede cumplir de forma más rentable, pero no en términos de rendimiento y tiempo.

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Metadaten
Author:Anne Kaltenbach
Advisor:Frank Kramer
Document Type:Bachelor Thesis
Language:German
Year of Completion:2018
Granting Institution:Hochschule Furtwangen
Release Date:2018/08/27
Tag:Metro Peru; Projektmanagement
Public-private partnership
Pagenumber:92
Degree Program:IBW - Internationale Betriebswirtschaft
Functional area:Andere/Other
Licence (German):License LogoEs gilt das UrhG