Open Access

Viktoria Rozek

• Die Kooperation zwischen Start-ups und etablierten Unternehmen in Form von Corporate Venturing hat in den letzten Jahren weiter an Interesse gewonnen. Diese Zusammenarbeit ist mit zahlreichen vorteilhaften Aspekten für beide Parteien verbunden, die die Unternehmen für sich zu nutzen versuchen. Um die Zusammenarbeit so erfolgreich wie möglich zu gestalten, war das Ziel dieser Arbeit, die Beantwortung folgender Forschungsfragen: Zunächst galt es herauszufinden, welche Corporate Venturing Instrumente von Start-ups im verarbeitenden Gewerbe bei der Kooperation mit etablierten Unternehmen eingesetzt werden. Darauf aufbauend wurde die Frage „Welche Handlungsempfehlungen können Start-ups im verarbeitenden Gewerbe zum Einsatz von Corporate Venturing Tools gegeben werden?“ beantwortet. Eine qualitative Studie unterstützt die Beantwortung der Forschungsfragen, indem sie Einblicke in die praktische Anwendung von Corporate Venturing bei Kooperationen mit befragten Start-ups im verarbeitenden Gewerbe gibt. Die Fragen in den Interviews und Online-Umfragen wurden sowohl offen als auch geschlossen gestellt und richteten sich nach der Innovationsphase, in der sich das Unternehmen befindet, sowie den Motiven für eine Zusammenarbeit, der Art und Dauer der Kooperation und den Erfahrungen mit den eingesetzten Corporate Venturing Tools. Demnach können Start-ups nach Innovationsphase, Innovations- und Kooperationszielen sowie dem damit verbundenen Bedarf an individueller Unterstützung den einzelnen Kooperationsinstrumenten zugeordnet werden, um durch den gezielten Einsatz dieser Instrumente eine effiziente und zielgerichtete Zusammenarbeit beider Parteien zu ermöglichen.