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Antonia Alber

• Die vorliegende Arbeit gibt einen Überblick über unterschiedliche Herangehensweisen des betrieblichen Suchtmanagements. Die Zielsetzung dabei ist es, die Auswirkung des strukturellen und kulturellen unternehmerischen Kontextes in Bezug auf das Suchtmanagement zu erläutern und die unterschiedlichen Sichtweisen des sensiblen Themas Sucht im Betrieb aufzuzeigen. Dadurch wird dargestellt, dass verschieden ausgerichtete Konzepte für eine erfolgreiche Etablierung gewissen kulturellen und strukturellen Voraussetzungen bedürfen, um von Mitarbeitern akzeptiert zu werden. Dazu werden Schlussfolgerungen aus den Ausführungen und Erklärungen zum hierarchisch und agil geprägten Kontext für das betriebliche Suchtmanagement gezogen und vorhandene Konzepte der Literatur werden strategisch eingeordnet. Beispielhaft werden die Erkenntnisse auf das entwickelte Konzept des Unternehmens IMS Gear angewandt und dieses wurde im Hinblick auf deren strategische Ausrichtung beleuchtet und eingeordnet.
• This paper provides an overview of different approaches to addiction management in companies. The objective is to explain the impact of the structural and cultural corporate context in relation to addiction management and to show the different views of the sensitive topic of addiction in companies. In this way, it is shown that approaches with different orientations require certain cultural and structural prerequisites for successful establishment to be accepted by employees. For this purpose, conclusions are drawn from the presentation and explanation on the hierarchical and agile context and existing concepts in the literature are strategically classified. As an example, the findings are applied to the developed concept of the company IMS Gear and this is then examined and classified with regard to its strategic orientation.