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Marco Magro-Arzt

• Dem Informationsaustausch zwischen verschiedenen Abteilungen, den Kunden und den Lieferanten sämtlicher Unternehmungen, ob gewerblicher oder gemeinnütziger Art, kommt heutzutage in Anbetracht der ständig fortschreitenden Digitalisierung der Industrie eine zentrale Rolle in der strategischen Planung der Unternehmensentwicklung zu. Es besteht ein wachsender Bedarf an nachvollziehbaren und transparenten Informationsprozessen, sodass vor allem im Projektmanagement eine Grundlage für die Planung, Umsetzung und Kontrolle der Projekte gegeben ist. In Anbetracht dieser Entwicklungen befasst sich diese Bachelor-Thesis mit der Prozessanalyse im Projektmanagement hinsichtlich der Optimierung der Abläufe durch den Einsatz entsprechender Informationssysteme. Nach einer detaillierten Analyse des IST-Zustands der Prozesse im Projektmanagement der betrachteten gemeinnützigen Stiftung ist es das Ziel dieser Abschlussarbeit, einen SOLL-Zustand der Prozesse zu entwerfen und darzustellen. Auf der Basis dieser Analyse wird mithilfe definierter Anforderungen erörtert, ob und in wie fern zwei betrachtete, auf dem Markt etablierte Produkte die Bedürfnisse der Stiftung erfüllen oder ob es sinnvoller ist eine selbst entwickelte Lösung für die Zielerreichung einzusetzen. Die Ergebnisse dieser Erörterungen ergaben, dass die Anforderungen der Stiftung fast vollständig durch die Anwendung PROGRANTA erfüllt werden können, wobei der Bedarf an spezifischen Programmierungen und zusätzlichen Konfigurationen den Ausgangspunkt zur Diskussion liefert, ob nicht doch eine In-House-Lösung der Medialine Enterprise IT Solutions GmbH vorzuziehen wäre.