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Jessica Maier

• Ziel der vorliegenden Thesis ist es eine grundlegende Marktkenntnis über die südafrikanische Baubranche zu erlangen und auf Basis dieser, Lösungskonzepte für einen möglichen Markteintritt der Metallbau Kessler GmbH & Co.KG zu entwickeln. Als zusätzliches Standbein ist die Expansion in einen neuen Markt wichtig, um nicht allein vom Heimatmarkt anhängig zu sein. Die Marktanalyse und Erstellung von Lösungskonzepten dient der Weiterentwicklung des Unternehmens und soll eine Stagnation verhindern. Um Stärken und Schwächen des Unternehmens zu identifizieren, wird zuerst die Positionierung im heimischen Markt in Deutschland analysiert. Zusätzlich werden Strukturen und Trends des Heimatmarktes untersucht und mögliche Chancen und Risiken präsentiert. Nachfolgend wird der potenzielle Zielmarkt in Südafrika untersucht. Hierbei wird die Makro- sowie die Mikroumgebung des Unternehmens beschrieben und analysiert. Abschließend werden Handlungsoptionen im Hinblick auf den Markteintritt vorgestellt und Empfehlungen zum weiteren Vorgehen der Firma ausgesprochen. Ergänzend zur Literaturrecherche dienen Experteninterviews und Kostenkalkulationen zur Vertiefung und Veranschaulichung der Informationen. Es wurden vier mögliche Handlungsoptionen analysiert. Als Ergebnis zeigt sich, dass für einen Markteintritt und die ersten Jahre im südafrikanischen Markt eine Kooperation mit einem lokalen Vertriebspartner von Vorteil wäre. Nach einiger Zeit des Bestehens im Markt sollte die Situation des Unternehmens erneut analysiert werden und eventuell auf einen direkten Export der Produkte ohne Geschäftspartner umgestiegen werden. Die vorliegende Thesis dient der Metallbau Kessler GmbH & Co.KG als Entscheidungsgrundlage für deren weiteres strategisches Vorgehen im Hinblick auf eine Expansion in den südafrikanischen Markt.