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Annika Hering

• Lange Zeit war die Bedeutung von Diversity & Inclusion Programmen am Arbeitsplatz ein umstrittenes Thema, welches zum Teil durch den Mangel an quantitativen Beweisen für seine Wirksamkeit und aufgrund eines allgemeinen Unverständnisses behindert wurde. Viele Unternehmen fokussierten sich ausschließlich auf die Einhaltung von Standards und haben dabei die Augen vor dem Potenzial von korrekt implementierten und ausgeführten Diversity & Inclusion Programmen und dessen positive Wirkungen auf Organisationen verschlossen. Dabei spielt vor allem die Unkenntnis über die wahre Bedeutung der Vielfalt und das Unwissen, wie ein integratives Arbeitsumfeld aussieht, eine große Rolle. Korrekt umgesetzte Diversity & Inclusion Programme können die finanzielle Leistung eines Unternehmens steigern, die Entscheidungsfähigkeit verbessern und den Marktanteil erhöhen. Es lassen sich jedoch in vielen Unternehmen signifikante Unstimmigkeiten bei der Entwicklung von neuen Programmen feststellen. Dies hat zur Folge, dass oftmals nicht das volle Potenzial von Diversity & Inclusion Programmen ausgeschöpft werden kann. In dieser Arbeit werden die Erkenntnisse neuer datengestützter Ergebnisse untersucht, die möglicherweise einen Paradigmenwechsel in Bezug auf Diversity & Inclusion Programmen in Unternehmen bewirken können.
• For a long time, the importance of diversity and inclusion programs in the workplace has been a controversial topic, hampered in part by a lack of quantitative evidence of their effectiveness and a general lack of understanding. Many companies have focused exclusively on compliance with standards, turning a blind eye to the potential of properly implemented and executed diversity and inclusion programs and their positive impact on organizations. In particular, unawareness of the true meaning of diversity and not knowing what an inclusive work environment looks like plays a major role in this. Properly implemented Diversity & Inclusion programs can increase a company's financial performance, improve decision-making capabilities, and grow market share. However, significant inconsistencies can be seen in many companies when developing new programs. As a result, the full potential of diversity & inclusion programs is often not realized. This 2 thesis investigates the findings of new data-driven results that may be able to create a paradigm shift with respect to Diversity & Inclusion programs in organizations.