@phdthesis{Kniess, type = {Bachelor Thesis}, author = {Katharina Knie{\"s}}, title = {Ausbau eines integrierten Risikomanagementsystems am Beispiel der IMS Gear SE \& Co. KGaA: Anforderungen und Umsetzung}, abstract = {Die Bedeutung des Risikomanagements f{\"u}r Unternehmen hat in den letzten beiden Jahrzehnten aufgrund einer immer komplexer werdenden Umwelt sowie steigenden Anforderungen an Risikomanagementsysteme vonseiten der Stakeholder stark zuge-nommen. Welche wesentlichen Anforderungen erf{\"u}llt werden m{\"u}ssen und wie ein an-forderungskonformes Risikomanagementsystem umgesetzt werden kann, geh{\"o}ren dabei zu den zentralen Fragestellungen, mit denen deutsche, mittelst{\"a}ndische Unternehmen konfrontiert sind und die deshalb im Rahmen dieser Arbeit untersucht werden. Die Auswertung der zu diesen Themen vorhandenen Literatur zeigt, dass die wesentlichen Anforderungen vonseiten des Gesetzgebers entstehen, diese allerdings h{\"a}ufig wenig konkret sind und deshalb durch Normen und Standards konkretisiert werden. Es wird analysiert, dass eine funktionierende Risikomanagementorganisation und ein implemen-tierter Risikomanagementprozess, in dessen Rahmen Risiken identifiziert, bewertet, aggregiert, gesteuert sowie kommuniziert und {\"u}berwacht werden, die ma{\"s}geblichen Anforderungen der Stakeholder erf{\"u}llen. F{\"u}r jeden dieser Aspekte des Risikomanage-mentsystems werden Empfehlungen und Instrumente zur m{\"o}glichen Ausgestaltung ge-geben, jedoch geschlussfolgert, dass die Wahl der konkreten Umsetzung beim jeweili-gen Unternehmen verbleibt. Wie der Ausbau eines integrierten Risikomanagementsystems in der Praxis umgesetzt werden kann, wird am Beispiel des deutschen Automobilzulieferers IMS Gear SE \& Co. KGaA aufgezeigt. Aufbauend auf der Analyse des Status quo wird ein Soll-Konzept definiert, praktische Schritte umgesetzt und weitere Handlungsempfehlungen gegeben. Es zeigt sich, dass trotz einiger Grenzen der Praxistauglichkeit der Risikomanagement-Theorie, insbesondere der Risikomanagementprozess gut in die Praxis umsetzbar ist. Der Ausbau eines integrierten Risikomanagementsystems kann Unternehmen einen Nutzen bringen, der {\"u}ber die Erf{\"u}llung von Anforderungen hinausgeht.}, language = {de} }