@phdthesis{Baiker2015,
  type      = {Bachelor Thesis},
  author    = {Marcel Baiker},
  title     = {Global Sourcing - ,,von der Theorie in die Praxis'' - Analyse alternativer Beschaffungsm{\"a}rkte},
  year      = {2015},
  abstract  = {Steigender Wettbewerbsdruck im Zuge der Globalisierung zwingt Unternehmen dazu, sich noch st{\"a}rker von der Konkurrenz abzuheben. Wesentlicher Erfolgsfaktor ist neben dem Absatz innovativer Produkte auch zunehmend die Beschaffung der erforderlichen Komponenten zur Herstellung dieser Produkte. In diesem Zusammenhang hat sich in den letzten Jahren der Begriff Global Sourcing in der Beschaffungsabteilung von Unternehmen etabliert. Dabei geht es um die Ausweitung der Beschaffungsaktivit{\"a}ten auf weltweite Anbieterm{\"a}rkte. Andere L{\"a}nder k{\"o}nnen durch unterschiedliche Bedingungen bestimmte Produkte zu besseren Konditionen anbieten als der Heimatmarkt. Um von diesen Vorteilen profitieren zu k{\"o}nnen muss {\"u}berpr{\"u}ft werden, ob Alternativen auf internationalen M{\"a}rkten bestehen und ob diese nachhaltig genutzt werden k{\"o}nnen. Der Inhalt der vorliegenden Bachelor-Thesis stellt die Analyse internationaler Beschaffungsm{\"a}rkte dar. Das Unternehmen ARBURG GmbH + Co KG hat diese Potenziale erkannt und ist bestrebt, diese weiter voranzutreiben. Das Ergebnis dieser Arbeit liefert neue Erkenntnisse bez{\"u}glich internationaler Lieferantensuche, - bewertung und -auswahl. Dabei wurde {\"u}berpr{\"u}ft, ob f{\"u}r bestimmte Produktgruppen alternative Lieferanten identifiziert werden k{\"o}nnen, die ihre Produkte zu besseren Konditionen als bisherige Lieferanten anbieten. Die Ergebnisse wurden als erfolgsversprechend eingestuft, lassen Schl{\"u}sse f{\"u}r weitere Beschaffungsaktivit{\"a}ten zu und k{\"o}nnen in eine ganzheitliche Strategieableitung des Unternehmens integriert werden. Ausgew{\"a}hlte Methoden und Konzepte wurden dabei angewendet, um eine nachvollziehbare und zuk{\"u}nftig anwendbare Vorgehensweise zu etablieren.},
  language  = {de}
}