@phdthesis{Harrer,
  type      = {Bachelor Thesis},
  author    = {Jean-Pierre Harrer},
  title     = {Invesitionsbewertung und Realisationsentscheidung unter Ber{\"u}cksichtigung eines begrenzten Budget am Praktischen Beispiel der STO SE \& Co. KGaA},
  abstract  = {Der Investitionsprozess stellt einen wesentlichen operativen Bestandteil zur Zielerreichung der Unternehmensstrategie dar. Durch das T{\"a}tigen von Investitionen kann eine nachhaltige Wertsteigerung, ein langfristiges Wachstum oder die Sicherung des Unternehmens in Bezug auf den Wettbewerb gew{\"a}hrleistet werden. Das zentrale Problem besteht jedoch darin, die richtige Wahl der Investition zu treffen und vor allem unter Ber{\"u}cksichtigung eines begrenzt zur Verf{\"u}gung stehenden Budgets einen effizienten Einsatz der finanziellen Mittel sicherzustellen. Anhand theoretischer Grundlagen der Investitionsrechnung wurde in Bezug auf den Bauchemie-Konzern Sto SE \& Co. KGaA ein Investitionsprozess erarbeitet, welchem es erm{\"o}glicht, Investitionen zun{\"a}chst zu kategorisieren und diese anschlie{\"s}end anhand ihrer quantitativen sowie qualitativen Nutzen zu bewerten, um letzten Endes eine objektive Grundlage f{\"u}r die Realisationsentscheidung zu schaffen. Die Bewertung umfasst dabei modifizierte Formen der klassischen Investitionsrechnungen, die Nutzwertanalyse hinsichtlich der qualitativen Eigenschaften sowie die Einf{\"u}hrung eines Risiko-Managements. Mittels Outranking-Verfahrens werden die Investitionen einer Kategorie in Bezug auf die ermittelten Kennzahlen miteinander verglichen und unter der Ber{\"u}cksichtigung der Unternehmensstrategie der Sto SE \& Co. KGaA selektiert. Die Selektion des Outranking-Verfahrens erfolgt in Form einer Rangfolge, welche die Investitionen in Bezug auf ihre Vorteilhaftigkeit filtert. Das Unternehmen erh{\"a}lt dadurch eine sachliche Darstellung der sinnvollsten Investitionen, wodurch der Entscheidungsprozess, auch im Falle eines begrenzten Budgets, aktiv unterst{\"u}tzt wird.},
  language  = {de}
}