@phdthesis{Repp2015,
  type      = {Bachelor Thesis},
  author    = {Christian Repp},
  title     = {Analyse und Implementierung von Shopfloor Management in der Produktion},
  year      = {2015},
  abstract  = {Die Abschlussarbeit beinhaltete nicht nur die Implementierung des Shopfloor Management sondern auch die sorgf{\"a}ltige Analyse davon und den dazugeh{\"o}rigen Lean Methoden. Shopfloor Management bedeutet f{\"u}hren, kommunizieren und steuern am Ort der Wertsch{\"o}pfung. Jeder Prozess besteht aus Wertsch{\"o}pfung und Verschwendung und mittels der Lean Prinzipien die auch im Shopfloor Management angewandt werden, soll die Verschwendung vermieden werden. Durch eine transparente Visualisierung der aktuellen und wichtigen Kennzahlen direkt am Ort wird eine Akzeptanz bei den Mitarbeitern geschaffen. Diese neue Unternehmensf{\"u}hrung sieht vor, eine offene Fehlerkultur zu entwickeln und die Fehler nachhaltig zu vermeiden. Es wurde die Wichtigkeit einer regelm{\"a}{\"s}igen Kommunikation erl{\"a}utert, in denen die Themen und Probleme angesprochen werden. In dieser Arbeit wurden die Lean Prinzipien herausgearbeitet und ein Shopfloor Board entwickelt mit dem gestartet wurde. Zudem wurden die Mitarbeiter auf die Einf{\"u}hrung vorbereitet und geschult. Die Mitarbeiter sollen durch das Shopfloor Management gezielt in den Verbesserungsprozess einbezogen werden und eine Eigenverantwortlichkeit entwickeln. Der optimale Zustand sieht vor, dass durch dieses System jeder Mitarbeiter die Ziele des Unternehmens kennt und durch die t{\"a}gliche Revision der Kennzahlen, nachhaltige Pobleml{\"o}sungsmethoden angewandt werden um die Ziele zu erreichen.},
  language  = {de}
}