@phdthesis{Schmidtke2015,
  type      = {Bachelor Thesis},
  author    = {Tilman Schmidtke},
  title     = {Generationenmanagement - Ma{\"s}nahmen zur Motivation Mitarbeiter aller Generationene un Unternehmen},
  year      = {2015},
  abstract  = {Das wohl aktuellste und brisanteste Thema in den Personalabteilungen deutscher Unternehmen und der Politik ist der demografische Wandel und seine Auswirkungen auf die Arbeitswelt in der Zukunft. Die gesamte Bev{\"o}lkerung in Deutschland wird zunehmend altern und die Altersstruktur wir sich von Grund auf {\"a}ndern mit Trend zu einer alten Gesellschaft. Auch steigen in der Zukunft die Anforderungen an Arbeitnehmer mit zunehmender Geschwindigkeit, w{\"a}hrend gleichzeitig allerdings kein Anstieg der qualifizierten Arbeitskr{\"a}fte zu erwarten ist. Dies stellt Unternehmen vor ganz neue Herausforderungen, die es mit innovativen Ma{\"s}nahmen zu bew{\"a}ltigen gilt. Dazu geh{\"o}rt zum Beispiel die Frage, welche Folgen der demografische Wandel auf die Wettbewerbsf{\"a}higkeit der entsprechenden Unternehmen hat. Schlie{\"s}lich werden die bisherigen, traditionellen F{\"u}hrungsstile in deutschen Unternehmen kaum mehr effektiv funktionieren k{\"o}nnen, durch eine zunehmend gr{\"o}{\"s}er werdende altersspezifische Kluft innerhalb der Unternehmen. Heutzutage arbeiten in einem Unternehmen bis zu f{\"u}nf unterschiedliche Generationen Seite an Seite. Jede davon hat andere Erwartungen an den Arbeitgeber, Ansichten, Pr{\"a}gungen sowie Werte. Die vorliegende Arbeit setzt an diesem Punkt an und beleuchtet die unterschiedlichen Auswirkungen des demografischen Wandels, die unterschiedlichen Generationen sowie die Ma{\"s}nahmen, die ein Unternehmen im Personalmanagement einbringen k{\"o}nnte, um sich an die Bedingungen des demografischen Wandels anzupassen. Ziel ist es, einen F{\"u}hrungsstil zu entwickeln, der mehrere Generationen zusammen effektiv f{\"u}hren kann und vor allem zu motivieren.},
  language  = {de}
}